Gafisa desenvolve programa multidisciplinar de profissionalização para corretores da Companhia

A Gafisa, uma das construtoras e incorporadoras mais respeitadas do Brasil, presente há 66 anos no mercado, inova com o projeto ‘Universidade Gafisa’, um programa de treinamento multidisciplinar destinado aos corretores da companhia, com o objetivo de promover conhecimento em diversas áreas, entre elas: matemática financeira, marketing pessoal, orientação jurídica, atendimento e relacionamento com o cliente.

O objetivo da Companhia com a Universidade Gafisa é construir a melhor equipe de vendas do mercado, sendo referência na construção, gerando conhecimento para o time de corretores, para que estes profissionais desenvolvam e aperfeiçoem habilidades, que vão além da corretagem tradicional.

Para isso, a empresa irá oferecer todas as informações para o desempenho do trabalho dos vendedores, focando em habilidades específicas e competências interpessoais, preparando os profissionais para atuarem com liderança, melhorar o clima do ambiente de trabalho, potencializar os resultados, fortalecer a cultura organizacional e a imagem da Gafisa e manter a visão, missão e valores alinhados para todos os públicos.

O vice-presidente de Mercado da Gafisa, Fábio Romano, explica que o trabalho contempla uma maior interação entre os times de back office e front office para que possam compartilhar ideias e experiências com mais fluidez. A interação será feita diariamente com as áreas operacionais – Comercial e Secretaria de Vendas – e a intermediação das solicitações de vendas será realizada junto às demais áreas do negócio.

“Como acompanhamos a venda dos nossos imóveis desde o início, considerando o momento da proposta até a conclusão do contrato, conseguimos entender quais são as demandas do setor de vendas. Essa expertise e olhar estratégico nos permite trabalharmos para transformarmos as fraquezas do setor em nossas fortalezas, por exemplo a melhoria na instrução e capacitação técnica destes profissionais. Acreditamos que só seremos um time forte, se todas as nossas pessoas tiverem a mesma base e informações ao mesmo tempo”, afirma Romano.

A Universidade atuará alinhada aos eixos culturais da Gafisa, que é gerida com foco no resultado, mentalidade de dono, disciplina, confiança nas experiências e cuidado com as pessoas, tendo como premissas a ética, a responsabilidade, o respeito e a transparência.

A mensuração dos resultados abarcará os conhecimentos específicos absorvidos, autoavaliação dos participantes, avaliação técnica na prática, convivência com colaboradores, clima organizacional e satisfação dos clientes.

Programação do curso

A Universidade Gafisa prevê em sua programação uma grade de aulas teóricas dividida em quatro módulos: Integração, 2.0, Progressiva e Avançada.

No primeiro módulo, os vendedores terão acesso a conteúdos institucionais e orientações sobre a rotina do corretor, marketing pessoal e sistemas operacionais. As aulas ocorrerão às segundas-feiras.

No módulo seguinte, temas como matemática financeira, marketing e vendas, prospecção e atendimento, do projeto à Gestão de Relacionamento com o Cliente farão parte da grade de aulas.

Na terceira etapa, serão desenvolvidas habilidades e competências e ensinadas técnicas de coaching e habilidade comportamentais.

Cada um dos temas trabalhados nos módulos 2.0 serão ministrados uma vez por mês.

Enquanto os módulos iniciais que abordam os negócios da empresa são apresentados por diversas áreas da Gafisa, como de Análise de Crédito, Marketing, Repasse e Jurídico, as demais fases terão a participação de palestrantes externos e dos vice-presidentes da companhia.

Em paralelo, serão criados três núcleos de aprendizado:

• Núcleo das Academias: formado pelas lideranças da empresa, receberá treinamento para manter o time unido em todos os momentos, mobilizar e inspirar equipes e transmitir informação e confiança para assegurar a excelência do desempenho dos profissionais;

• Núcleo Microlearning: com conteúdo em áudio e vídeo sobre regras de plantão, processos de venda, telefones úteis, o que fazer e quando, valores de propostas, fórmulas de HP, motivacionais e dicas de leitura;

• Núcleo Sazonal: a partir de treinamentos temáticos em datas específicas, workshops de três dias e games de desafio do conhecimento.

Diante do cenário atual, as aulas estão sendo ministradas virtualmente. Assim que as condições para o formato presencial forem apropriadas e garantirem a segurança das pessoas, o modelo será pensado, respeitando todos os protocolos de saúde recomendados pelos órgãos competentes.

Todos os corretores da Gafisa – que fazem parte da House da companhia – Gafisa Vendas – terão uma grade obrigatória de participação, desde a integração necessária, até o módulo avançado de liderança. No entanto, este percurso será mensurado, conforme avaliações de cada etapa.

Vale destacar que os cursos serão destinados apenas para a equipe de vendas da companhia, a Gafisa Vendas. A inscrição dos corretores dependerá de uma seleção prévia dos gerentes de vendas, os quais farão o controle dos grupos de participantes.

“Trata-se de uma capacitação constante, tanto em nível de aperfeiçoamento das informações, quanto em treinamento-base das equipes de vendas que ingressam mensalmente na Companhia”, avalia Fábio Romano.

A Universidade Gafisa está desenvolvendo as grades dos cursos. A estimativa é que os treinamentos aos corretores de vendas sejam iniciados em abril de 2021.

Preço do m² chega a R$ 6.794 em Curitiba, segundo Imovelweb

O relatório de fevereiro sobre os preços dos imóveis em Curitiba produzido pelo Imovelweb, um dos maiores portais imobiliários do País, aponta que o preço médio do m² na capital paranaense é R$ 6.794,00. O valor apresenta um aumento de 0,8% em relação ao mês anterior, 1,6% em 2021 e 8,4% em 12 meses.

De acordo com o Imovelweb, os bairros que mais se desvalorizaram nos últimos 12 meses foram São João (R$ 4.518/m², -8,3%), Novo Mundo (R$ 5.303/m², -8,3%) e Santa Felicidade (R$ 4.921/m², -6,8%). Já os que registraram maior valorização foram Bairro Alto (R$ 4.205/m², +15,3%), Pilarzinho (R$ 6.581/m², +16,6%) e Guabirotuba (R$ 5.897/m², +18,8%).

A tabela abaixo mostra os bairros onde preço do m² são mais baratos e mais caros:

Mais baratos (R$/m²)Variação mensalVariação anual
Cachoeira (Boa Vista)2.9331,07%2,42%
Augusta (Cidade Industrial De Curitiba)2.9431,24%1,37%
Campo de Santana (Pinheirinho)2.991-0,50%3,09%
Mais Caros (R$/M²)Variação mensalVariação anual
Ahu (Matriz)8.7121,36%11,06%
Campina do Siqueira (Santa Felicidade)8.9201,42%14,30%
Batel (Matriz)10.0811,18%3,19%

Aluguel sobe 0,3% no mês

O relatório do Imovelweb também mostra que o preço médio do aluguel de um apartamento padrão (65 m², 2 quartos e 1 vaga na garagem) subiu 0,3% em fevereiro, chegando a R$ 1.399/mês. Em 2021, o preço aumentou 1,3% e em 12 meses o crescimento já é de 7,7%.

Entre fevereiro de 2020 e fevereiro de 2021, Guabirotuba (R$ 1.185/mês) registrou uma queda de 17,7% nos preços de locação, enquanto em São Braz (R$ 1.306/mês) a diminuição foi de 17,5% e, em Uberaba (R$ 1.018/mês), os preços de aluguel caíram 12,5%. Esses foram os bairros que mais registraram queda no valor do aluguel, enquanto os que mais tiveram aumento foram Seminário (R$ 1.355/mês, +16,8%), Barreirinha (R$ 969/mês, +19,0%) e Guara (R$ 1.125/mês, +19,4%).

Mais Baratos (R$/Mensal)Variação MensalVariação Anual
Cachoeira917-0,43%6,13%
Tatuquara9370,67%-5,68%
Campo De Santana937-4,43%S/D
Mais Caros (R$/Mensal)Variação MensalVariação Anual
Tarumã1.9742,17%S/D
Prado Velho2.092-0,41%7,91%
Santo Inácio2.109-9,44%S/D

Rentabilidade

O índice de rentabilidade imobiliária do Imovelweb relaciona o preço do aluguel anual com o preço de venda. No relatório sobre o mês de fevereiro, o índice foi de 4,3%, o que significa que são necessários 23,2 anos de aluguel para recuperar o investimento da compra, tempo 0,5% menor que há um ano. Confira as regiões mais e menos rentáveis em Curitiba:

Mais rentáveis Variação no mês Variação no ano 
Bairro Novo 5,8% Queda Queda 
Pinheirinho5% Queda Estabilidade 
Boqueirão  4,9% Alta Alta 
Menos rentáveisVariação no mês Variação no ano 
Santa Felicidade4,4% Queda Alta 
Cidade Industrial de Curitiba 4,0% Queda Queda 
Matriz 3,9% Estabilidade Estabilidade 

MRV adere ao movimento Unidos pela Vacina

Para Rafael Menin, presidente da MRV, a participação do setor produtivo na agilidade da chegada de imunizantes para a população brasileira será um divisor de águas no combate à pandemia.​​​​ (Foto: Gabriel Araújo)​​​

Com a intenção de imunizar a população de forma mais rápida, empresários de vários segmentos de todo o país se uniram no movimento Unidos pela Vacina criado, pelo Movimento Mulheres do Brasil. A MRV, plataforma de soluções habitacionais, vai iniciar sua participação no projeto com apoio à cidade de Nova Lima, MG. A empresa vai adotar ainda outras quatro cidades mineiras para esse projeto.  Esses municípios receberão ajuda em todo o processo de vacinação, que inclui desde a possibilidade de custear transporte para a chegada das vacinas e dos insumos até a reestruturação de salas de vacinação.

Para Rafael Menin, presidente da MRV, a participação do setor produtivo na agilidade da chegada de imunizantes para a população brasileira será um divisor de águas no combate à pandemia. Rafael ressalta que é hora de união de empresas de todos os setores, governos federal, estadual e municipal para garantir vacina para todos.

A ideia é que nesse sábado, dia 27, 2 mil pessoas sejam vacinadas no município de Nova Lima. E a intenção do movimento é que todos os brasileiros estejam vacinados contra a covid até setembro de 2021. Desde o início da pandemia, a família Menin e as empresas do Grupo MRV&CO têm destinado recursos e esforços em iniciativas de combate ao novo coronavírus. Apenas nos últimos meses, foram doados mais de R$ 30 milhões para essas ações.

Startup MIGRO atinge marca de 1.500 hotéis em 295 cidades

Plataforma, que alia hospitalidade e tecnologia, expande presença no mercado e amplia opções apartamentos de hotéis e resorts no país

Após três meses de operações, a MIGRO, primeira rede de apartamentos do Brasil que alia hospitalidade e tecnologia, segue em franco processo de expansão das atividades e anuncia que já atingiu a disponibilidade de 1.500 hotéis em 295 cidades brasileiras. A plataforma tem o objetivo de alavancar a receita de empreendimentos hoteleiros, proprietários e investidores de imóveis para renda, destacando segmentações para facilitar a forma de fazer reservas para esse tipo de modalidade.

“O número expressivo de hotéis cadastrados em nosso sistema em tão pouco tempo indica que estamos no caminho certo e, acima de tudo, que os empreendimentos hoteleiros reconhecem o nosso negócio como um importante aliado para a geração de receitas de forma segura, moderna e ágil”, comemora Sergio Assis, CEO da MIGRO.

O mapa que mostra a presença da MIGRO no país aponta a região Sudeste na primeira colocação, com 602 hotéis cadastrados em 124 cidades. Na segunda posição, o Nordeste aparece com 446 bandeiras hoteleiras em 71 cidades, seguida pelo Sul, com um total de 306 empreendimentos em 64 cidades. Na quarta posição, o Centro-Oeste conta com 127 hotéis em 21 cidades, e a região Norte encerra a lista com 65 registrados em 15 cidades.  

A startup, que em parceria com uma fintech, disponibiliza mais de R$ 150 milhões para os proprietários (pessoas físicas) que fazem gestão própria dos apartamentos localizados em hotéis, flats, resorts, casas e villas, a MIGRO Home, para que possam modernizar as unidades, conta com uma relação privilegiada de empreendimentos hoteleiros.

Para cada proprietário estão disponíveis até R$ 3 milhões, desde que o solicitante atenda às exigências necessárias. 

Integrado ao portal, o site da MIGRO Home permite aos proprietários simularem financiamentos para os imóveis que desejam incorporar à plataforma. 

Negócios DA MIGRO

A empresa conta com quatro frentes de negócios: MIGRO Room, MIGRO Home, MIGRO Condo e MIGRO Management Hotel.

A MIGRO Room oferece apartamentos localizados em alguns dos melhores hotéis e resorts do Brasil de acordo com o ranking do TripAdvisor de cada destino.

Neste caso, em uma ponta temos redes e hotéis independentes que vão divulgar suas unidades, utilizando a plataforma como um novo canal de reservas, e, do outro, o viajante 4.0, a lazer ou a negócios, que busca uma opção de hospedagem diferenciada e de qualidade em um site confiável.

Por sua vez, o MIGRO Home oferece locação de apartamentos, casas e villas, apenas em estruturas com serviços hoteleiros, localizados em hotéis, flats, resorts e condomínios, conectando proprietários e viajantes de maneira prática e segura para aluguel de curta temporada, além de ficar responsável por sua administração. Todas as unidades contam com serviços hoteleiros e suporte durante a utilização, prevalecendo o lado humano no atendimento 24 horas aliado às facilidades geradas pela tecnologia.

Investidores e proprietários de empreendimentos hoteleiros contam ainda com o MIGRO Condo, responsável pela gestão moderna e ágil de condomínios e contribuindo para uma valorização ainda maior do patrimônio, e o MIGRO Management Hotel, com uma administração preparada para apresentar soluções inovadoras ao estabelecimento, com uma gestão integrada e estratégica.

Conceito

Com o slogan “MIGRO para hospedar. MIGRO para alugar”, a startup tem seu nome originado no verbo migrar, ou seja, mudar, e traz em sua essência o fato de que hoje os viajantes migram de um lugar para outro em busca de novas culturas, conhecimento, aprendizado e experiências.

Conheça mais, cadastre a sua unidade hoteleira ou faça a sua reserva em migro.com.vc.

Sergio Assis tem mais de 30 anos de experiência no mercado de hospitalidade, tendo atuado em grandes redes hoteleiras, como é o caso da Blue Tree Hotels, Bourbon Hotéis & Resorts e Transamerica Hospitality Group. Com MBA em Gestão Estratégica pela Universidade de São Paulo e extensão internacional na University of Central Florida, também esteve à frente de consultorias no setor antes de fundar a MIGRO.

Ahreas lança plataforma para acelerar digitalização do mercado de condomínios do Brasil

A pandemia de corona vírus mudou a rotina de milhões de brasileiros, que de repente se viram obrigados a fazer praticamente tudo – de trabalho e estudo a lazer e atividades físicas – dentro de casa ou de seus condomínios. O resultado foi um crescimento gigantesco na demanda pelos mais variados serviços nos empreendimentos residenciais.


Empresa de tecnologia voltada ao segmento de condomínios no Brasil, que atende as maiores administradoras do país, a Ahreas surge com o objetivo de acelerar o processo de digitalização do mercado condominial, transformando a maneira de se administrar, trabalhar e viver em condomínio. Em um período de dois anos, a companhia planeja dobrar o número de condomínios que impacta – de 25 mil para 50 mil – em todo o território nacional.


“Queremos cuidar de pessoas e promover um ambiente de negócios e de trabalho baseado na confiança e na construção de rede de relacionamentos significativos, sólidos e duradouros, garantindo que a experiência no atendimento dos clientes internos e externos seja a melhor” — complementa Catia Tamanini, Diretora de Gente e Operação.
Além disso, a chegada de Claudio Coli, executivo que acaba de assumir o cargo de CEO da nova empresa — e que já passou por empresas como Questor, Mastersaf e Thomson Reuters — vem como um grande reforço para ajudar a Ahreas no processo de expansão nacional.


E para o novo desafio, Coli afirma que está “bastante empolgado com a integração dos times, com o trabalho de construção de uma nova empresa ainda mais robusta e com as novidades já em desenvolvimento, para acelerar o processo de digitalização do mercado imobiliário como um todo, no intuito de tornar a Ahreas a principal provedora de tecnologia para esse segmento.


Em julho passado, a partir da fusão de GoSoft e Athos, duas tradicionais empresas de tecnologia, a nova companhia iniciou um processo de mudanças, visando à construção de uma plataforma unificada, capaz de digitalizar ainda mais os processos das administradoras de condomínios, as rotinas dos síndicos, porteiros e moradores.
Para alcançar o objetivo, a empresa realizou investimentos financeiros, promoveu uma restruturação de sua base tecnológica e contratou um novo CTO: Fernando Melchert, que foi sócio fundador e diretor de tecnologia da Occtoplus Tecnologia, pioneira em desenvolvimento de sistemas corporativos com utilização da internet.


O nome da nova companhia acaba de ser anunciado. Desde a fusão, executivos das antigas GoSoft e Athos vinham trabalhando na definição de objetivos e estratégias para a nova marca, que já nasce gigante. Dona do maior market share do setor nacional, a Ahreas impacta aproximadamente 2 milhões de unidades residenciais e cerca de 6 milhões de moradores. Em suas aplicações, são processados R$ 15 bilhões por ano em despesas condominiais, o equivalente a 9% do mercado nacional, que movimenta anualmente cerca de R$ 165 bilhões.

Comodidade e conveniência para condôminos

Além de consolidar-se como uma das maiores empresas do setor, a fusão entre GoSoft e Athos visou unificar em uma única plataforma todas as soluções necessárias para administradoras de condomínios, imobiliárias, síndicos e moradores. Sob a marca Ahreas, a companhia oferece ferramentas de gestão empresarial integrada (os chamados ERPs, de Enterprise Resource Planning) para condomínios, imóveis e folhas de pagamentos, além de aplicativos e portais para administradoras e condomínios.

Ao proporcionar aos gestores mais ferramentas para a administração dos condomínios, a Ahreas traz aos moradores dos empreendimentos residenciais e comerciais mais comodidade, agilidade e transparência na solução de problemas. Em uma única aplicação, eles podem consultar atas de assembleias, acessar prestações de contas, interagir com a portaria, receber avisos automáticos de entregas de e-commerce e acionar fornecedores dos mais diversos, por exemplo.

“Enxergamos nossa plataforma como uma aliada na transformação do modelo de negócio das Administradoras de Condomínios, para proporcionarem novas experiências aos moradores, ajudar os síndicos na valorização do empreendimento e proporcionar a máxima transparência na prestação de contas”, diz Marcelo Okuma, Diretor de Mercado.

Soluções para condomínios de todos os portes

Uma das primeiras inovações implantadas pela Ahreas foi o ajuste no portfólio visando à adaptação dos produtos e serviços a empresas dos mais variados portes. Para isso, foi criada uma matriz que leva em consideração um leque grande de administradores de condomínio. Assim, são três versões diferentes de produtos, desenvolvidos conforme a quantidade de recursos disponíveis de cada cliente, o que permite à companhia atender empresas que já são grandes e aquelas que (ainda que não sejam) pensam grande.

Outra novidade apresentada já sob a nova marca é o lançamento do próprio serviço de conta digital para administradoras e condomínios dentro dos próprios ERPs. Além disso, os sistemas foram migrados para servidores externos, que armazenam os dados na nuvem, e a empresa foi a primeira do setor a implementar o PIX Pagamento, sistema instantâneo de pagamentos e transferências lançado neste ano pelo Banco Central.

Até o final de 2021, a Ahreas deve aplicar aproximadamente R$ 40 milhões em pesquisa e desenvolvimento de produtos e contratação de pessoal. E com o nascimento da nova marca e um novo posicionamento, prepara-se, mais uma vez, para a transformação que deverá acontecer nos condomínios, cada vez mais multifuncionais, comunitários, econômicos, convenientes, eficientes e digitais.

CASACOR RIO anuncia programação virtual e novas datas

Foto: André Nazareth

A CASACOR Rio tem novas datas de funcionamento. Seguindo decreto da Prefeitura do Rio, a partir desta sexta-feira (26) e até 04 de abril, a mostra permanecerá fechada. Mas volta na terça, dia 6, e segue até 9 de maio. Durante o período de quarentena, contudo, haverá novidades na versão digital da mostra, que pela primeira vez é híbrida, com uma versão presencial, na Residência Brando Barbosa; e virtual, no site oficial.

Serão realizadas três lives. A primeira, no sábado (27), reúne o Diretor de Relacionamento e Conteúdo da CASACOR, Pedro Ariel Santana, e as sócias-diretoras da CASACOR Rio, Patricia Mayer e Patricia Quentel num bate-papo sobre os 30 anos da edição carioca e a montagem da atual mostra. Na terça (30), Patricia Mayer recebe o arquiteto Mario Santos, responsável pela implantação da exposição e sempre presente no elenco carioca, e a curadora de arte Heloísa Amaral Peixoto, para uma conversa sobre arte e arquitetura. Por último, na quinta (01/04), a Diretora Superintendente da CASACOR, Lívia Pedreira, conversa com os arquitetos Chicô Gouvêa e Jean de Just sobre brasilidades. Três encontros imperdíveis para os amantes da arquitetura e design.

Além das lives, a versão digital da mostra traz galerias de fotos, vídeos e tours 3D por todos os ambientes da mostra. É possível visitar cada um deles isoladamente ou fazer um passeio completo pela casa, como se estivesse realmente andando por seus jardins e corredores.

Outro programa que vale conferir é o Studio Mutante. Idealizado pela arquiteta Gisele Taranto e a curadora Gabriela Moraes, o Studio Mutante tem novos episódios publicados no YouTube da CASACOR (youtube.com/casacor) todos os domingos às 17h. São conversas que reúnem convidados diversos. Do próximo, participam o arquiteto Mario Santos, o artista plástico Virgilio Bahde, a colecionadora Lurdinha Piquet e a consultora Cris Pinheiro Guimarães. As conversas individuais são publicadas também no IGTV da CASACOR Rio (@casacorrio_oficial) ao longo da semana.

PROGRAMAÇÃO DIGITAL

CASACOR RIO LIVE (@casacorrio_oficial)
Sábado – 27/03 – 18h – “30 anos de casa”
Pedro Ariel Santana recebe Patricia Quentel e Patricia Mayer
Terça – 29/03 – 18h – “Arquitetura e arte”
Patricia Mayer recebe Mario Santos e Heloísa Amaral Peixoto
Quinta – 01/04 – 18h – “Brasilidades”
Livia Pedreira recebe Chicô Gouvêa e Jean de Just

STUDIO MUTANTE
youtube.com/casacor
Domingo – 28/03 – 17h – Ato I – Episódio 3
Gabriela Moraes conversa com Mario Santos, Virgilio Bahde, Lurdinha Piquet e Cris Pinheiro Guimarães

Instagram @casacorrio_oficial
Sexta – 26/03 – 18h
Antonio Bokel
Segunda – 29/03 – 18h
Patricia Mayer
Quarta – 31/03 – 18h
Maneco Quinderé
Sexta – 02/04 – 18h
João Rossi
Sábado – 03/04 – 18h
Mario Santos
Segunda – 05/04 – 18h
Virgilio Bahde
Terça – 06/04 – 18h
Lurdinha Piquet
Quarta – 07/04 – 18h
Cris Pinheiro Guimarães

CASACOR RIO 30 anos


Período: de 2 de março a 9 de maio de 2021
Horário: de terça a sexta, das 12h às 20h; sábados, domingos e feriados, 10h às 20h
Local: Rua Lopes Quintas, 497. Jardim Botânico.
Tel: (21) 2512-2411


CASACOR Rio Digital: www.casacor.com.br
Ingressos e agendamento de visitas: http://casacorrj.byinti.com/


– As visitas serão agendadas no momento da compra. Não haverá restrição de horário para circular pelos jardins, uma área de 12 mil metros quadrados ao ar livre. Já a visitação aos 23 ambientes internos deve obedecer ao horário pré-estabelecido no agendamento. Cada visitante receberá uma pulseirinha com o seu horário e só poderá ficar dentro da casa por, no máximo, duas horas. O uso de máscara é obrigatório.

Ingressos para visitas de terça a quinta-feira
Ingresso inteiro: R$ 70,00
Meia entrada: R$ 35,00
Ingressos para visitas de sexta a domingo e feriados
Ingresso inteiro: R$ 80,00
Meia entrada: R$ 40,00

Crianças até 10 anos não pagam. Idosos acima de 60 anos, estudantes com carteira oficial, deficientes (e um acompanhante) e professores das redes pública e privada (desde que apresentem documento válido com foto) pagam meia entrada.

Emgea anuncia venda online de 271 imóveis do Governo com até 60% de desconto

Gestora de ativos do Governo está ofertando casas e apartamentos de R﹩ 17.000,00 a R﹩ 1.568.015,00

Durante o mês de março, a empresa pública federal Emgea irá ofertar, via venda direta, imóveis em todo Brasil por meio do site Emgea Imóveis. Serão cerca de 271 ativos, com descontos de até 60%, que podem ser encontrados no valor de R﹩ 17.000 até R﹩ 1.568.015.

Destes imóveis, cerca de 54% são casas e 32% apartamentos. As oportunidades estão espalhadas em diferentes regiões do país e já estão quitadas, não possuindo dívidas a cargo do adquirente.

Segundo Fábio Rito, Presidente da Emgea, a estratégia da empresa está focada em vender a maior quantidade possível de imóveis. O que é uma excelente oportunidade para os brasileiros comprarem com um grande desconto. “As nossas iniciativas para reduzir os gastos vão de encontro com o melhor aproveitamento na gestão e liquidação dos ativos imobiliários, gerando maior valor para a União. Pois esta agilidade que estamos imprimindo na venda dos imóveis proporciona maior eficiência na utilização dos recursos públicos; e assim diminuímos as despesas, e crescemos em receitas”, diz Rito.

Para ver os imóveis à venda, o usuário deve acessar http://emgeaimoveis.com.br/ e aplicar os filtros de acordo com o seu interesse: por região, tipo do imóvel, valor ou situação (ocupado ou desocupado).

RNI realiza Feirão de aniversário com condições especiais em várias cidades do país

otalmente online e promovido simultaneamente em 12 cidades brasileiras, Feirão RNI 30 anos oferece condições especiais de parcelamento além de subsídios do programa Casa Verde Amarela, para quem deseja realizar o sonho da casa própria

Dando início as celebrações dos 30 anos de atuação no mercado Brasileiro a Construtora e Incorporadora RNI, empresa do grupo Rodobens, realiza o seu tradicional feirão imobiliário. Na edição 2021 que será realizada totalmente online e que leva o nome de Feirão RNI 30 Anos, a construtora oferece até o final do mês de março, condições especiais para quem deseja realizar o sonho da casa própria. Com estimativas positivas do setor, a empresa disponibiliza 12 empreendimentos, distribuídos em várias cidades do país.

Segundo a Câmara Brasileira da Indústria de Construção Civil (CBIC), o mercado imobiliário nacional estima crescer de 5% a 10% em 2021, impulsionado pela baixa na taxa básica de juros, a Selic. “Por meio do Feirão RNI 30 anos, temos a oportunidade de atender à crescente demanda que surge no setor, além de possibilitar que os consumidores consigam realizar o sonho da casa própria por meio de condições especiais. A nossa missão é desenvolver empreendimentos imobiliários de qualidade em todo o país, transformando e desenvolvendo as regiões onde atuamos”, afirma Carlos Bianconi, CEO da RNI.

Localizados em diversas capitais e cidades brasileiras, como São Paulo (SP), Cuiába (MT), Goiânia (GO), Palhoça (SC), Feira de Santana (BA), Ourinhos (SP), entre outras; os imóveis da incorporadora possuem plantas diferenciadas para atender as necessidades das famílias brasileiras, além de contar com diversos itens de lazer, como academias, playgrounds, piscinas, quadras esportivas, quiosques com churrasqueiras, salões de festas, entre outras comodidades. Dentre os benefícios e vantagens, durante o Feirão RNI 30 Anos, os clientes poderão obter também parcelamento facilitado do valor de entrada em até 72x, além de subsídios concedidos pelo no programa Casa Verde Amarela, em parceria com o Governo Federal, e o saldo restante financiado pela Caixa Econômica.

Totalmente online – seguindo os protocolos de segurança vigente
Seguindo os protocolos de segurança prevenção vigentes o Feirão RNI 30 Anos será realizado completamente online. Para isso a incorporadora disponibilizou uma plataforma online que permite a visualização das plantas das unidades, a realização de tours virtuais, simulações de financiamento e até o agendamento de visitas ao imóvel decorado do empreendimento

“Dessa forma, o consumidor poderá obter mais informações sobre o Garden RNI sem sair de casa e com toda a segurança necessária. Após a flexibilização das regras de segurança, aos consumidores que quiserem fazer visita ao empreendimento, os atendimentos presenciais ocorrerão apenas com hora marcada, respeitando os protocolos determinados pelas autoridades públicas”, ressalta Henrique Cerqueira, diretor de vendas, marketing e novos negócios da RNI.

Confira abaixo a relação de empreendimentos disponíveis no Feirão RNI 30 Anos:
• Moradas Clube Vicente Bissoni – Rondonópolis, MT
• Moradas Clube Ourinhos – Ourinhos
• RNI Nova Jaçanã – São Paulo, SP
• RNI Nações Unidas – Bauru, SP
• RNI Green Club – Palhoça, SC
• Moradas das Flores – Pacatuba, CE
• Residencial Reserva Sim – Feira de Santana, BA
• Parque Ohara RNI – Cuiabá, MT
• Estação RNI – Goiânia, GO
• RNI Vega Jardim – Aparecida de Goiânia, GO
• RNI Altos dos Jerivás – Pelotas, RS

Aluguel sobe 15,2% em um ano em Belo Horizonte, segundo levantamento do Imovelweb

Dados do Imovelweb, um dos maiores portais imobiliários do País, mostram que para alugar um apartamento padrão (2 quartos, 65 m² e vaga na garagem) em Belo Horizonte é preciso, em média, R$ 1.491/mês, o que representa um aumento de 1,1% em relação a janeiro. No ano de 2021, o valor já acumula acréscimo de 2,7%. Considerando todo o ano de 2020, o preço de locação na capital mineira subiu 13,7%.Entre fevereiro de 2020 e fevereiro de 2021, o percentual de crescimento é ainda maior: 15,2%.

Nos últimos 12 meses, os bairros onde o preço médio de locação caiu mais significativamente foram Floresta (R$ 1.613/mês, -17,8%), Boa Viagem       (R$ 1.806/ mês, -16,4%) e Esplanada (R$ 1.253/mês, -10,5%). Já os bairros de Belo Horizonte que mais se valorizaram no período foram Havaí (R$ 1.241/mês, +19,3%), Jardim América (R$ 1.266/mês, +19,5%) e Caiçara-Adelaide (R$ 1.239/mês, +19,8%).

Confira a tabela abaixo com os locais onde o preço do aluguel é mais barato e mais caro em Belo Horizonte:


Mais baratos (R$/mês)
Variação MensalVariação anual
Serra Verde (Venda Nova)7821,98%9,37%
Jaqueline (Norte)801-0,41%-5,67%
Ribeiro de Abreu (Nordeste)811-2,34%-2,34%
Mais caros (R$/mês)Variação MensalVariação anual
Belvedere (Centro-Sul)2.6384,60%11,88%
Carlos Prates (Noroeste)2.6633,25%S/D
Savassi (Centro-Sul)2.9071,54%S/D

Preço do m² sobe 0,9% em um ano

Diferente do aluguel, o m² sobe de forma mais lenta em Belo Horizonte. Em fevereiro, o preço médio do m² na capital mineira era R$ 5.238, o que representa um acréscimo de 0,3% em relação ao mês anterior.  Dessa forma, o relatório do Imovelweb mostra que um imóvel padrão (2 quartos, 65 m² e vaga na garagem) na cidade custa, em média, R$ 340.468. Em um ano, o valor subiu 0,9%.

De acordo com dados do Imovelweb referentes aos últimos 12 meses, os bairros onde o m² mais desvalorizou em Belo Horizonte foram Alto dos Pinheiros (R$ 3.609/m², -16,2%), Europa (R$ 3.126/m², -16,1%) e Parque São Pedro (R$ 3.355/m², -15,7%). Já os bairros que mais se valorizaram foram Savassi (R$ 9.824/m², 16,3%), Jardim Montanhês (R$ 4.586/m², 16,4%) e São Lucas (R$ 6.550/m², 17,9%).

Na tabela estão os bairros onde o m² é mais barato e mais caro em Belo Horizonte:

Mais baratos (R$/m²)Variação MensalVariação anual
Conjunto Califórnia II (Noroeste)2.3220,21%S/D
Flávio de Oliveira  (Barreiro)2.3411,96%-1,49%
Solar do Barreiro (Barreiro)2.3580,30%-4,91%
Mais caros (R$/m²)Variação MensalVariação anual
Santo Agostinho (Centro-Sul)10.697-0,39%2,82%
Braúnas (Pampulha)11.500EstabilidadeS/D
Santa Lúcia Oeste (Oeste)11.690EstabilidadeS/D

Rentabilidade

O índice de rentabilidade imobiliária relaciona o preço de venda e valor de locação do imóvel para verificar o tempo necessário para recuperar o dinheiro utilizado na aquisição do imóvel. No relatório de fevereiro, o índice foi de 3,34% bruto anual. Dessa forma, são necessários 29,9 anos de aluguel para obter o valor investido no imóvel, 1,2% a menos que há um ano.

Confira os bairros mais rentáveis e menos rentáveis de São Paulo:

Menos rentáveis
Santo Agostinho3,2%
Vila Paris3,4%
Anchieta3,6%
Mais rentáveis
Betânia8,2%
Liberdade8,4%
Carlos Prates12,0%

INCC-M sobe 2,00% em março

O Índice Nacional de Custo da Construção – M (INCC-M) subiu 2,00% em março, percentual superior ao apurado no mês anterior, quando o índice registrou taxa de 1,07%. Com este resultado, o índice acumula alta de 4,04% no ano e de 11,95% em 12 meses. Em março de 2020, o índice variou 0,38% no mês e acumulava alta de 4,34% em 12 meses. A taxa do índice relativo a Materiais, Equipamentos e Serviços passou de 2,14% em fevereiro para 3,76% em março. O índice referente à Mão de Obra passou de 0,03% em fevereiro para 0,28% em março.

Materiais, Equipamentos e Serviços

No grupo Materiais, Equipamentos e Serviços, a taxa correspondente a Materiais e Equipamentos subiu 4,44% em março, contra 2,39% no mês anterior. Todos os subgrupos componentes apresentaram acréscimo em suas taxas de variação, destacando-se materiais para estrutura, cuja taxa passou de 2,84% para 5,70%.

A variação relativa a Serviços passou de 1,05% em fevereiro para 0,69% em março. Neste grupo, vale destacar o recuo da taxa do item taxas de serviços e licenciamentos, que passou de 3,10% para 0,00%.

Mão de obra

A taxa de variação referente ao índice da Mão de Obra passou de 0,03% em fevereiro para 0,28% em março.

Capitais

Seis capitais apresentaram acréscimo em suas taxas de variação: Salvador, Brasília, Belo Horizonte Rio de Janeiro, Porto Alegre e São Paulo. Em contrapartida, Recife apresentou decréscimo em sua taxa de variação.