A Eternit tem novo Diretor Industrial. José Ricardo Reichert foi eleito pelo Conselho de Administração do grupo e exercerá o cargo a partir de agosto. Atualmente, Reichert é Superintendente Industrial da empresa, tendo ingressado na companhia em 2019.
“Darei sequência às atribuições da área industrial, agora em uma dimensão maior ainda ao fazer parte da diretoria da Eternit”, destaca Reichert.
Metas e desafios
Entre os principais projetos em vista pelo novo diretor está a modernização das fábricas, que já está em andamento. “Temos ainda o inovador projeto de telhas fotovoltaicas em curso e metas de expansão na região Nordeste/Norte com a possibilidade de uma nova unidade. Além disso, no curto prazo, estamos muito focados em ganhos de capacidade via melhorias de performance (OEE). Tudo isso para tornar nossa empresa ainda mais forte e competente dentro do mercado de fibrocimento”, complementa.
Com vasta experiência na indústria de construção civil, o executivo é formado em Engenharia Mecânica pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos/RS e tem pós-graduação em Planejamento e Gestão Organizacional pela Universidade de Pernambuco.
A ABRAMAT (Associação Brasileira da Indústria de Materiais de Construção) divulga nessa sexta-feira, 30, a nova edição do Termômetro da Indústria de Materiais de Construção (anexo ao final do release). A pesquisa realizada com as lideranças do setor indica que as empresas associadas permanecem com otimismo moderado em relação aos resultados do setor. Em julho os resultados são avaliados de forma majoritariamente positiva, com 52% dos associados da ABRAMAT declarando resultado bom e 24% apontando o período como muito bom.
Para agosto, a expectativa de 38% das empresas associadas é de resultado bom e 33% considerando o período regular. A pesquisa também apresenta os dados consolidados de junho de 2021, indicando que o mês foi de resultados positivos pelo setor. Dentre os associados da ABRAMAT, 24% consideraram que o mês de junho trouxe resultados muito bons, 52% bons, e para 19% o mês foi regular.
O Termômetro da ABRAMAT também traz informações acerca do nível de utilização da capacidade instalada da indústria de materiais. Em julho, a utilização da capacidade industrial obteve ligeiro aumento de dois pontos percentuais em relação ao mês anterior, passando de 78% (junho) para 80% (julho), mantendo um patamar acima do registrado no período pré-pandemia.
Outro indicador que também contou com ligeiro aumento em julho de 2021 foi a pretensão de investimento, com acréscimo de 4 pontos percentuais em relação ao mês anterior, refletindo a manutenção do otimismo moderado do setor. Ao todo, 71% dos associados da ABRAMAT indicaram intenção de investir nos próximos 12 meses seja para aumento da capacidade produtiva, seja na modernização dos meios de produção. Em julho do ano passado, ainda sentido os reflexos da crise do COVID-19, este indicador apontava 59%.
“Com os números do termômetro da ABRAMAT é possível notar que o setor caminha para confirmar nossa revisão positiva da expectativa de crescimento da indústria de materiais de construção no ano. O bom desempenho nas vendas ao mercado interno, indicado pelas nossas associadas, contribui para o aumento na utilização da capacidade instalada e reforça a percepção de aquecimento no mercado da construção, fomentando os investimentos que estão sendo realizados. Esses pontos estão relacionados ao andamento da vacinação em todo país, que vem acelerando, e também se devem ao trabalho propositivo das entidades que compõem o ecossistema da construção, fundamental para o país. É preciso ressaltar que ainda há muitas incertezas, variáveis e externalidades que podem trazer impactos, como aumento na tarifa de energia, câmbio e flutuação do preço internacional das commodities, mas estamos trilhando o caminho certo para ter diagnósticos precisos, baseados em dados, com um diálogo transparente e propostas concretas”, aponta Rodrigo Navarro, presidente da ABRAMAT.
Hub de inovação em construção digital (hubIC) surge como alternativa para melhoria de cenário apontado pela McKinsey Global Institute
A construção civil tem se caracterizado pela baixa produtividade nos últimos anos – estando muito atrás do setor de manufatura e da economia como um todo. A boa notícia é que o ponto de inflexão parece ter chegado graças à digitalização.
As informações são de um estudo feito pela McKinsey que avaliou 100 megaprojetos no país para identificar os gargalos que impedem a construção civil brasileira de alcançar níveis de produtividade semelhantes aos de países mais desenvolvidos. De acordo com o levantamento, 80% deles tiveram aumento de custo e atrasos de quase 20 meses no cronograma de entrega da obra.
Segundo Kevin Nobels, um dos responsáveis pela pesquisa, o aumento de produtividade na construção civil brasileira tem potencial para melhorar 50%, desde que adotadas boas práticas, novos conceitos e que se invista em tecnologia. As medidas sugeridas para reverter esse cenário são reforma das regras e aumento na transparência, reforço no quadro contratual, melhoria nos processos de design e engenharia, melhoria na aquisição e gerenciamento da cadeia de suprimentos, adesão de tecnologia digital, treinamento e capacitação de profissionais.
O projeto hubiC, primeiro espaço cooperativo de inovação e construção digital de base industrial do Brasil, surge como uma alternativa eficiente na reversão desse cenário. Resultado de uma parceria entre Universidade de São Paulo (USP), Escola Politécnica (Poli) e a Associação Brasileira de Cimento Portland (ABCP), a plataforma é uma iniciativa inédita que une o mercado a favor do desenvolvimento de P,D&I – pesquisa, do desenvolvimento e da inovação.
“O crescimento da indústria da construção e a sua competitividade passam pela evolução PD&I, com novos padrões produtivos, novas tecnologias/processos e implementação de uma gestão orientada para a excelência e sustentabilidade. Os resultados dessa iniciativa para a cadeia produtiva e para a sociedade pode proporcionar maior competitividade e qualidade, dentro dos padrões ambientais vigentes”, comenta Valter Frigieri, diretor de mercado da ABCP e um dos coordenadores do hubiC.
Industrialização da construção civil
Em encontro realizado recentemente entre os participantes da cátedra, um dos principais pontos abordados foram exatamente o processo de industrialização da construção civil e os gargalos apontados no relatório McKinsey.
Considerada a potência que mais investe no desenvolvimento de novas tecnologias, a China está entre as principais referencias na implementação de inovações e superação dessas dificuldades. Por isso, foram discutidas as principais iniciativas que estão impulsionando a indústria da construção civil no país.
A impressão 3D, por exemplo, é uma tecnologia que permite a construção de edifícios de forma rápida e eficiente através da implementação de um sistema automatizado conectado a um programa de execução. Ou seja, o projeto em desenhos bidimensionais é substituído pela leitura de arquivo digital, o que minimiza erros e reduz custos.
Alinhado ao processo de impressão, os chineses ainda contam com a utilização do UHPC, concreto de alto desempenho, resistente e durável. Essa união pode reduzir em até 60% o volume de concreto utilizado comparado a construções convencionais, além de garantir um acabamento de alta qualidade e durabilidade.
No Brasil, o uso do UHPC ainda é usado exclusivamente em estudos, tendo a Lafarge -integrante do hubic – como única empresa autorizada a comercializar o produto.
Por fim, a implementação de tecnologias e mão de obra qualificada e atualizada precisam ser adotadas. Os constantes avanços tecnológicos em um cenário de profundas mudanças sociais e culturais, exigem que a indústria da construção civil avance na busca por maior qualidade, produtividade e sustentabilidade. Ou seja, o grande desafio é construir mais em menor tempo, com menor custo, sem comprometer a qualidade e o meio ambiente.
Esse é o caminho que o hubic deve seguir para alcançar a produtividade e progresso do setor da construção civil no Brasil, oferecendo uma nova percepção empresarial e de gestão, em que se promova tanto o desenvolvimento de novos mecanismos de produção como de indicadores eficazes na construção.
Estudo mensal da APSA mostra que a vacância média de junho chega a 20,3%, dobro da taxa ideal e segue aumentando desde o início da pandemia, quando estava em 14%. A taxa ideal é de 8 a 10%. Alguns bairros já ficam com valores mais baixos devido ao aumento do estoque
A taxa de vacância média do município em junho foi de 20, 3 %, a mais alta desde o início da pandemia, quando estava em 14%. No mês, dois bairros da Zona Sul do Rio de Janeiro tiveram aumento na quantidade de imóveis residenciais disponíveis para alugar: Catete e Leme. O primeiro, com elevação frente ao mês anterior de 30,96 pontos percentuais, chega a uma taxa de desocupação de 25,8% dos imóveis e o Leme, que teve crescimento de 15,91% em sua vacância, alcança 15,3%.
Mesmo com a queda do volume de imóveis vazios para locação em quatro importantes bairros no mês de junho, o cenário ainda traz preocupação, pois a média considerada normal é de 8 a 10% do total de imóveis. A vacância do Leblon, por exemplo, se mantém uma das mais altas por vários meses seguidos, em 19,4%. Em seguida, estão: Flamengo, com taxa de 14,1%; Ipanema, com taxa 15,9%; e Laranjeiras, chegando a taxa de 14,9%.
O Centro continua como um dos bairros com maior estoque de imóveis vazios, cerca de 37,6%.
Na Grande Tijuca, a Tijuca está 100% acima do normal, com taxa de 20,8%; e também o Grajaú (20,7%). Vila Isabel chega a 16,8%. Já o Maracanã teve aumento e está em 14,6%. No restante da Zona Norte, destacam-se Méier, com 15,6% de desocupação e o Rio Comprido com 20,0%.
Na Zona Oeste, o Recreio se destaca com uma das menores taxas de vacância do Rio de Janeiro, em 5,4%.
Preços caem em parte dos bairros por conta do estoque mais alto
Na Zona Sul, chama atenção o valor médio de Ipanema, em R$ 65,18, valor mais alto do que a média do Leblon, em R$ 59,46. Ipanema registrou aumento de 8,47% nos alugueis no último ano e o Leblon aumentou apenas 0,3%. Um dos motivos pode ser o maior estoque disponível no bairro.
Em seguida, os valores mais altos estão no Leme, cujo metro quadrado médio está em R$ 39,54, 2,28% maior do que há 12 meses; Botafogo (R$ 38,60/ m²), e 3,33% menor; Flamengo (R$ 37,78/ m²) e 3,68% a mais, Copacabana (R$ 37,15/ m²), 4,47% a menos; Catete (R$ 36,07/ m²) e 4,50% mais baixo; e Laranjeiras (R$ 33,24) e 6,50% mais alto do que a média no último ano.
O Centro, apesar do impacto nas desocupações residenciais, com a vacância praticamente dobrada na região, está custando 10,24% a mais, na faixa de R$ 27,67 por metro quadrado.
Na Zona Norte, a Tijuca, que lidera com a maior vacância, teve queda em 5,03% de um mês para o outro, com valores em torno de R$ 22,99 por m². No ano, há queda de 0,91% nos valores. O Grajaú, apesar da vacância alta, caiu apenas 1,20%, custando R$ 20,63. Nos últimos doze meses, o aumento foi de 0,15%. Já o Maracanã, com aumento de 0,77%, está na faixa de R$ 23,61, e tem o maior valor na região.
De acordo com o gerente de imóveis da APSA, Jean Carvalho, a pandemia trouxe algumas mudanças nos perfis de imóveis procurados. Em geral, as pessoas querem ao menos uma varanda e um local para fazer de home-office. Com mais pessoas em casa, um banheiro extra e cozinha mais ampla também são importantes. “Imóveis sem estas características são os que estão ficando vagos por mais tempo. Algumas vezes, os inquilinos precisam baixar os valores para alugar. Se antes as pessoas queriam um local menor, que desse menos trabalho para manter limpo e organizado, hoje elas querem um pouco mais de espaço, e área livre e descoberta para lazer bem próxima. Tudo depende realmente da disponibilidade financeira do inquilino. Mas ainda aguardamos ajustes de cenário. A questão do home office, por exemplo, ainda pode ter mudanças nas empresas, a depender do sucesso da vacinação em massa”
Volume de locações – A quantidade de imóveis alugada em junho teve crescimento de 158,3% com relação a junho de 2020, quando o mercado estava mais parado. Com relação a maio de 2021, o aumento é de 19,2%.
A CEO da Planet Smart City no Brasil, Susanna Marchionni, nos próximos meses será nomeada CEO da América Latina da incorporadora que constrói cidades inteligentes e inclusivas em todo o mundo. A proptech está com negociações em andamento de áreas na Colômbia e Uruguai. A sede no Brasil, que fica em Fortaleza (CE), recebe na próxima semana a visita do CEO Global, Giovanni Savio, que ficará em terras alencarinas em torno de 20 dias, para acompanhar de perto os processos da proptech em âmbito nacional. O grupo, fundado em 2015, é líder global em cidades inteligentes e tem sede em Londres, com escritórios na Itália, Brasil, Reino Unido e Índia. A Planet atualmente está executando um ambicioso plano de expansão, que inclui o lançamento de 30 projetos no mundo até 2023, e se prepara para se listar na Bolsa de Nova York (Nasdaq) em até 3 anos.
A Otis América Latina acaba de lançar o eCall™ Plus, uma solução touchless inteligente, que vem reafirmar seu compromisso com a saúde e segurança de todos seus clientes e passageiros. Otis (NYSE:OTIS) é líder mundial na fabricação, instalação e serviço de elevadores e escadas rolantes.
“Conectar os nossos usuários ao elevador com ferramentas digitais e aplicativos móveis personaliza a experiência individual e oferece ainda mais conforto e segurança”, ressalta Frank Smith, Diretor Executivo para América Latina. “Mais importante ainda, esta é uma solução fácil de usar que elimina a necessidade de contato físico com o elevador e ajuda a proteger os passageiros de germes e vírus encontrados nas superfícies. ”
O eCall pode ser instalado em equipamentos na América Latina com tecnologias Gen2 e E322 com GECB. Após a instalação do eCall nos elevadores, a ser feita pelo técnico da Otis, um QR code pode ser gerado e compartilhado com os usuários para ativar o aplicativo em seus telefones. Os passageiros também podem baixar o aplicativo Otis eCall Plus separadamente e escanear o QR Code para sincronizá-lo com os elevadores do prédio.
Depois de instalado, o uso do eCall Plus é simples: ele é ativado automaticamente via Bluetooth® ou tecnologia wireless conforme os passageiros se aproximam do elevador. Para subir ou descer, basta clicar no botão SUBIDA ou DESCIDA do aplicativo e, assim que entram no elevador, podem indicar o andar de destino também no aplicativo. Não há necessidade de apertar as botoeiras de andar para chamar o elevador, nem indicar o andar de destino no painel de operação da cabina, tudo é feito pelo app para reduzir o tempo de espera, criando uma experiência mais ágil e sem necessidade de tocar nos botões dos equipamentos.
A Refera, startup que automatiza a gestão de reformas e manutenções para imobiliárias, acaba de receber R$ 1,8 milhão de investimento das empresas Apsa (Rio), Lello (SP) e SJ (Fortaleza) . O montante se soma ao aporte de R$ 1,5 milhão feito anteriormente pelos Grupos Brognoli, Ibagy e Sienge, marca da Softplan líder de mercado em tecnologia de gestão para a construção.
Além disso, a startup captou outros R$ 1,5 milhão com os 6 investidores para fomentar a criação da Refera Pay, braço fintech da startup. “Na prática, a Refera Pay já existe como um processo dentro da Refera, onde antecipamos recebíveis aos prestadores de serviços. No futuro, ela se tornará um banco digital completo para este nicho de mercado” afirma Lucas Madalosso, CEO da Refera.
Somados os investimentos, a iniciativa captou, desde sua fundação, R$ 4,8 milhões no total. “Trata-se da maior aliança da história do mercado imobiliário. Criamos uma empresa de tecnologia que verdadeiramente entende as imobiliárias de locação e que oferece soluções que trazem tranquilidade e eficiência para os times de operação das imobiliárias” afirma Lucas Madalosso, CEO da Refera. “A aliança estratégica com os maiores players do mercado acelera a ampliação das operações da Refera por todo o Brasil” completa.
Na prática, a Refera gerencia toda a relação com o prestador de serviço, fornecendo apoio e informações necessárias para a imobiliária atender seus clientes com mais rapidez e eficiência. Afinal, a Refera reduz em 73% o esforço da imobiliária com manutenções e reformas, permitindo-a focar em sua atividade principal, de geração de negócios imobiliários.
Para Fabrício Schveitzer, diretor de Operações do Sienge, o potencial de crescimento da Refera é promissor devido à sua proposta de valor. “A Refera atua num ponto da cadeia construtiva, que é a gestão de reformas, algo que se mostra complexo quando pensamos no volume de processos gerenciados simultaneamente pelas imobiliárias. No dia a dia o que se vê é que cada pedreiro, instalador e proprietário tem uma maneira que considera a melhor para tocar a reforma. Com a solução da Refera todos esses públicos passam a atuar com base em regras bastante claras estabelecidas pela aplicação, o que dá celeridade e segurança aos clientes”, explica.
A entrega de valor é tão consistente que a plataforma já está presente nas principais imobiliárias de 18 cidades, em 8 Estados. Além disso, até o momento, a startup conta com 41 imobiliárias como clientes, que representam 112 mil contratos de locação ativos. A base de prestadores da Refera já conta com mais de 2 mil prestadores de serviço, tendo crescido mais de 100% desde o começo do ano.
O investimento permite acelerar ainda mais as contratações, o desenvolvimento de tecnologia, a geração de valor para imobiliárias e prestadores de serviço, bem como fomentar a fintech Refera Pay.
Essas ações serão capitaneadas pelo próprio Lucas Madalosso (CEO), Cofundador e ex-CEO da Terraz Aluguel Digital, Filippe Ferreira (COO), ex-gestor de manutenções do grupo Brognoli por 6 anos, Chris Fedrizzi (CMO), pioneiro na aplicação da metodologia da Receita previsível no Brasil, Raphael Barata (CTO), desenvolvedor e ex-head de produto por 10 anos na Thomson & Reuters e Angelo Baruffi (CDO), ex-data science lead da Bix Tecnologia e do grupo Soma.
Pensando no futuro do trabalho e no novo cenário pós-pandemia, a Cyrela, por meio de sua plataforma de inovação, Next Floor, anuncia sua nova parceira de negócios, a Dezker – startup que conecta empresas ou empreendedores, oferecendo espaços comerciais no modelo Plug and Play, por meio de contratos flexíveis e sem burocracias.
De acordo com um levantamento realizado pela Boston Consulting Group (BCG) em 2021, o modelo de trabalho híbrido será adotado pela maioria dos gestores globais, mesmo após a pandemia. Esse movimento deve se manter por conta de o escritório ainda apresentar uma grande importância para os colaboradores que, por vezes, necessitam de uma estrutura mais preparada, espaços físicos proporcionais ao tamanho das equipes, além de um local que equilibre concentração, troca de experiências e integrações mais efetivas entre os profissionais.
Em uma pesquisa inédita realizada com 897 colaboradores de grandes empresas com sede no Brasil, encomendada à consultoria IDC e divulgada em janeiro de 2021 pelo Google Cloud, para entender os rumos da pandemia, 43% dos entrevistados afirmam que o modelo híbrido de trabalho já foi definido pelas empresas onde atuam como padrão após a pandemia, reforçando que a união entre o conforto do trabalho em casa e a convivência com outros colegas é o que grande parte dos brasileiros espera do mercado futuramente.
A parceria da incorporadora com a Dezker tem a finalidade de justamente conectar empresas e empreendedores que estejam à procura de aluguel de espaços com maior agilidade, dentro das atuais dinâmicas que o trabalho híbrido promove dentro da cultura das companhias. Diferente dos coworkings, as salas são mais privativas e nosso foco é democratizar a contratação do escritório pelo modelo de uso.
“Com a pandemia, houve um movimento muito proporcional de empresas de todos os portes se desfazendo de seus escritórios físicos. No entanto, mesmo com essas mudanças organizacionais, a tendência de um modelo híbrido tem alto potencial no país e para muitos perfis de organizações, ter um espaço físico que possa operar de forma itinerante ou por um prazo específico, são alternativas que reúnem vantagens como preço, estrutura e facilidade. Por conta disso, enxergamos essa parceria com a Dezker uma solução inteligente para atender aos diferentes tipos de cenários”, comenta Guilherme Sawaya, diretor de Transformação Digital da Cyrela.
Os espaços da Dezker podem ser encontrados em São Paulo, na Avenida Paulista, Vila Buarque e, em breve, no WTC da Avenida Nações Unidas.
A Duratex, maior empresa do segmento, que possui importantes marcas de porcelanato e revestimentos como Portinari e Ceusa, acaba de anunciar um aporte no valor de R$ 103 milhões para uma participação minoritária na ABC da Construção, rede especializada em acabamentos para construção que tem revolucionado o setor, por meio de aplicações constantes em tecnologia, marketing e logística.
A ABC atua a partir de um modelo de negócios omnichannel, pouco comum neste segmento. Dessa forma, os recursos serão destinados ao aperfeiçoamento de uma tecnologia de fulfillment diferenciado, que a marca está desenvolvendo. Nesta rodada de investimentos, o próprio CEO da ABC, Tiago Moura Mendonça, aplicou R$ 20 milhões na empresa. O negócio também já recebeu aportes de instituições como a FIR Capital e a Redpoint eventures .
“Esse deal é muito importante para nós, por se tratar da maior empresa do nosso ramo reconhecendo o nosso trabalho. O investimento será aplicado em novas tecnologias proprietárias que estamos desenvolvendo. O que também, de certa maneira, engloba o nosso segmento, afinal endereçaremos dores de outras empresas de construção civil a partir dos resultados deste investimento em novas estratégias”, afirma Mendonça.
Pioneira na digitalização do setor de construção civil, a ABC da Construção é considerada uma das primeiras construtechs brasileiras. A empresa possui uma plataforma digital proprietária, bem como um sistema de logística inovador para o mercado, que engloba tecnologias próprias e iniciativas sustentáveis.
Fundada há 64 anos pelo avô de Tiago Moura Mendonça, hoje a ABC conta com 160 lojas. A expectativa é chegar a 200 lojas ainda este ano e continuar fomentando o empreendedorismo local, um dos principais objetivos da marca, que oferece suporte financeiro para que os sócios operadores possam se reinventar.
O Índice Nacional de Custo da Construção – M (INCC-M) variou 1,24% em julho, percentual inferior ao apurado no mês anterior, quando o índice subira 2,30%. Com este resultado, o índice acumula alta de 10,75% no ano e de 17,35% em 12 meses. Em julho de 2020, o índice variou 0,84% no mês e acumulava alta de 3,95% em 12 meses. A taxa do índice relativo a Materiais, Equipamentos e Serviços passou de 1,65% em junho para 1,37% em julho. O índice referente à Mão de Obra passou de 2,98% em junho para 1,12% em julho.
Materiais, Equipamentos e Serviços
No grupo Materiais, Equipamentos e Serviços, a taxa correspondente a Materiais e Equipamentos variou 1,52% em julho, contra 1,75% no mês anterior. Três dos quatro subgrupos componentes apresentaram decréscimo em suas taxas de variação, destacando-se materiais para instalação, cuja taxa passou de 1,11% para 0,28%.
A variação relativa a Serviços passou de 1,19% em junho para 0,65% em julho. Neste grupo, vale destacar o recuo da taxa do item projetos, que passou de 2,29% para 0,92%.
Mão de obra
A taxa de variação referente ao índice da Mão de Obra passou de 2,98% em junho para 1,12% em julho.
Capitais
Cinco capitais apresentaram decréscimo em suas taxas de variação: Salvador, Brasília, Belo Horizonte, Rio de Janeiro e São Paulo. Em contrapartida, Recife e Porto Alegre apresentaram acréscimo em suas taxas de variação.
