Neobambu divulga inscrições do Concurso Lunawood Urban Challege 2021

A Neobambu – empresa de curadoria em produtos naturais, representante exclusiva da LUNAWOOD no Brasil – divulga o concurso LUNAWOOD URBAN CHALLENGE 2021, que convida alunos de arquitetura e design de todo o mundo, a repensar e redesenhar ambientes urbanos usando o LUNAWOOD Thermowood, e tem como objetivo, destacar as vastas possibilidades da madeira como um material de construção moderno e colaborativo para a criação de
um ambiente mais saudável e sustentável. As inscrições para o LUNAWOOD URBAN CHALLENGE 2021 já estão abertas e encerram no dia 05 de abril de 2021, pelo site: https://lunawood.com/lunawood-urban-challenge/

Os espaços urbanos ganharam novos significados, não apenas por conta da valorização das cidades inteligentes e sustentáveis, mas principalmente por ser um espaço de integração com o ser. Agora, imagine ter nesses espaços materiais renováveis e ao mesmo tempo duráveis? Com LUNAWOOD – referência mundial em acabamentos de madeiras naturais termo modificadas – é possível. Para levar essa discussão diretamente para o cerne da formação profissional de pessoas que serão as responsáveis por esses ambientes, a empresa finlandesa propôs o concurso LUNAWOOD URBAN CHALLENGE 2021 para estudantes com prêmios que somam
15.000 euros.


Para participar da 2ª edição do concurso LUNAWOOD URBAN CHALLENGE 2021, o estudante precisa escolher um espaço urbano não renovável existente para redesenhar, adotando as possibilidades do LUNAWOOD Thermowood. Os participantes podem implementar livremente seus sonhos e imaginação mais excêntricos para criar um ambiente mais natural e moderno para a população urbana, ou escolher qualquer estrutura pública existente, edifício, espaço ou interior como ponto de partida para a visualização.

No LUNAWOOD URBAN CHALLENGE 2021, os participantes utilizam imagens de renderização LUNAWOOD de sua escolha. Recomenda-se usar objetos BIM 3D LUNAWOOD ou arquivos IFC. O principal material para visualizações na competição é o LUNAWOOD Thermowood. Na competição, a ênfase está no pensamento original, criatividade e visualidade. O objetivo desta competição é destacar as oportunidades que a construção com LUNAWOOD Thermowood oferece para a criação de um ambiente mais saudável e sustentável, possibilitando a reconexão da natureza com as pessoas urbanas.

Os trabalhos podem ser inscritos nas categorias: Landscape, Arquitetura e Interiores. Cada categoria será premiada com 5.000 euros cada.

Passo a passo para inscrição no LUNAWOOD URBAN CHALLENGE 2021:

1. Inscreva-se no concurso o mais rápido possível e o mais tardar até 5 de abril de 2021. A participação é gratuita para todos os estudantes de arquitetura e designer.

2. Tire uma foto da estrutura não renovável, edifício, espaço aberto ou interior em sua condição original.
3. Baixe os materiais de design digital da biblioteca de ferramentas de design da LUNAWOOD (imagens de renderização e, opcionalmente, modelos ArchiCAD / Revit / IFC).Comece sua transformação visual usando as imagens de renderização, mantendo as regras de formatação em mente. O uso de objetos 3D BIM ou modelos IFC é recomendado, mas não obrigatório. As três categorias de design são Arquitetura, Paisagismo e Interior.

4. Envie a imagem do “ANTES” junto com sua proposta de design, incluindo uma breve descrição de seu design, até 20 de abril de 2021. Os vencedores serão anunciados em 18 de maio de 2021.

Para baixar as imagens dos produtos clique neste link: lunawood.com/design-tools

Importante: Os prêmios do LUNAWOOD URBAN CHALLENGE são rendimentos tributáveis para o destinatário, de acordo com a legislação tributária da respectiva jurisdição.O destinatário permanece responsável por todos os impostos e pagamentos semelhantes que possam ser exigidos e por quaisquer relatórios fiscais ou outras declarações relacionadas aos prêmios que a legislação tributária aplicável localmente possa exigir.A LUNAWOOD não se compromete a reter ou relatar quaisquer impostos não finlandeses.Observe que, caso o vencedor seja uma equipe, o prêmio em dinheiro é entregue ao líder da equipe, que será responsável por distribuir o prêmio em dinheiro dentro da equipe.

Vitacon supera R$ 1,3 bilhão no Valor Geral de Vendas em 2020

Vitacon , incorporadora que trabalha com o propósito de reinventar a cidade, alcançou R$ 1,35 bilhão no VGV (Valor Geral de Vendas), em 2020. Para atingir esse resultado a empresa apostou em disponibilizar multicanais de atendimento para fortalecer a experiência do consumidor. Com ampla presença digital, a companhia registrou 76% de vendas online, sendo que 60% dos leads nunca visitaram um stand de vendas para efetuar a compra. Ao mesmo tempo, disponibilizou um espaço físico, em São Paulo, para fortalecer a experiência de marca e o relacionamento com o cliente.

“Foi um ano muito desafiador em todos os sentidos, mas conseguimos alcançar excelentes resultados. Apesar de totalmente atípico por conta da pandemia, cumprimos o planejamento dos empreendimentos previstos que resultaram em um lucro líquido projetado de 90 milhões, sendo um ROE (retorno sobre o patrimônio) de 19%”, explica Ariel Frankel, CEO da Vitacon.

O digital tornou-se peça fundamental na estratégia da marca. O tráfego orgânico do site registrou um aumento de 44% na quantidade de novos usuários. Além disso, a interação para compra online via chat e WhatsApp cresceu 15% entre março e novembro de 2020, quando comparado ao mesmo período de 2019.

“Existiu uma aceleração da transformação digital e o mercado imobiliário pegou carona nas mudanças. Na venda online, é possível fazer tudo de forma digital, da negociação até a assinatura do contrato. O processo é seguro e as informações são protegidas por meio da criptografia. Esse mercado está vivendo um novo momento e nós conseguimos interagir com o cliente em todos os canais”, comenta Stephanie Dornelles, gestora de marketing da Vitacon.

Novo conceito de espaço físico

Para Alexandre Frankel, Presidente do Conselho da Vitacon e CEO da Housi, spin off responsável pela administração dos imóveis, o digital é parte importante do negócio, mas a conexão física entre pessoas não pode ser totalmente substituída. “Não construímos prédios apenas para vender apartamentos, mas buscamos soluções inteligentes de moradia, que sejam rentáveis aos investidores e que promovam qualidade de vida ao morador usuário”, afirma.

Para intensificar essa experiência de marca e o relacionamento com o cliente, a Vitacon disponibiliza seu espaço Store Oscar Freire. O local, que conta com três pisos, tem como propósito fomentar as relações, tanto com clientes e investidores, quanto dos parceiros de vendas.

Seguindo todas as medidas sanitárias, o Store Oscar Freire tem uma área no rooftop com café, bar, mesas e sofás, onde acontecem todas as ativações e reuniões. No piso intermediário, temos o coworking gratuito aberto para clientes e parceiros, com total infraestrutura e wi-fi. Outra interação disponível é um ambiente digital no térreo, com uma calculadora touch que traz estudos de rentabilidade, termômetro de ocupação e levantamento de demandas por bairro, tendo como base análises estatísticas e de mercado.

“Essa jornada híbrida se tornou fundamental em decorrência de toda a transformação que a empresa vem promovendo no mercado imobiliário. Somos a primeira incorporadora a operar o conceito multifamily no Brasil, sendo a única que trabalha no sistema de pré-demanda, por isso, o relacionamento com o investidor se torna essencial para o nosso negócio”, define Alexandre.

Novo posicionamento e lançamentos focados no público investidor

A Vitacon apresentou em dezembro seu novo posicionamento focado no público investidor. Com o mote ‘Vitacon: expert em rentabilidade’, a empresa apostou em campanha que incluiu mídia online, TV fechada, mídia indoor, out of home e influenciadores nas mídias sociais.

Segundo Stephanie, a empresa tem inovação em seu DNA e vem se adaptando rápido às mudanças para oferecer empreendimentos adequados às necessidades da moradia de hoje. “Para o mundo pós-pandemia, desenvolvemos espaços dedicados para home office e recebimento de delivery de forma segura. Tudo para atender a um público que não quer mais passar anos pagando por um financiamento de imóvel, mas sim morar pelo tempo necessário no lugar mais conveniente, o que torna nossos empreendimentos grandes oportunidades para investidores. O mercado está muito aquecido e nosso principal target são investidores”, ressalta.

Os quatro lançamentos apresentados no último trimestre do ano passado já tiveram seu foco no público investidor. Com rentabilidade projetada entre 4.101,37/mês e 4.890,03/mês, os empreendimentos ON Augusta ON Brooklin ON Jurupis ON Domingos de Morais tornaram-se uma excelente opção para investidores que buscam lucratividade acima da média e alta valorização do imóvel.

Como em todos os lançamentos da Vitacon, os prédios são preparados para atender as mudanças de hábito provocadas pela pandemia e que devem permanecer no futuro. O empreendimento é entregue com espaço coworking pro, totalmente equipado com TV, impressora, cabo de rede, internet, salas de reunião e operação com parceiro em formato de pay-per-use. Além disso, há a oferta de serviços plugados dentro do prédio, preparado para receber todos os serviços de aplicativos, como Ifood, Singu, lavanderia operada pela OMO, ferramentas compartilhadas com Leroy Merlin, bike sharing com Lev e muito mais.

Alugar imóvel no início do ano pode ser até 30% mais rápido do que nos outros meses, mostra levantamento do QuintoAndar

Alugar um imóvel nos meses de janeiro e fevereiro é até 30% mais rápido do que nos outros meses do ano, segundo levantamento feito pelo QuintoAndar, plataforma digital de moradia que possui mais de R$ 30 bilhões em ativos sob gestão. Em algumas cidades como Goiânia e Campinas, alugar imóvel nos dois primeiros meses do ano pode ser quase 50% mais rápido.

Em janeiro de 2021, o QuintoAndar percebeu um aumento de 40% no número de visitas agendadas, comparado com todo o mês de dezembro de 2020. Em dezembro de 2020, a imobiliária digital registrou uma média de quatro visitas agendadas por minuto, em janeiro deste ano esse número subiu para sete visitas agendadas por minuto.

Essa é uma tendência observada pelos especialistas do QuintoAndar desde 2018: janeiro e fevereiro daquele ano tiveram 59% mais visitas agendadas do que novembro e dezembro de 2017. Já em 2019, os dois primeiros meses do ano tiveram 69% mais visitas agendadas do que novembro e dezembro de 2018.

Existem vários motivos para esses meses serem mais aquecidos, como as resoluções de ano novo, início do ano letivo em escolas e universidades, temporada de encerramento de contratos, além de reorganização financeira.

Outro dado observado no QuintoAndar foi o dia com maior concentração de buscas. Nos últimos três meses, o segundo dia útil do mês e o dia cinco tiveram mais buscas que a média de novembro e dezembro. Além disso, no mês de janeiro, os imóveis listados no QuintoAndar foram acessados , em média, 30% mais vezes do que em todo 2020.

“Para os proprietários que desejam colocar um imóvel para alugar, esse é o melhor momento”, conta Thiago Tourinho COO do QuintoAndar. “Além de aproveitar a temporada, ficar atento às principais demandas dos inquilinos ajuda muito a aumentar a liquidez do imóvel. Sem contar que alugando mais rápido, as chances de ter a renda comprometida pela vacância do imóvel é muito menor”.

Dicas para os proprietários que querem deixar os seus imóveis mais atrativos

Para quem está pensando em colocar um imóvel para alugar, esse é um bom momento, já que as buscas por imóveis de aluguel aumentam bastante nesses meses. De acordo com o Índice QuintoAndar de Aluguel, os imóveis maiores que 90 m², de dois ou três quartos são os mais buscados no momento.

Imóveis com armários também são os preferidos por quem está buscando uma casa nova para alugar. Em um levantamento dos filtros de buscas, o QuintoAndar identificou que, em 2020, imóveis com armários de cozinha, quarto e banheiro receberam 23% mais visitas do que imóveis sem.

Outro característica muito valorizada por quem está em busca de uma casa nova são tomadas de três pinos, isso porque os inquilinos entendem que para ter esse item o imóvel passou por uma reforma estrutural recente – garantindo que ele não tenha problemas futuros.

O filtro ‘aceita pet’ também tem sido bastante usado na plataforma. No final de 2020, ele era o sexto filtro mais buscado no QuintoAndar, ficando atrás apenas de características essenciais, como número de quartos, valor do aluguel e tamanho do imóvel. Na comparação com 2019, é possível observar 13% na busca por imóveis que aceitam pet.

“Tinder” da construção civil cresce 90% em 2020

Prospecta Obras acumula crescimento exponencial mesmo em meio à pandemia

O ano de 2020 foi extremamente desafiador para todas as empresas. A pandemia trouxe novos comportamentos e demandou que todos se reinventassem. Com as pessoas passando mais tempo dentro de casa, dois setores se sobressaíram: tecnologia e construção civil. Empresas que unem os dois, se saíram muito bem. 

Esse é o caso da Prospecta Obras, uma startup que está revolucionando o mercado ao promover a conexão entre quem está construindo e quem oferece produtos ou serviços para construção. Por meio da tecnologia, a empresa se propõe a ser uma espécie de “Tinder” do segmento. São mais de 750 mil obras catalogadas e um faturamento de R$ 3,5 milhões em 2020 – um crescimento de 90% em relação a 2019. 

A inspiração para o negócio surgiu quando, em 2008, o fundador, Wanderson Leite, começou a trabalhar em uma loja de móveis planejados, tendo o desafio diário de atrair novos clientes. “Ali, percebi que tinha algo errado. Nós não deveríamos ficar apenas esperando o cliente aparecer. O mais óbvio seria ir até eles, onde quer que eles estivessem”, lembra. A dificuldade era descobrir onde estavam esses potenciais clientes. 

Foi então que, com apenas R$ 30 no bolso, ele começou a desenvolver um sistema de captação, capaz de mapear todas as obras em andamento em uma determinada região. Usando um software de gestão e geolocalização, ele reuniu todas as informações em um só lugar, de forma a serem facilmente acessadas pelos vendedores, 24 horas por dia, sete dias na semana, pela nuvem, sem sair da loja. Em pouco tempo, seu novo sistema havia se tornado uma poderosa ferramenta, levando as lojas a aumentarem as vendas em até 300%. 

Com o isolamento social, esses resultados cresceram ainda mais. O setor precisou fazer a transformação digital às pressas. “Cerca de 70% dos nossos clientes não tinham presença digital. Então, começamos a nos organizar para ajudar, principalmente os lojistas, a entenderem a importância de ter um site, perfis nas redes sociais e outras formas de contato online para fazer negócios”, explica Wanderson. Com isso, a empresa potencializou os resultados dos clientes e conseguiu manter os seus 246 colaboradores empregados. 

Ao que tudo indica, o ritmo de expansão deve continuar acelerado, principalmente pelo modelo de negócios, pautado em franquias desde 2013. “Embora seja uma plataforma tecnológica, entendemos a importância do relacionamento humano. No modelo de franquias, conseguimos deixar o cliente mais próximo”, argumenta. 

E o momento é mesmo favorável para as franquias do segmento. Segundo dados da Associação Brasileira de Franchising (ABF), o setor de construção civil acumulou 32% de crescimento no terceiro trimestre de 2020 em relação ao mesmo período do ano anterior. A Prospecta Obras desfrutou desse crescimento. A empresa quase triplicou o número de unidades franqueadas, saltando de 26 para 73. A média anual girava em torno de 8. A empresa, que atuava em apenas 30 cidades em 2010, hoje está presente em mais de 700 municípios. 

A lucratividade do negócio é um dos atrativos, mas não o único. De acordo com Leite, esse modelo de negócios deu certo porque permite uma maior flexibilidade aos franqueados. “Nossa franquia possibilita liberdade e qualidade de vida, além de um alto faturamento. Nosso custo de operação gira em torno de 28%. Ou seja, mais de 70% é lucro”, afirma o empresário. 

Para 2021, a expectativa é continuar atraindo novos franqueados e clientes. A receita é simples: não se acomodar. “A gente está sempre tentando se antecipar e criar soluções para o que ainda está por vir. Mantemos sempre a garra, o espírito de fazer acontecer”, revela. Com essa estratégia, a empresa pretende manter o ritmo de crescimento em torno de 30% ao ano e continuar dando “match” entre quem quer vender e quem quer comprar produtos e serviços para construção civil. 

Sobre a franquia: 

Formato: Home-office 

Taxa de franquia: R$ 50 mil 

Lucratividade: 75% 

Payback: 6 meses 

Royalties: 10% 

“Os Fundos Imobiliários serão a nova poupança”, afirma Diego Siqueira, CEO da TG Core

Confira quais são os três principais motivos que levam os FIIs a serem os prediletos na hora de investir

Os Fundos Imobiliários bateram recorde ano passado – o volume de novas emissões, o maior da história segundo a Anbima (Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais), atingiu R$ 32,5 bilhões até novembro de 2019, mais que o dobro do recorde anterior, de R$ 16,1 bilhões, lançados em 2011. Já em 2020, apesar da pandemia causada pelo Coronavírus, os FIIs alcançaram a marca de 1 milhão de investidores pessoas físicas. “Esse é o melhor momento da história para o setor, estamos vendo uma taxa de crescimento constante, 10 vezes mais o que tínhamos há 2 anos”, comenta Diego Siqueira, CEO da TG Core, gestora independente.

Para o CEO, os FIIs vão ser a nova poupança dos brasileiros por três principais motivos: segurança, familiaridade e potencial de rentabilidade. “Primeiro, os Fundos tem lastro imobiliário – a cultura brasileira é bastante patrimonialista, então, ter garantia no imóvel gera uma certa segurança, um conforto. Segundo, eles trazem familiaridade: todo mundo já morou em algum local alugado ou mesmo próprio, que precisou vender ou alugar, e entende um pouco contexto imobiliário. Terceiro: com a queda dos juros, o brasileiro vem buscando alternativas mais rentáveis e os FIIs trazem isso”, explica.

A base de cotistas em Fundos Imobiliários teve um crescimento de 57,2% este ano, de acordo com a B3. Outra vantagem dos FIIs é que o investidor não fica preso a apenas um tipo de empreendimento, como é comum em imóveis físicos. É possível investir não só em residenciais, mas também em comerciais: loteamentos, galpões, lajes corporativas, etc. “Acredito que em breve, ao invés de abrir uma conta poupança para juntar dinheiro para a faculdade dos filhos, os pais abrirão contas em gestoras de fundos para garantir o futuro da família”, diz Diego. Por ser um produto acessível e simples, qualquer pessoa pode se tornar um cotista.

Entidades como a CVM, Anbima e a própria B3 investem em eventos e na divulgação de informações que ajudam as pessoas a conhecer um pouco mais sobre os fundos de investimento imobiliário e tirar todas as dúvidas sobre seu funcionamento – o que deve ajudar a aumentar cada vez mais o número de investidores nessa modalidade nos próximos anos.

Preço médio de um apartamento é de R$ 408,2 mil em São Paulo, segundo Imovelweb

O relatório mensal sobre os preços dos imóveis produzido pelo Imovelweb, um dos maiores portais imobiliários do País, aponta um crescimento de 0,2% no valor do m² na capital paulista em janeiro, bem como um crescimento de 2,3% nos últimos 12 meses. No primeiro mês do ano, o preço médio do m² na cidade foi de R$ 6.283, de forma que um apartamento padrão de dois quartos, 65 m² e vaga na garagem fica em torno de R$ 408,2 mil, enquanto um apartamento de três quartos, 95 m² e vaga na garagem custa R$ 596,6 mil.

O relatório do Imovelweb mostra que nos bairros Sítio Morro Grande (R$ 4.204/m²) e Canindé (R$ 5.449/m²) o preço do m² caiu 19,3% e 18,5%, respectivamente, nos últimos 12 meses, enquanto na Vila Diva – Zona Norte (R$ 6.252/m²) a queda foi de 17,3%. Enquanto isso, no Jardim Ângela (R$ 5.198/m²) e no Jardim das Perdizes (R$ 12.429/m²) o preço médio do m² cresceu 19,6%; no Jardim Iguatemi (R$ 4.317/m²) houve um aumento de 19,5%.
A tabela mostra os bairros com o m² mais barato e mais caro de São Paulo:

Mais baratos (m²)Variação MensalVariação Anual
Conjunto Habitacional Santa Etelvina III (Cidade Tiradentes)R$ 2.1201,8%-16,6%
Conjunto Habitacional Fazenda do Carmo (Cidade Tiradentes)R$ 2.185-1,9%-10,8%
Jardim Olinda (Campo Limpo)R$ 2.280-0,3%0,6%
Mais baratos (m²)Variação MensalVariação Anual
Cidade Jardim (Morumbi)R$ 19.973-1,4%-16,0%
Parque Ibirapuera (Moema)R$ 22.4981,0%5,7%
Ibirapuera (Itaim Bibi)R$ 22.9991,5%10,4%

De acordo com o Imovelweb, para alugar um imóvel padrão (65m², 2 dormitórios e 1 vaga de garagem) em São Paulo é preciso, em média, R$ 2.058/mês. Em janeiro, o valor apresentou um aumento de 0,6% em relação ao mês anterior e de 6% em relação a janeiro de 2020.

Os bairros onde os preços dos aluguéis mais caíram nos últimos 12 meses foram Conceição (R$ 1.739/mês, -25%), Jurubatuba (R$ 2.229/mês, -24%) e Jardim Anália Franco       (R$ 2.257/mês, -20%). Já os bairros onde o aumento do aluguel foi mais expressivo são Luz (R$ 1.992/mês, +23%), Butantã (R$ 2.174/mês, +24%) e Vila Anglo Brasileira (R$ 2.556/mês, +24%).

Na tabela abaixo estão bairros onde o preço médio do aluguel é mais caro e mais barato em São Paulo:

Mais baratos (mensal)Variação MensalVariação Anual
Vila Sabrina (Vila Medeiros)R$ 1.1186,8%-9,8%
Jardim Miriam (Itaim Paulista)R$ 1.1390,8%-17,2%
Conjunto Residencial José Bonifácio (José Bonifácio)R$ 1.2083,3%-1,2%
Mais caros (mensal)Variação MensalVariação Anual
Vila Cordeiro (Itaim Bibi)R$ 4.7530,7%3,5%
Vila Olímpia (Itaim Bibi)R$ 4.8351,2%3,6%
Ibirapuera (Itaim Bibi)R$ 5.6206,5%S/D

Retorno do investimento em imóvel é maior do que o rendimento da poupança
O índice de rentabilidade imobiliária relaciona o preço de venda e valor de locação do imóvel para verificar o tempo necessário para recuperar o dinheiro utilizado na aquisição do imóvel. No relatório de janeiro, o índice foi de 5,6% bruto anual. Dessa forma, são necessários 17,7 anos para obter o valor investido no imóvel, 3,6% a menos que há um ano.
Confira os bairros mais rentáveis e menos rentáveis de São Paulo:

Menos rentáveis
Vila Ester (Zona Norte)2,9%
Conceição3,7%
Vila Leonor3,7%
Mais rentáveis
Cidade Mãe do Céu11,5%
Santa Efigênia12,2%
Vila Almeida12,6%

Franquias de lojas de conveniência invadem condomínios

A valorização das lojas de conveniência, que estão se tornando a nova despensa de moradores de condomínio, é uma tendência impulsionada pelos novos hábitos de consumo pós-pandemia.

Segundo levantamento realizado pela consultoria britânica Ascential Retail, as Lojas de Conveniência foi o segmento com um aumento de vendas considerável neste período de pandemia – de 11,6%. Trata-se de um fenômeno mundial. Neste sentido, as vendas em lojas de conveniência no mundo em 2020 registraram o 3º maior crescimento entre as categorias do varejo – de 7,4%.

As pessoas em reclusão social estão cozinhando mais em casa, preferindo consumir em lojas de bairro, próximas de onde moram ou trabalham e consumindo de forma mais fragmentada, sem fazer grandes estoques. A busca é total por conveniência em condomínios.

Esses estabelecimentos 24h têm conquistado espaço no mercado brasileiro. Quem nunca precisou fazer compras em horários pouco convencionais? O cenário das lojas desse setor varejista tem passado por mudanças. São mais de 9,3 mil negócios ativos em todo país. Algumas dessas lojas têm sido abertas fora do ambiente tradicional de postos de gasolina, como em condomínios residenciais, área externa de shopping (estacionamento), prédio comercial e residencial, área rural.

Esse modelo de negócio está tomando conta do franchising. Foi pensando nisso tudo que a Mercadino, loja de conveniência 24h, que oferece alimentos e produtos diários, catalisou essa mudança de hábito. Em formato de container, porém com possibilidade para outras adaptações, a franquia foi criada na pandemia para atender clientes menos dispostos a sair de casa para fazer compras. Pelas suas características, a marca, 100% do Grupo Atnzo, ganha relevância ainda maior neste novo momento do consumidor, com um mix de produtos como itens para higiene; papel higiênico, detergente, álcool, desodorantes, pasta de dente, sabonete, shampoo, sabão em pó e muito mais.

Além da diversidade como pipoca de micro-ondas, açúcar, adoçante, sal, arroz, feijão, biscoitos, bolachas recheadas, chocolates, café em pó, óleo, leite, miojo, farinhas, fermento, leite condensado, creme de leite, e muito mais itens nessa linha.

“Já pensou em uma conveniência 24h dentro do seu condomínio? Nós levamos o container para dentro do seu condomínio, sem ter que subir ou quebrar nenhuma parede, em um espacinho pequeno disponível. Uma micro loja de conveniência para quem buscar atender a necessidade de praticidade. Estará à disposição 24 horas por dia uma variedade de itens importantes como refrigerantes grandes e pequenos, água mineral, cerveja, sucos, embutidos, manteiga, achocolatados”, diz a diretora executiva da holding de franquias Atnzo, Gislene Camacho.

O mercado de lojas de conveniência surgiu no Brasil em 1986. As lojas funcionavam dentro dos postos de gasolina e eram vistas como um negócio secundário, com o objetivo de criar uma receita adicional ao faturamento destes postos. A partir do momento em que se nota um representativo aumento na receita destas lojas, percebe-se uma grande oportunidade de crescimento e desenvolvimento deste negócio. Com isso, os proprietários destas lojas apostaram em investir em um número maior de utilidades, de forma a estabelecer um relacionamento mais próximo com o cliente. O resultado é o crescimento significativo deste mercado e a diversidade do local de implantação.

Com os hábitos de consumo mudando e o consumidor sempre em busca de negócios que entreguem suas necessidades no melhor estilo on demand, as lojas de conveniência que funcionam 24 horas por dia são ótima aposta de investimento e por ser franquia traz 100% de segurança.

Tivoli Mofarrej São Paulo é a escolha perfeita para uma experiência completa

Aproveitar o sol e se refrescar do calor na belíssima piscina ao ar livre, apreciar uma gastronomia especial ou ter momentos de tranquilidade e relaxamento em um ambiente seguro. O Tivoli Mofarrej São Paulo, no coração da cidade, é o local perfeito para o hóspede ter uma experiência completa num só lugar.

Pensando em todos que desejam sair da rotina ou que queiram aproveitar um fim de semana na capital, o Tivoli Mofarrej São Paulo preparou uma oferta exclusiva com 10% de desconto com café da manhã incluso, para reservas feitas nas sextas-feiras, sábados e/ou domingos.

Referência em São Paulo pelas medidas de segurança e saúde, o hotel dispõe de 217 apartamentos equipados com as mais recentes inovações tecnológicas, além da maior suíte presidencial da América Latina, que possui 750 metros quadrados, completamente renovada apresentando toda bossa brasileira na decoração.

Além da hospedagem, outro destaque está na gastronomia e coquetelaria do hotel com o Must Bar, localizado ao lado da belíssima piscina externa e que neste mês traz uma novidade: o Brunch de Verão. Com menu especial elaborado pelo Head Chef Fabian Ruiz, o serviço acontece todos os domingos, das 13h às 17h, pelo valor de R﹩ 290 por pessoa (Incluso Vinho Branco, Vinho Tinto, bebidas não alcóolicas e um Welcome Drink).

Para os que buscam também aproveitar a oportunidade da viagem para complementar a estada e torná-la mais relaxante, o Anantara Spa – localizado no 4º piso do hotel – está com novo horário de funcionamento também aos finais de semana: Sábado, das 13h às 20h, e Domingo, das 11h às 19h.

A oferta para o fim de semana já está disponível no site do hotel através do link: https://www.tivolihotels.com/pt/tivoli-mofarrej-sao-paulo/offers/weekend-flash-sale. Já para o serviço do Brunch de Verão no Must Bar é aberto ao público e as reservas podem ser feitas através do e-mail: barmust.tspm@tivolihotels.com.

Tivoli Mofarrej São Paulo

Alameda Santos, 1437 – São Paulo, Brasil

Tel.: 55 (11) 3146.5900

E-mail: reservations.tspm@tivolihotels.com

Termos e Condições:

*Reservas sujeitas à disponibilidade.

Design biofílico é tendência para 2021

Por Vitor Macaferri Del Santo

Nas últimas décadas, vimos a construção de locais cada vez mais claustrofóbicos e sem contato com a natureza, especialmente nas grandes metrópoles. O metro quadrado está cada vez mais caro, além disso, o que era para ser prazeroso, como ter a casa própria, virou motivo de querer sair dela, por estarmos tão rodeados de concreto e tão pouco ligados à natureza.

“Biofilia” significa, então, “amor à vida”, por isso o design biofílico nada mais é do que planejar ambientes onde o contato com o verde e a natureza seja uma prioridade. E, contando que vivemos a maior parte do tempo em ambientes fechados, hoje é imprescindível que haja maior contato com o natural, já que, quando escolhemos as tão sonhadas férias, a primeira coisa que costumamos pensar é: “Quero ficar perto da natureza!”. Por que não trazer a natureza para perto de nós?

Essa é uma forma de disrupção com o que vivemos num passado recente, tornando-se tendência para 2021, que trabalha para trazer plantas, flores, aquários, para perto das pessoas, dentro do seu ambiente, seja corporativo, seja pessoal, de forma que se possa relaxar um pouco mais, ou ser mais produtivo, especialmente nesta época de pandemia em que vivemos, e (por que não?) ter mais saúde física e mental. Isso porque o contato com a natureza reduz o estresse, a frequência cardíaca e até a pressão arterial.

No período em que vivemos de coronavírus e incertezas, com o modelo de trabalho home office, cada vez mais as pessoas estão buscando uma forma de estar perto da natureza – por exemplo, as pessoas estão comprando e cuidando de plantas e flores em casa. E esse processo une tudo isso! Ele traz já para o design dos ambientes as flores e plantas que tantas pessoas buscam nos tempos atuais, como uma forma quase terapêutica.

A prática do design biofílico inclui estratégias de projetos adaptados para a necessidade da urbanização. Podemos chamá-lo de “urbanização consciente”, em que se traz o necessário para o bem-estar de cada um, até dentro de casa e do trabalho.

Vitor Macaferri Del Santo, CEO na Lumy Incorporadora

Pandemia leva paulistanos para o litoral do estado

De cada 100 imóveis procurados no estado, em janeiro do ano passado, pelo aplicativo da Newcore, apenas 17 eram no litoral. Em dezembro, foram 24. Na Capital, demanda caiu de 40 caiu para 29, no mesmo período

Destino tradicionalmente procurado por moradores de São Paulo em fins de semana, feriados e férias, o litoral paulista se tornou o lar definitivo de muitas famílias, em função da pandemia. Levantamento feito pela Newcore, aplicativo que aproxima potenciais compradores a corretores autônomos de imóveis, aponta um intenso deslocamento geográfico na procura e aquisição de moradias nessa região.

Em janeiro do ano passado, de cada 100 imóveis procurados no estado para compra, por meio do aplicativo da Newcore, praticamente 40 eram para moradia na capital, enquanto apenas 17 eram no litoral. Em março, o interesse por moradias na cidade alcançou um pico de 46,2% do total, período marcado pelo quinto corte consecutivo da taxa Selic, fixada em 4,25%, que reduziu as taxas de financiamento imobiliário.

No entanto, março também foi o início da quarentena, das restrições de mobilidade, do isolamento social e da adoção do home office por muitas empresas. Como consequência, o levantamento da Newcore mostra que, ao final de 2020, de cada 100 imóveis, a procura na capital caiu para 29, enquanto para o litoral aumentou para 24, com um pico de 29, em outubro.

Com essa mudança de perfil nas buscas dos compradores, as vendas de imóveis também mudaram de localização. De cada 100 imóveis vendidos através do aplicativo da Newcore, em janeiro passado, 43 eram na capital e 14 no litoral. Em dezembro, apenas 19 eram na cidade de São Paulo, sendo que, na região litorânea do estado, saltou para 28. Em novembro, houve um pico no litoral, com 34 imóveis vendidos de cada 100.

“Percebemos que o modo de buscar imóvel, portanto, de morar, das pessoas já mudou em virtude do que se mostra no novo comportamento de vida e trabalho que não depende – e quem sabe não vá mais depender – de grandes deslocamentos”, aponta Luiz Moraes, CEO da Newcore.

“Essa mudança no perfil de demanda reflete basicamente um dos efeitos do isolamento, que foi a adoção do home office e a necessidade de mais espaço e conforto em casa. Essas mudanças devem deixar um legado daqui para frente, mesmo após o fim da pandemia”, acrescenta Arthur Nasser, COO e co-fundador da Newcore.