Rodrigo Osmo atuará como Co-CEO por 12 meses e depois será indicado para o Conselho de Administração
A Construtora Tenda (B3: TEND3), referência nacional em habitação popular, anuncia o início do processo de transição para a posição de CEO. O movimento marca o fim do ciclo de quase 15 anos de Rodrigo Osmo na liderança da Companhia, que será sucedido pelo executivo Marcos Cruz.
O cronograma de transição, planejado para garantir a perenidade do modelo de negócio e a estabilidade operacional, terá início em 8 de junho de 2026, com duração de 12 meses. Durante esse período, Osmo e Cruz atuarão conjuntamente como Co-CEOs, assegurando o alinhamento estratégico. Após a conclusão do processo, Rodrigo Osmo será indicado para compor o Conselho de Administração da Tenda.
Rodrigo Osmo, que deixará um legado marcado por avanços estratégicos e disciplina na execução, reflete sobre sua trajetória e o novo papel que assumirá na governança da Companhia:
“Eu nunca me enxerguei como um executivo, mas sim como um empresário da Tenda. Minha história profissional se confunde com a história da empresa. Justamente por essa paixão e visão empresarial, foi fundamental que o processo de transição fosse conduzido com extremo cuidado. Minha missão agora é garantir um onboarding de alta qualidade para Marcos Cruz, para que ele esteja completamente imerso nos desafios da Companhia ao final do período de transição. Posteriormente, espero poder contribuir ativamente como conselheiro”, ressalta Osmo.
O processo sucessório é fruto de um planejamento de longo prazo, iniciado há quatro anos, quando a diretoria passou a assumir gradativamente uma responsabilidade operacional maior. Ao final de 2024, o Conselho iniciou a busca por potenciais sucessores.
“O processo de escolha foi longo. O Marcos teve dezenas de interações com os membros do Conselho e com o Rodrigo, para ganharmos o conforto de que ele teria sucesso como CEO da Tenda e ele ganhar a convicção de que gostaria de entrar de sócio nesse projeto. Marcos Cruz possui vivência robusta nos setores público e privado, e atende a três questões fundamentais para a Tenda: histórico comprovado liderando times de alta performance, inteligência e profundidade para conseguir operar dentro da nossa filosofia de abordagem industrial e uma visão de longo prazo, com ‘cabeça de sócio’.”, afirma Claudio Andrade, Presidente do Conselho de Administração da Tenda.
Rodrigo Osmo assumiu a presidência da Tenda, em 2011, liderando uma profunda transformação na companhia. Partindo de um cenário de fragilidade financeira e operacional, estruturou um modelo de negócios inovador, combinando disciplina operacional, gestão sofisticada e visão de longo prazo.
Durante sua gestão, a empresa se diferenciou por uma obsessão em ganhar produtividade em um setor historicamente improdutivo, através da adoção estruturada de conceitos consolidados da engenharia de produção, o que internamente é chamado de “abordagem industrial”. Essa filosofia de gestão tornou a Tenda na líder de custo do setor, possibilitando-a atender às famílias de menor renda, que não teriam acesso à moradia caso a Tenda não existisse.
Sob sua liderança, a empresa ampliou seus lançamentos de cerca de R$ 400 milhões para R$ 5 bilhões ao longo de 15 anos, tornando-se uma das mais rentáveis do setor, com ROE na ordem de 40%. Essa geração de valor se traduziu em uma apreciação de 700% no valor da ação, ao longo dos 9 anos desde o reingresso da Tenda na B3 em 2017.
A posição de CEO passa a ser ocupada por Marcos Cruz, que é engenheiro formado pela Unicamp, com MBA pelo Insead (França) e carreira em posições de alta complexidade, com foco em estratégia, gestão de grandes operações e geração de resultados. Foi sócio da McKinsey, onde ficou 14 anos, período em que liderou projetos de grande porte, como a fusão de uma empresa de bens de consumo avaliada em R$ 20 bilhões, a criação de uma das maiores companhias aéreas do país e iniciativas de reorganização e eficiência em grandes varejistas, com impacto direto em resultados e equipes executivas.
No setor público, comandou a Secretaria Municipal da Fazenda e Desenvolvimento Econômico de São Paulo, à frente de um orçamento anual de cerca de R$ 70 bilhões e de uma estrutura com aproximadamente 1.500 profissionais. Durante sua gestão, a cidade conquistou grau de investimento inédito, reduziu a dívida de R$ 64 bilhões para R$ 36 bilhões e diminuiu de cerca de 100 para 36 dias o tempo médio de abertura de empresas.
Entre 2016 e 2026, liderou a Nitro Química em um ciclo de expansão e diversificação. A companhia multiplicou a receita em cerca de 4,6 vezes e o EBITDA em aproximadamente 3,7 vezes. Avançou na internacionalização com aquisições e presença na Europa, EUA e América do Sul, criou uma unidade de insumos agrícolas que supera R$ 1 bilhão em receita e expandiu sua operação de uma para sete unidades industriais, com crescimento do quadro de 500 para 1.500 colaboradores. A trajetória evidencia sua capacidade de liderar em ambientes complexos, acelerar crescimento e fortalecer a competitividade das organizações.
Marcos assume o desafio de dar continuidade à agenda de produtividade da companhia: “Aceitei este desafio pelo que a Tenda representa, como uma das líderes do segmento imobiliário e por sua abordagem diferenciada, pautada em um modelo industrial de construção. A empresa possui uma história de grande sucesso e uma visão de futuro extremamente promissora.”, declara Marcos Cruz.
A Tenda reforça que o modelo de sucessão foi desenhado para manter a estratégia atual e a disciplina e profundidade de execução que consolidaram a empresa como referência no setor.
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