Hub Imobiliário

Livelo e Jardim das Perdizes oferecem até um milhão de pontos na compra de um apartamento

Por

Os programas de recompensas chegaram também ao mercado imobiliário e quem escolher morar no Jardim das Perdizes, localizado na Zona Oeste da cidade de São Paulo, idealizado pela Tecnisa em parceria com a Hines, pode acumular até um milhão de pontos Livelo.


Este modelo de distribuição de pontos é parte da estratégia de Incentivo da Livelo, frente B2B que auxilia outras empresas a impulsionarem suas vendas. Junto à Livelo, Tecnisa e Hines oferece aos clientes do Jardim das Perdizes uma nova e diferenciada recompensa.


“A Livelo surgiu para transformar o mercado de recompensas com inteligência e expandiu a sua atuação até para a compra de bens duráveis. Sabemos que os pontos representam um grande diferencial frente aos concorrentes”, afirmou Marcelino Cruz, diretor de Relações Comerciais da Livelo.


A Livelo quer dar um novo significado ao uso de pontos na vida dos brasileiros e, por isso, não limita a sua atuação ao mundo online. A empresa já consolidou parcerias com grandes empresas de e-commerce. Agora, entra em processo de expansão para o mundo offline, se mostrando cada vez mais presente na vida dos brasileiros.


“Estamos levando para os clientes do Jardim das Perdizes vantagens de ser cliente Livelo e criando um verdadeiro ecossistema de recompensas, impulsionando o nosso setor de forma inovadora”, completou Marcelino.
A parceria entre Livelo, Tecnisa e Hines surge em um momento otimista no mercado imobiliário. Dados dos Indicadores do Registro Imobiliário, divulgados pelo Fipe junto com a Associação dos Registradores Imobiliários de São Paulo e do Rio de Janeiro, registraram um aumento de 13,1% na compra e venda de imóveis na capital paulista em 2018 na comparação com o ano anterior.


A construtora aposta neste modelo de parceria como mais uma forma de gerar diferenciação. “O perfil do cliente do Jardim das Perdizes aprecia boas viagens e essa parceira com a Livelo, fortalece essa necessidade que observamos em nossas recorrentes pesquisas de mercado”, reforçou Douglas Duarte, Diretor Comercial da Tecnisa.


Como funciona a promoção


Assim que o cliente formaliza o contrato de venda e realiza o pagamento da primeira parcela, recebe os pontos em até 60 dias corridos em sua conta. A partir daí, pode escolher quais produtos e serviços quer resgatar, desde passagens aéreas até eletrodomésticos, eletrônicos, shows, espetáculos, corridas de rua, entre outros. Todas as opções de resgate estão disponíveis em www.livelo.com.br.


Até o dia 31 de maio deste ano, cada compra gera uma bonificação em pontos. Confira quantos pontos Livelo cada empreendimento irá render:


• 100 mil pontos na compra de 1 unidade no Subcondomínio Time Life do Condomínio Time Jardim das Perdizes;


• 100 mil pontos na compra de 1 unidade no Condomínio Recanto Jacarandá, na Barra Funda;


• 200 mil pontos na compra de 1 unidade no Subcondomínio Time Office do Condomínio Time Jardim das Perdizes;


• 300 mil pontos na compra de 1 unidade no Condomínio Bosque Araucária, na Água Branca;


• 500 mil pontos na compra de 1 unidade no Condomínio Bosque Jequitibá, no Jardim das Perdizes;


• 1 milhão de pontos na compra de 1 unidade no Condomínio Reserva Manacá, no Jardim das Perdizes.


O regulamento completo com mais informações sobre a parceria está disponível em https://www.pontoslivelo.com.br/tecnisa e também no site da Tecnisa (https://www.tecnisa.com.br/lp/jardimdasperdizeslivelo).

Grupo ZAP contrata Ernani Assis como vice-presidente de novos negócios

Por

O Grupo ZAP, maior empresa de tecnologia do setor imobiliário brasileiro, anuncia a contratação de Ernani Assis como novo vice-presidente de novos negócios. O executivo atuava há mais de seis anos como vice-presidente executivo da RE/MAX Brasil, maior rede de franquias imobiliárias do país.

Ernani Assis nasceu em Teófilo Otoni (MG) e se graduou em Engenharia Civil pela FUMEC (Fundação Mineira de Educação e Cultura), cursou pós-graduação e mestrado em administração, marketing e mercado imobiliário por instituições como Universidade de Phoenyx, Arizona (EUA); The Wharton School, Pensilvânia (EUA); e Harvard, Massachusetts (EUA). Em 2004, ele começou sua experiência no setor imobiliário e franchising, construiu sua carreira em diversos cargos executivos em tempos de desenvolvimento de negócios, vendas de franquias, planos de expansão com foco em crescimento e rentabilidade.

Para Ernani, a chegada ao Grupo ZAP é uma experiência importante para sua carreira, pois o coloca em conexão com o futuro do mercado, ampliando as possibilidades. “A fusão que originou o Grupo ZAP foi um acontecimento importante dentro do setor, pois uniu os dois maiores players do setor. Agora, eu chego para ajudar os times que já estão mudando o mercado imobiliário, compartilhar minhas experiências e conectar a empresa ainda mais com o setor”, detalha.

Antes da atuação na RE/MAX, foi o último Presidente e CEO da CENTURY 21 Real Estate no Brasil e no Uruguai, além disso, foi co-fundador da REIT SA (uma empresa de investimento imobiliário).

Esquema Imóveis lança websérie sobre arquitetura de casas paulistanas

Por

“Propriedades que Inspiram” abrirá as portas dos imóveis mais extraordinários de São Paulo e contará detalhes através de arquitetos, proprietários e profissionais que colaboram na execução dos projetos

Em busca de inovação no mercado imobiliário, a Esquema Imóveis lançará uma websérie em seu canal do YouTube chamada “Propriedades que Inspiram”. Com o objetivo de mostrar cada detalhe dos projetos arquitetônicos, a imobiliária selecionará casas e apartamentos extraordinários que se destacam nos principais bairros de São Paulo. A estreia está marcada para acontecer no próximo dia 3 de abril às 21h00 e contará com um total de 12 episódios, que serão divulgados mensalmente. 
Proprietários, arquitetos e profissionais que fizeram parte do processo do planejamento e execução de obras são os personagens que irão apresentar todos os ambientes, juntamente com o CEO da Esquema Imóveis, Marco Túlio Vilela Lima. “A ideia do projeto é humanizar os nossos produtos e apresentar para o nosso público boas histórias, visões e perspectivas de propriedades especiais“. 
Foram escolhidos projetos que são verdadeiras obras de arquitetos e decoradores renomados. O primeiro episódio tem início com uma das casas mais exclusivas do Jardim Paulista recém construída do arquiteto Marcos Rosa. A casa não se destaca apenas pela beleza arquitetônica minimalista, mas também por suas histórias sobre o processo construtivo, detalhes do projeto de fundação e o cuidado com os transplantes das árvores catalogadas.


A idealização e produção da websérie foi feita toda internamente. A imobiliária investiu em equipamentos e em uma equipe especializada para inovar em conteúdo de qualidade. Além da websérie, no canal do YouTube da Esquema as pessoas encontram outros conteúdos, como vídeos dos imóveis para venda para proporcionar ao cliente uma visita virtual à casa, conteúdos de interesse geral chamados de Inspirações – entrevistas com arquitetos e parceiros, e vídeos RV e 3D, que mostram as inovações da Esquema.

Conselho de Arquitetura recusará registro para estudantes de cursos a distância

Por

O Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Brasil decidiu recusar os pedidos de registro profissional de bacharéis em Arquitetura e Urbanismo formados em cursos na modalidade Ensino a Distância (EaD). A deliberação, datada de 29 de março, baseou-se no fato do campo da Arquitetura e Urbanismo estar relacionado com a preservação da vida e bem-estar das pessoas, da segurança e integridade do seu patrimônio e da preservação do meio ambiente, com impactos diretos sobre a saúde do indivíduo e da coletividade.

“Por lei, o Conselho tem como uma de suas finalidades pugnar pelo aperfeiçoamento do exercício da Arquitetura e Urbanismo em todo o território nacional. Além disso, nosso Código de Ética e Disciplina determina que o arquiteto e urbanista deve possuir um conjunto sistematizado de conhecimentos das artes, das ciências e das técnicas, assim como das teorias e práticas específicas presenciais da Arquitetura e Urbanismo, sendo impossível passar essa experiência da relação professor/aluno a distância”, esclarece Luciano Guimarães, presidente do CAU/BR.

Recentes normativas do Ministério da Educação tem ampliado continuamente o percentual do EAD na graduação universitária de diversas profissões, permitindo a oferta de cursos 100% a distância, substituindo integralmente o ensino presencial. No Brasil, existem hoje 32 instituições de ensino que estão autorizadas pelo MEC a oferecer 84.000 vagas de Arquitetura e Urbanismo em mais de 400 polos espalhados pelo Brasil. Nove cursos EaD já estão funcionando, com turmas ativas.

Para a conselheira Andrea Vilella, coordenadora da Comissão de Ensino e Formação do CAU/BR, a sociedade brasileira e particularmente os jovens interessados na carreira saberão compreender que o ensino a distância é a própria negação da essência da Arquitetura e Urbanismo. “Trata-se de um campo ligado ao território e a paisagem, o que exige aulas de ateliê diretamente vinculadas ao exercício do desenho conjunto com os professores, experimentações laboratoriais e a vivência para a construção coletiva do conhecimento”.

Em 2017, o CAU/BR já havia manifestado publicamente sua preocupação e discordância com a improcedente e perigosa oferta de cursos de graduação na modalidade Educação a Distância (EAD). A Manifestação lembrou também que, entre 2012 e 2017, dobrou o número de cursos de Arquitetura e Urbanismo no país, sem que houvesse uma distribuição territorial planejada e que contemplasse a avaliação das respectivas e reais demandas de serviços profissionais. 

No início de 2019, o Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Rio Grande do Sul recebeu denúncias de estudantes de EaD que alegam ter recebido conceito máximo em disciplinas práticas que sequer cursaram, tampouco tiveram acesso ao conteúdo das aulas ou desenvolveram atividades necessárias para a avaliação. Diante dessas situações, o CAU/RS encaminhou as denúncias ao Ministério da Educação e decidiu não conceder o registro profissional no conselho estadual a egressos de cursos de arquitetura e urbanismo ofertados na modalidade EaD pelas instituições envolvidas.

Cinco maneiras de evitar assaltos em condomínios

Por

Por Amilton Saraiva, especialista em segurança da GS Terceirização

Há criminosos de todos os tipos e perfis, prontos para fazer uma tentativa de assalto a um condomínio. Alguns são pratos cheios para eles, com acessos fáceis, poucos cuidados ou segurança especializada insuficiente. A maior chance de um assalto acontecer é por erro do próprio ser humano — seja o porteiro ou o próprio morador — que, desatento, acaba dando a primeira oportunidade para ser abordado pelo bandido.

O especialista em segurança da GS Terceirização, Amilton Saraiva, ensina maneiras de como evitar esse tipo de situação nos condomínios e que devem ser seguidas à risca, diariamente, como prevenção, e também o que se deve fazer em cada situação. Confira:


Garagem e portaria

Os moradores podem ser abordados quando entram no condomínio, seja pela garagem ou pela portaria de pedestres. O mais indicado é ter muita atenção quando chegar, verificar a movimentação, observar se tem algum carro suspeito parado e se tiver qualquer dúvida, ligar para a portaria para que eles acompanhem a sua entrada de forma segura. Evite falar ou mexer no celular.

Prestadores de serviços

É importante que os moradores deixem avisados o zelador e o porteiro, e que também deixem uma autorização com alguém no caso de alguma pessoa ou empregado precisar entrar no seu apartamento se estiver ausente. Por mais que se confie em funcionários da residência, por exemplo, eles podem, inocentemente, passar alguma informação para alguém de fora, e qualquer movimentação estranha ou suspeita deve ser imediatamente reportada. Para prevenir a entrada indesejada de mal-intencionados, pode-se instalar um sistema de segurança 24h, com alarmes e circuito interno de câmeras.

Prevenção de assaltos

É recomendável que os condomínios contratem empresas terceirizadas que sejam confiáveis, pois elas oferecem um treinamento especializado de atendimento, discrição e segurança preventiva. A empresa, profissional e especializada, realiza contratações após verificar o histórico profissional e pessoal do porteiro e também investiga possíveis antecedentes criminais, sua conduta e indicações. Quando contratados diretamente pelo condomínio, geralmente a admissão não dispõe de todos esses recursos, aumentando o risco de maus profissionais adentrarem em um ambiente onde a segurança deveria ser prezada e mantida.

Criminosos armados

As regras de segurança estão sempre pautadas por algumas vertentes principais, sendo a primeira a prevenção para que não aconteçam ações criminosas e tentar evitar os riscos ao máximo. Quando acontece algum delito, com ou sem arma, a pessoa não deve reagir, ser o mais calma possível e não tentar nenhuma atitude isolada. O melhor é deixar acontecer, manter os ladrões tranquilos e depois resolver com a polícia. Nunca reaja! O mesmo vale para o funcionário, que não deve ser super-herói, prezando pela segurança dos moradores. Outra questão é que todo sistema de segurança possui um alerta que permite que outros funcionários chamem a polícia.

Método seguro de acionamento de portões

Sim, é possível clonar alguns controles! O único que não é clonável é o Linear. O melhor método é que se faça uma eclusa onde haja um intertravamento. Ou seja, só é possível abrir uma porta quando a outra estiver fechada. Isso por si só já causa um temor porque ninguém gosta de ficar preso entre portões.

Ademi-PR lança academia voltada à promoção de cursos para o mercado imobiliário

Por

A Associação dos Dirigentes de Empresas do Mercado Imobiliário do Paraná (Ademi-PR) realizou, nessa semana, a primeira reunião de trabalho com alguns dos diretores (e representantes) das câmaras temáticas da Academia Ademi-PR. O encontro marcou o lançamento oficial do projeto que visa educar e informar para potencializar as pessoas que atuam no mercado imobiliário.

De acordo com o presidente da Academia Ademi-PR, Eduardo Quiza, o projeto também tem como objetivo a oferta de novos insights e o incentivo à inovação, bem como a aproximação e integração da universidade com as empresas. “Além de ter um viés social, proporcionando a participação dos estudantes para todos os cursos e treinamentos, o projeto também prevê a realização de eventos com startups relacionadas ao mercado imobiliário”, destaca Quiza.

“Nossa pretensão é tornar a Ademi-PR um canal de referência, de inteligência sobre o mercado imobiliário. Queremos que as empresas e os profissionais do setor procurem a nossa entidade para obter informações e qualificação. No médio prazo, pretendemos distribuir conteúdo via Ead [Ensino a Distância]”, ressalta o presidente da Ademi-PR, Leonardo Pissetti.

Para isso, a Academia Ademi-PR vai contar com um Conselho Curador, formado por cinco diretores e conselheiros da gestão 2019-2020, e 11 câmaras temáticas, composta por profissionais que são referência em cada tema, nas áreas: Legal; Marketing; Vendas; Inteligência de Mercado; Inovação e Tecnologia; Construção e Projetos; Sustentabilidade; Pessoas; Finanças e Gestão; Governança; e, Ensino e Pesquisa (ver integrantes abaixo).

Segundo Quiza, nesse ano, a perspectiva é de que sejam realizados 27 cursos, chegando a 42 cursos em 2020. Ainda, estão previstos coffee techs mensais (encontros cujo tema central será tecnologia e inovação no mercado imobiliário), eventossemestrais para aproximação da produção científica nas universidades com as empresas do setor, além de um simpósio anual. “Nesse ano, o simpósio deve ocorrer em paralelo à 28ª edição da Feira de Imóveis do Paraná, que será realizada de 14 a 18 de agosto, no Centro de Eventos da Fiep, na Avenida das Torres, em Curitiba”, revela Pissetti. Ainda, estão previstas missões técnicas nacionais e internacionais.

O presidente da Academia Ademi-PR diz ainda que, num primeiro momento, a ideia é mobilizar os colaboradores das mais de 40 construtoras, incorporadoras, imobiliárias, empresas de consórcio e fornecedores do mercado imobiliário associados à Ademi-PR, além dos estudantes. “Também vamos firmar e fortalecer parcerias institucionais com organizações e entidades da construção civil, comércio, serviços e unidades de ensino”, explica.

A agenda de cursos da Academia Ademi-PR está em formatação e os primeiros cursos devem acontecer ainda no primeiro semestre. “Vamos oferecer condições especiais para associados e estudantes”, adianta o presidente da Ademi-PR, Leonardo Pissetti.

Confira os diretores das 11 câmaras temáticas da Ademi-PR:

  1. Legal:Ricardo Campelo (Brotto Campelo Advogados)
  2. Marketing: Cristiane Kilter (Ademilar Consórcios)
  3. Vendas: Cristiano Viana (Sym Imóveis)
  4. Inteligência de Mercado: Fábio Tadeu Araújo (BRAIN Inteligência Corporativa)
  5. Inovação e Tecnologia: Tiago Campestrini (Tecza)
  6. Construção e Projetos: João Auada Júnior (MCDI Construção)
  7. Sustentabilidade: Guido Petinelli (Petinelli Inc.)
  8. Pessoas: André Caldeira (Proposito/Transearch)
  9. Finanças e Gestão: Gustavo Berto (Citá Properties)
  10. Governança: Fernando Mitri (Meca Consult)
  11. Ensino e Pesquisa: Sérgio Scheer (Universidade Federal do Paraná)

Fonte: Ademi-PR

Mudança nos hábitos das famílias impõe metragens menores

Por

Se no passado morar em um apartamento grande, e em condomínios com muitos itens na área de lazer era sinal de status e prestígio, a tendência agora é exatamente o contrário: metragens privativas reduzidas, áreas de lazer mais compactas e bem equipadas, além de muitos serviços e tecnologia dão o tom dos investimentos mais assertivos já para a próxima década.

Menos é mais, resume o estatístico Marcus Araujo, presidente-fundador da Datastore, especialista em pesquisa e inteligência de mercado que tem viajado pelo Brasil para compartilhar informações essenciais sobre a reinvenção do imóvel para a nova década que se aproxima. “A demanda por metragem no mercado imobiliário encurtou 15% em todo o país. As pessoas hoje compram aquilo que precisam”, aponta o criador do algoritmo que já avaliou mais de 555 bilhões em empreendimentos imobiliários, ao longo dos últimos 25 anos.

“O imóvel além do imóvel”


O especialista, que é referência no setor, estará em Curitiba no próximo dia 2 de abril para o Roadshow Tendências do Mercado Imobiliário 2019 – que tem patrocínio do Grupo Haganá e BeeMob – com a palestra O imóvel além do imóvel. O evento, exclusivo para empreendedores e profissionais do mercado, é promovido pela Associação dos Dirigentes de Empresas do Mercado Imobiliário do Paraná (Ademi-PR) e destaca, ainda, a presença de Alexandre Lafer Frankel, CEO da Vitacon – empresa inovadora do setor imobiliário no desenvolvimento e construção de empreendimentos residenciais e comerciais em São Paulo, que obteve desempenho marcante no ano de 2018, período em que o setor imobiliário ainda amargava maus resultados de vendas.

A tendência dos apartamentos menores, é bom que se diga, não vale apenas para os imóveis voltados às faixas de renda mais baixas. “O alto padrão não está mais relacionado ao tamanho. Isso passou”, chancela Araujo. Mesmo em relação aos terrenos, a metragem menor também é o que se vislumbra. “Terrenos de loteamentos fechados, a partir de 2020, devem ficar abaixo dos 250m²”, declara.

Entre os fatores que levam a essa tendência forte do mercado para os próximos anos, quatro se destacam: a presença crescente das mulheres no mercado de trabalho; as famílias menores, já que os casais têm menos filhos; a vida digital, que diminui a circulação das pessoas dentro dos ambientes da casa e a redução da presença dos trabalhadores domésticos, devido, entre outras coisas, ao aumento dos custos com esses empregados.

Segundo Araujo, o mercado precisa se adequar a estas mudanças das organizações familiares que impactam diretamente na expectativa dos consumidores, ávidos por novos empreendimentos. Para se ter uma ideia, pesquisa realizada em Curitiba, no primeiro trimestre de 2019, com 387 famílias com renda acima de R$ 8 mil, apontou que o tamanho da família está majoritariamente em 3,3 pessoas. “O resultado é que os casais estão optando, cada vez mais, por terem apenas um filho ou ainda, estão abrindo mão deste papel para investir em viagens, experiências gourmet, além do convívio com um pet”, afirma o presidente da Datastore.

Esse mesmo levantamento apontou que, entre essas famílias, 25% têm interesse de comprar um imóvel nos próximos 24 meses – o mesmo percentual se estende em todo o país. Já o interesse em comprar para os próximos 12 meses chega a 32%, dentre os que querem comprar no período de dois anos. Segundo o especialista em demandas, esses números apontam para a retomada do mercado comprador, que já deseja novos produtos.

Tecnologia


O estudo da Datastore aponta, ainda, um dado que mostra a dimensão desta relação das famílias com a tecnologia. Em média, os entrevistados curitibanos declararam ficar cerca de 8 horas conectados diariamente. Ou seja, é mais tempo dentro do quarto, no smartphone ou no computador, e menos tempo circulando pela casa ou por áreas de lazer. “O tempo de conexão alto está fazendo com que as pessoas precisem de menos espaço”, avisa. “Até o salão de festas pode ser menor. Afinal, são uns 10 amigos próximos para cantar os parabéns pessoalmente e, os demais, mandam as mensagens pelo WhatsApp e pelo Facebook”, defende. 
Para o futuro, a tecnologia deve ganhar ainda mais espaço e afetar o dia a dia nos novos modelos de empreendimentos, com mais áreas compartilhadas. “As pessoas começaram compartilhando fotos nas redes sociais. Depois vieram os compartilhamentos através da economia colaborativa e, na sequência, os aplicativos de transporte dominaram. Agora, isso está chegando dentro de casa. No futuro do imóvel, as áreas de convívio, inclusive as áreas de alimentação, serão para fora de casa”, afirma o especialista. “A pessoa mora sozinha no apartamento, pede uma comida pelo aplicativo e vai fazer a refeição junto com outros moradores, compartilhando o espaço. Na economia digital, compartilhar significa, acima de tudo, racionar recursos para preservar o planeta”, completa.

Fração: a economia cresce com compartilhamento


Até onde pode ir esta tendência dos imóveis com metragens cada vez menores? Marcus Araujo sentencia pautado por suas pesquisas e experiência: “Em 2050, vamos chegar aos apartamentos de 3m², produto que, inclusive, já existe no Japão. Essa segmentação não significa que todas as pessoas terão interesse por este tipo de proposta, mas as pessoas que quiserem viver sozinhas ou, ainda, viajantes – pessoas que pretendem ocupar apenas algumas horas do imóvel – poderão adquirir frações de empreendimentos. Tudo caminha para esse modelo compartilhado. Do contrário a economia mundial desacelera”, provoca.

“Com apartamentos pequenos, e até com uso compartilhado, as pessoas gastam menos condomínio e menos IPTU, apenas para citar as maiores despesas. Isso tudo para gastar o dinheiro com outras experiências que hoje elas consideram mais valiosas, como conhecer o mundo, por exemplo”, conclui Araujo.

Roadshow Tendências do Mercado Imobiliário 2019
Palestra: “O imóvel além do imóvel”, com Marcus Araujo, presidente da Datastore e Alexandre Lafer Frankel, CEO da Vitacon;
Data e horário: 2 de abril, terça-feira; 
Horário: das 08h às 11h30;
Local: Sinduscon Corporate (Rua da Glória, 175), Curitiba-PR;
Para mais informações: www.datastore.com.br 

Portinari apresenta novo site com navegação rápida, prática e acessibilidade para pessoas com deficiências visuais e auditivas

Por

Os lançamentos apresentados pela Portinari na EXPO REVESTIR 2019 vieram acompanhados de mais novidades. A marca acaba de lançar seu novo site inspirado na beleza e no universo Portinari, repleto de emoções e despertar de histórias. A nova versão da plataforma traduz a mesma essência da marca já incorporada aos produtos. A repaginação é assinada pela agência House Cricket, de Curitiba. “Nossa expectativa com o novo site é apresentar os produtos de forma moderna tanto para o consumidor final quanto para o especificador. A acessibilidade é outro ponto de destaque na nova versão já que nós somos a única empresa que apresenta em seu site acessibilidade para pessoas com deficiências visuais e auditivas”, comenta Gelcy Torquato, diretor de marketing da Portinari.

As principais funções da home foram pensadas para promover uma atmosfera de navegação fácil, simples e intuitiva. Até mesmo as informações institucionais ganharam nova roupagem, e uma linha do tempo que permite conhecer e acompanhar a trajetória de sucesso da empresa.

A sofisticação e a riqueza dos detalhes das coleções Portinari podem ser percebidas e sentidas através de diversos filtros para auxiliar o usuário na busca do revestimento ideal. É possível encontrar um produto por finalidade de uso, como áreas internas e externas, formatos, cores, estilo visual e, claro, por coleções. Todos os produtos são apresentados de forma ambientada, facilitando a visualização do público e com as informações técnicas necessárias para a escolha em uma única página.

Especificadores receberam atenção especial com um menu de funcionalidades diversas para auxiliar na elaboração de seus projetos, além de uma página com todos os arquivos para download, como catálogos, manuais, imagens de produtos e arquivos em 3D warehouse para composição de projetos. Com forte atuação, as redes sociais também ganharam destaque por meio do Social Wall, um painel que concentra as últimas publicações das redes sociais. Espaço de pura inspiração.

Inovando mais uma vez com tecnologia e cuidado com o cliente, a Portinari quer abraçar todos os públicos apreciadores de seus produtos, por isso, apresenta em primeira mão recursos de acessibilidade que permitem as pessoas com deficiências visuais, pessoas com baixa visão e audição, tenham total acesso aos conteúdos e ferramentas do site. Indo além, a marca pensou em seus consumidores idosos, não fluentes na escrita de um idioma, internautas novos ou pouco frequentes. “O site conta com recursos de acessibilidade para pessoas com deficiências visuais e audição, que otimizam as páginas para leitores de tela e permite o ajuste de cores e contraste com opção de alternância do tamanho da fonte, o que beneficia igualmente indivíduos com baixa visão ou comprometida pela idade ou ainda, quem faz uma busca em seu celular à luz do sol, por exemplo”, salientou Torquato.

Em parceria com Arq. Futuro, Insper abre inscrições para o curso “Inovação Urbana: novas formas de fazer a cidade”

Por

Já estão abertas as inscrições para a quarta turma do curso de curta duração da Educação Executiva do Insper Inovação Urbana: novas formas de fazer cidade, em parceria com o Arq. Futuro. Com carga de 40 horas e início previsto para 6 de maio, o curso pretende contribuir para a formação de cidadãos capazes de interpretar a realidade dos espaços urbanos e assumir uma postura crítica sobre os rumos das cidades. As inscrições podem ser feitas por meio do site: http://bit.ly/2mecfdN.

O curso apresenta uma visão ampla do urbanismo, expondo as principais discussões sobre o planejamento da cidade por meio de estudos de caso de intervenções urbanas de diversas escalas em diferentes regiões do país. A proposta defendida é a aproximação entre a sociedade civil, o poder público e a iniciativa privada, como forma de criar possibilidades inovadoras e efetivas de desenvolvimento sustentável para os centros urbanos.

Inovação Urbana: novas formas de fazer cidade é destinado a profissionais que atuam no terceiro setor (líderes comunitários e institutos, ONGs, fundações), em órgãos públicos e em empresas privadas que trabalham direta ou indiretamente com questões relacionadas às cidades, tais como: consultorias, construtoras, incorporadoras, concessionárias de infraestrutura, fundos de investimento e todas as instituições que de alguma forma impactam a dinâmica urbana.

Serviço – Inovação Urbana: novas formas de fazer cidade

Carga horária: 40 horas

Início das aulas: 6 de maio de 2019

Fim das aulas: 10 de maio de 2019

De segunda a sexta-feira, das 9h às 18h30

Inscrições: http://bit.ly/2mecfdN

Homer resolve principais problemas dos corretores de imóveis

Por

Encontrar imóveis de acordo com as características buscadas pelos potenciais compradores e inquilinos somados a insegurança em realizar parcerias para concretizar vendas são as principais dificuldades encontradas por corretores imobiliários no seu dia a dia.

Diante desse cenário, surgiu o Homer. A plataforma funciona de forma exclusiva para esses profissionais, a fim de solucionar os problemas enfrentados e ajudá-los a otimizar seus negócios.

“O processo de compra e venda de um imóvel é extremamente burocrático e acontece poucas vezes na vida de cada cliente. Dessa forma, nós, do Homer, acreditamos que os corretores são indispensáveis e, por isso, oferecemos soluções específicas para capacitar e otimizar suas rotinas de trabalho e, assim, oferecer uma melhor experiência aos consumidores”, explica Lívia Rigueiral, CEO e cofundadora da startup.

Confira quais são as principais dificuldades enfrentadas por eles e como o Homer ajuda a solucioná-los:

Falta de opções em sua carteira de imóveis

Uma das principais queixas dos corretores é a dificuldade em encontrar os imóveis com as características exigidas por seus clientes. A falta de informação, carteira de imóveis limitada e pouco contato com outros profissionais são alguns dos fatores que causam esse problema.

A Inteligência Artificial do Homer atua justamente nesse cenário. Por meio da plataforma, as informações publicadas pelo corretor com o cliente se cruzam com aquelas inseridas pelo profissional que tem o imóvel de forma gratuita e automática. Assim, é possível encontrar opções que se encaixam na procura dos clientes, fazendo sugestões mais acertadas e, assim, facilitando o processo de compra ou aluguel de um imóvel.

Insegurança na realização de parcerias profissionais

As parcerias imobiliárias são extremamente vantajosas já que ajudam a aumentar o número de imóveis na carteira dos corretores, dando mais opções aos clientes ao unir a sua carteira e a do seu parceiro, ampliando as possibilidades de fechamento dos negócios. Porém, a insegurança de não receber a comissão é um dos principais fatores que impedem a realização de conexões entre os profissionais.

Diante disso, o Homer criou o programa de comissão garantida, que garante o recebimento para as duas partes envolvidas no processo. “Pensamos em uma ferramenta que garanta que os corretores dos dois lados recebam suas partes da comissão de todas as vendas intermediadas pela plataforma. Esse fator oferece mais confiança e segurança para realização de parcerias entre os profissionais”, conta Lívia.

Soluções tecnológicas que os tiram da jogada

A concorrência com as atuais plataformas tecnológicas também dificulta o sucesso das negociações dos corretores. Isso porque essas ferramentas têm aproximado cada vez mais compradores/inquilinos aos proprietários dos imóveis diretamente, excluindo os profissionais de todo o processo de negociação.

O Homer vai na contramão dessa tendência, uma vez que é voltado exclusivamente para os corretores imobiliários. A ferramenta foi pensada para oferecer uma solução completa, com o intuito de empoderá-los e otimizar suas rotinas de trabalho.

Administrar o tempo e visitas

Ser um corretor autônomo implica em possuir diversas habilidades e responsabilidades, participar e acompanhar todos os processos que envolvem o relacionamento e negociação de venda com cliente. Muito dos profissionais, no entanto, possuem dificuldades em administrar essa rotina.

Por ser uma ferramenta online, o Homer auxilia os corretores ao possibilitar a inclusão de informações e busca por novas parcerias a qualquer hora e lugar. “Grande parte dos corretores fazem o próprio horário. Com o Homer, os profissionais podem gerenciar seu tempo de trabalho e buscar por parcerias no momento que for melhor para eles”, explica Lívia.