A WeWork, líder global no setor de coworking e espaços de trabalho flexíveis, atingiu no Brasil 58% de representatividade feminina em seu quadro de colaboradores, percentual acima da média do mercado corporativo brasileiro, especialmente em setores tradicionalmente ligados a operações, facilities e real estate, onde historicamente a presença feminina é menor, segundo o IFMA. O dado reflete uma evolução estrutural na gestão de pessoas da companhia, alinhada à sua estratégia de diversidade, cultura organizacional e crescimento sustentável.
Representatividade alinhada à estratégia de longo prazo.
A WeWork observa que o avanço da representatividade feminina está diretamente conectado a decisões estruturadas de gestão e a uma visão de longo prazo sobre cultura organizacional e performance.
Entre as medidas adotadas para alcançar esses resultados estão: recrutamento com shortlists diversas, avaliações baseadas em competências e resultados mensuráveis, critérios claros para promoções, além dediscussões de calibração entre lideranças antes de decisões estratégicas. O modelo híbrido, políticas de flexibilidade, benefícios parentais, apoio psicológico e política estruturada de retorno pós-maternidade também integram o desenho organizacional.
“Ao longo dos últimos anos, fortalecemos práticas de recrutamento mais diversas, revisão de critérios de promoção e políticas de flexibilidade que tornam o ambiente mais acessível e atrativo para mulheres. Não foi um movimento pontual, mas uma evolução consistente alinhada à nossa estratégia de diversidade e performance”, acredita Raissa Souza, HR Manager de WeWork Brasil.
A presença feminina também se destaca em posições de liderança e em cargos estratégicos, tanto no Brasil quanto na estrutura regional e global da companhia. O compromisso declarado é manter equilíbrio de gênero e ampliar continuamente a representatividade feminina em funções técnicas e de liderança, com acompanhamento por meio de indicadores internos, pesquisas de engajamento, métricas de retenção e análise de evolução de promoções.
Para a WeWork, a diversidade é parte da infraestrutura estratégica que sustenta ambientes de trabalho mais colaborativos, orientados a pessoas e com forte senso de comunidade, sem perder foco em desempenho. A companhia reforça que mitigar vieses exige governança, análise de dados e conscientização constante das lideranças, incorporando temas como vieses inconscientes, liderança inclusiva, cultura de respeito e segurança psicológica aos programas de capacitação.
“Acreditamos que o avanço da liderança feminina acontece quando processos de sucessão, promoção e desenvolvimento são estruturados com critérios claros, acompanhamento de indicadores e compromisso da liderança executiva. Representatividade é resultado de decisões consistentes e alinhadas à estratégia de longo prazo”, afirma Raissa Souza, HR Manager de WeWork Brasil.
Além da estrutura interna, os espaços flexíveis da WeWork abrigam uma comunidade diversa de empreendedoras e profissionais, promovendo eventos de networking, encontros com lideranças e iniciativas voltadas ao fortalecimento do ecossistema de inovação. Em um cenário no qual cultura organizacional, aprendizado contínuo e colaboração híbrida se consolidam como diferenciais competitivos, a empresa reforça que diversidade, flexibilidade e governança estruturada caminham juntas na construção de equipes mais resilientes e preparadas para o futuro do trabalho.