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Muito além do manejo de entrada e saída, as soluções para controle de acesso da Nice, multinacional italiana líder e referência em automação residencial e segurança eletrônica, contam com a tecnologia como aliada para garantir segurança e praticidade aos condomínios. A busca por proteção pessoal e patrimonial tem se tornado, cada vez mais, prioridade. O Brasil é o país em que a preocupação com segurança mais cresce no mundo, de acordo com a edição de 2020 da pesquisa global Unisys Security Index (USI). O país alcançou 197 pontos dos 300 totais, recorde histórico desde o início do índice, na frente de nações como México e Colômbia. Com um crescimento de sete pontos em relação a 2019, o Brasil registrou o maior aumento entre os 15 países avaliados.

Atenta a esse cenário, a Nice trabalha constantemente para aprimorar suas soluções às demandas do mercado. Sempre inovador, o sistema Nice Guarita é líder de presença em condomínios de todo o Brasil há mais de 10 anos. Graças ao conceito de modularidade composto por uma única central, diversos receptores e dispositivos podem ser adicionados conforme a necessidade de novas funcionalidades ou ampliação das instalações.

“Geralmente, o excesso de etapas nas operações de controle de acesso pode ocasionar gargalos que, além de inconveniência aos moradores e visitantes, criam ainda pontos de vulnerabilidade à segurança do condomínio. A evolução tecnológica permitiu que segurança e conveniência andassem juntas. Hoje, o acesso a um condomínio deixou de ser um processo burocrático e demorado”, destaca David Girelli, gerente de Marketing da Nice.

Por sua característica modular, a nova geração do Módulo Guarita, possui compatibilidade para integração com diversos recursos, acessórios e softwares, permitindo com que as autenticações de acesso se tornem um processo quase invisível ao usuário, mas que garantem um nível de segurança muito superior do que no passado. Atualmente, para acessar as dependências de um condomínio, é possível utilizar múltiplos métodos combinados para acesso de veículos e pessoas, que aumentam a eficácia e reduzem os pontos de atrito com o usuário.

De olho nos veículos

É muito comum que grandes condomínios formem filas de veículos na entrada em horários de pico. Com a antena UHF veicular RTAG3000 da Nice, a primeira do segmento a ser desenvolvida e produzida 100% no Brasil, combinada com um sistema de eclusa, é possível agilizar a autenticação dos veículos que acessam o estacionamento abrindo a primeira cancela, função semelhante a esta pode ser executada com o recurso LPR, sigla para License Plate Reader que reconhece a placa dos veículos e autoriza a entrada, este recurso está disponível no novo software NiceSiga lançado pela empresa em 2021.

Outro acessório muito usado é o sensor de loop indutivo, que tem como objetivo detectar a presença de veículos e liberar a abertura do portão apenas para o veículo autorizado. Esta solução pode ser aplicada em cancelas e portões. Aliado aos sensores indutivos, o módulo de intertravamento permite a gestão da abertura de somente uma porta ou portão por vez, evitando acessos não identificados de veículos carona e até mesmo de pedestres.

Sejam os passageiros de um veículo ou pedestres, a autenticação da identidade das pessoas também é um ponto crítico no acesso tanto em relação à conveniência quanto à segurança. Esta é uma das áreas que mais evoluiu nos últimos anos, principalmente no período de pandemia. A solução mais adotada ainda são os chaveiros e cartões de proximidade, que além de evitar o contato físico, é uma solução econômica. O ponto negativo é que obriga o usuário a carregar um objetivo sempre consigo, além de ocasionar vulnerabilidade em caso de perda ou transferência do cartão para pessoas não autorizadas. Atualmente, os leitores biométricos para leitura de digitais ou reconhecimento facial têm ganhado mais espaço graças à confiabilidade e alto nível de segurança.

Além dos acessórios, muitas funcionalidades presentes no Sistema Nice Guarita e no software NiceSiga também contribuem para trazer conveniência com segurança aos condomínios. O controle de rotas, por exemplo, permite configurar quais portas cada autorização libera o acesso, o sistema anti-passback impede a entrada de usuários que tenham registro de entrada, mas não de saída.

A Nice possui ainda uma linha de catracas que contribuem de forma integrativa para o controle de fluxo de pessoas. Também compatível de ser integrado modularmente, o essencial dispositivo no-break confere confiabilidade ao sistema, garantindo o funcionamento mesmo em casos de queda de energia.

A pandemia do novo coronavírus fez com que muitos profissionais trocassem o escritório pelo home office. Se por um lado a nova rotina trouxe benefícios, como não gastar tempo no deslocamento até o trabalho, por outro ela diminuiu o contato que ocorria no ambiente de trabalho e ajudou no aumento do sedentarismo. De acordo com uma pesquisa da Fiocruz em parceira com a Unicamp e a UFMG, mais de 60% dos brasileiros estão sedentários na pandemia. Com o objetivo de contornar esses problemas, promover o engajamento com os colegas e aumentar a qualidade de vida de seus colaboradores, o Imovelweb, um dos maiores portais imobiliários do País, promove internamente o desafio “Impulse”.

Dividido em três ciclos de cerca de dois meses, o Impulse utiliza a gamificação para incentivar que os colaboradores tenham atitudes mais saudáveis. Os colaboradores têm acesso a um aplicativo, onde recebem os desafios diários, registram suas metas e interagem com os demais colegas de trabalho via rede social exclusiva do app. Ao todo, 82% dos colaboradores do Imovelweb estão participando do desafio.

Leonardo Paz, CEO do Imovelweb, explica que o primeiro passo para o desenvolvimento do projeto foi um mapeamento com perguntas que envolviam saúde (mental, do homem e da mulher, do coração, bucal e ortopédica), nutrição, estresse, ansiedade, educação financeira e bem-estar no trabalho.

“Com isso, conseguimos entender quais as necessidades dos nossos colaboradores e promover atividades que valorizassem os pontos que precisassem de mais atenção. Utilizamos a gamificação porque vemos que isso traz um incentivo ainda maior para que todos participem. A pandemia transformou a nossa vida em pouco tempo e sabemos que isso é um fator de estresse e desgaste mental muito grande. Por isso, queremos contribuir para que nossos colaboradores se sintam bem, possam ter uma vida mais saudável e com a assistência necessária para superar esse momento”, completa.

Para marcar o início do Impulse, o Imovelweb promoveu uma live de estreia que explicou o objetivo do programa, tirou as dúvidas dos colaboradores e contou com o apoio de Ian Palma, personal trainner e especialista em projetos de qualidade de vida em empresas.​

Os pilares trabalhados no desafio são alimentação, qualidade do sono, saúde emocional, saúde bucal, osteomuscular e educação financeira. A proposta é um conjunto de metas de fácil cumprimento: beber mais água, caminhar, assistir vídeos com dicas de saúde e melhorar a alimentação são exemplos de atitudes que garantem pontos aos jogadores.

Os pontos são contados de duas formas: individuais e em grupo, sendo que os colaboradores estão divididos em nove grupos participantes e cada meta cumprida garante pontos tanto para o funcionário quanto para a sua equipe. Ao final do ciclo, os  vencedores (três mais bem colocados e o grupo que tiver a maior pontuação) ganharão prêmios  que foram escolhidos pensando no bem-estar dos colaboradores.

Um dos principais diferenciais na hora de se vender um apartamento na planta é a oportunidade de mostrar aos clientes o imóvel pronto, um momento único que nos stands acontece em unidades decoradas. Pensando em ampliar essas possibilidades, elevando a experiência de compra e garantindo muito mais conforto aliado com tecnologia, a La Unión Organismo Criativo criou uma novidade para a incorporadora e construtora Mitre Realty: o Delivery de Decorados. Afinal, já que hoje existe delivery de tudo, por que não um de apartamento também? “A ideia nasceu de uma oportunidade, depois de entendermos o quanto o mundo está em processo de mudança e transformação. Nos inspiramos no delivery, que se tornou tão presente na vida dos brasileiros, e trouxemos os valores da Mitre, de tecnologia e inovação, até o endereço de cada cliente. Vimos nessa oportunidade uma boa chance de mostrar como é possível ser disruptivo no mercado”, afirma Samuel Segatelli, CCO da agência.

A ação contou com uniformes, backpack e óculos VR personalizados com a identidade visual da campanha, além de uma equipe de moto-promotores treinados, que estava preparada para auxiliar em todo o processo. “Montamos um QG no stand do Haus Mitre Santa Cruz, onde os corretores entravam em contato com potenciais clientes. Ao receberem a informação de que estes não poderiam comparecer ao lançamento do empreendimento, informavam então que receberiam um delivery especial, criado exclusivamente para cada um”, relata Samuel. Após o contato, os moto-promotores se dirigiram para a casa do possivel comprador, levando em uma bag exclusiva todo o material do empreendimento, inclusive o óculos VR que permite realizar um tour virtual pelo lançamento. “Foi uma vivência incrível, tanto para os clientes como para os corretores, que ganharam uma nova ferramenta capaz de mostrar o empreendimento Mitre, criando uma conexão inesquecível”, destaca Samuel, que junto de sua equipe da La Unión Organismo Criativo também criou e produziu o conteúdo e vídeocase sobre a ativação.

A ação promocional contou com óculos de realidade virtual entregues na cidade de São Paulo por um time experiente de moto-promotores, prontos para garantir a melhor experiência imersiva aos clientes. “Buscamos proporcionar uma experiência de morar que vai muito além da entrega de chaves”, afirma Rozeane Lopes, gerente de marketing da Mitre Realty.

A campanha marcou a estreia da parceria entre La Unión e Mitre Realty e contou com um atendimento de ponta a ponta por parte da agência, desde a concepção do projeto até a geração de material para o lançamento do empreendimento. Ao final, todos os clientes puderam ficar com os óculos VR, tendo a possibilidade de, sempre que desejado, conhecer à distância os empreendimentos da construtora. “Para muita gente, pedir delivery virou um hábito comum em São Paulo. E usar esses novos meios e costumes, podendo incluir experiências com tecnologia, vai de encontro ao que a La Unión acredita e tem proporcionado para as marcas que atendemos com exclusividade”, afirma Samuel Segatelli.

Um estudo realizado pelo QuintoAndar, maior imobiliária digital da América Latina, sobre ‘a influência da precificação do imóvel na dinâmica da negociação’ mostrou que tentar alugar um imóvel pelo valor mais alto do que ele realmente vale, pode comprometer a renda anual do proprietário em até 22%. Isso porque, o preço errado torna o imóvel menos atrativo nos primeiros dias de anúncio, que são primordiais para garantir o sucesso da transação. E os gastos gerados pelo período de vacância traria prejuízos para o proprietário. Por outro lado, precificar o imóvel da forma correta pode aumentar os ganhos em até 37%.

A precificação elevada dos imóveis com objetivo de ‘sentir’ o mercado pode ser uma decisão equivocada, já que a atratividade de um anúncio se concentra nos seus primeiros dias. De acordo com o levantamento da imobiliária digital, as visualizações de um anúncio são 45% maiores que a média na primeira semana em relação às seguintes. No caso das visitas agendadas, o número é 41% maior que a média nos primeiros sete dias, e se torna menor que a média depois da terceira semana.

Ajustar o preço do anúncio pode ser uma solução para retomar o dinamismo na negociação do imóvel. Mesmo para imóveis que já estão disponíveis há mais tempo, uma mudança de preço que chegue mais próximo ao preço de demanda do imóvel faz com que ele seja alugado em até 3 semanas em média, sendo que a maioria é alugada em até 2 semanas.

A tendência é que quanto mais tempo o imóvel fica anunciado, maior terá de ser o desconto médio concedido para concretização do aluguel – sendo que o valor da própria unidade amplifica esse efeito. Ou seja, quanto mais caro o imóvel e maior o tempo do anúncio, mais elevado o desconto terá de ser. O desconto médio em imóveis alugados em 4 semanas é 60% maior que aquele concedido para imóveis similares alugados nas primeiras duas semanas, e mais do que o dobro do desconto das unidades com contrato fechado em menos de sete dias.

“Estar atento às movimentações do mercado é fundamental para garantir o sucesso de uma transação de aluguel”, conta José Osse, head de comunicação do QuintoAndar. “Acompanhar as variações de liquidez, preço do m² e custos extras evitam perda de renda anual para proprietários”.

Confira estudo na íntegra aqui.

Construtechs, proptechs e retailtechs de todo o país podem participar da seleção para receber aceleração e mentoria

O Programa de Inovação Aberta Vedacit Labs está com as inscrições abertas para o quarto ciclo. As selecionadas receberão quatro meses de aceleração, por meio de um projeto piloto, e mentoria de executivos renomados do mercado. As inscrições podem ser feitas até 31 de julho pelo site: https://www.vedacitlabs.com .

Nas três primeiras edições foram cerca de 1.000 inscritas para participar e 13 aceleradas. A cada etapa são investidos R﹩2 milhões no Programa. O objetivo é ampliar a oferta de soluções ao segmento de construção civil, disponibilizando produtos, serviços e tecnologias.

“Os resultados conquistados nas primeiras edições foram além do esperado. As participantes desenvolveram projetos de impacto que ajudarão a preencher a lacuna de tecnologia na construção civil com serviços voltados para as construtoras e para o varejo. O terceiro ciclo, que teve início neste mês, reúne soluções de energia renovável, com a Dayback – Energia Estratégica, Big Data Analytics, com a Hoff Soluções, e inteligência artificial, com a James Tip. Nossa expectativa é reunir cada vez mais iniciativas inovadoras para transformar o mercado”, afirma Alexandre Quinze, CEO da Trutec.

O Vedacit Labs procura construtechs, proptechs e retailtechs com atuação nas seguintes áreas:

Tecnologia para Edificações:

• Sistemas e tecnologias de planejamento, projetos, gestão e monitoramento de obras;

• Uso consciente de água;

• Eficiência energética por meio de automação e digitalização de controle;

• Reutilização e reciclagem.

Varejo:

• Gestão de Loja e Estoques do pequeno e médio Varejo;

• Atração e retenção do consumidor na loja;

• Melhoria da experiência do cliente;

• Varejo online, com soluções que facilitem o processo de entrega dos produtos;

• Tecnologias para a coleta e análise de feedbacks, com possibilidade de otimizar os produtos, serviços e atendimentos;

• Oferta de crédito para pequenos lojistas.

Mercado Imobiliário:

• Gestão de propriedade, segurança e comunicação em condomínios;

• Oferta de crédito para consumidores de baixa renda.

Para a seleção serão avaliados os seguintes critérios: potencial de mercado, tecnologia utilizada, maturidade do plano de negócios e perfil do empreendedor. O Pitch Day com as finalistas acontecerá em agosto e as escolhidas iniciarão o Programa em setembro.

O Vedacit Labs é gerido pela Trutec, primeiro hub de soluções que conecta startups para transformar a indústria da construção civil por meio da tecnologia. Após a conclusão do ciclo de aceleração, as participantes que se destacarem poderão ser convidadas para fazer parte do portfólio da produtividade na construção civil, com a possibilidade de comercializar em escala para o mercado.

Atualmente, três construtechs que já passaram pelo Vedacit Labs – ConstruCode, ConstructIn e Elixir AI – fazem parte do portfólio da Trutec. A ConstruCode, inclusive, é uma das 100 Open Startups, ranking que destaca anualmente as startups mais atraentes para o mercado corporativo. É a segunda colocada entre as Construtechs e a 38ª na colocação geral.

eXp World Holdings, Inc. (Nasdaq: EXPI), a holding da eXp Realty, Virbela e SUCCESS Enterprises, é a imobiliária que mais cresce no mundo, e até o fim do mês de junho, expande suas atividades para mais 6 estados do território brasileiro. A eXp Brasil começou recentemente suas operações em São Paulo, Minas Gerais e Rio de Janeiro, e depois do sucesso, tem o objetivo de crescer o seu time de corretores e corretoras de imóveis para os estados da Região Nordeste (Bahia, Pernambuco), Centro Oeste (Distrito Federal e Goiás), Sul (Santa Catarina) e Sudeste (Espírito Santo).

“O mercado imobiliário como todo possui indicadores de crescimento sólidos em todo Brasil por conta da abundância de funding de crédito imobiliário com as menores taxas de juros. Optamos, em 2021, expandir a empresa para os principais mercados do Brasil, sendo, ao todo, 15 estados até o fim do ano. A estratégia se resumiu em analisar o número de imobiliárias e corretores por região e o volume de transações imobiliárias no mercado primário”, conta Ernani Assis, Managing Director da eXp Brasil.

A imobiliária baseada na nuvem eXp atua somente através de Corretores e Imobiliárias e oferece processos ágeis, ferramentas e uma experiência híbrida, em que o consumidor pode realizar tanto uma visita presencial no imóvel, quanto online. Tudo feito com excelência para os consumidores, e que, consequentemente, seu time de corretores negocia e vende mais. “Vivemos um momento incrível e queremos ajudar cada vez mais profissionais a terem um futuro melhor. Não é apenas sobre empresa e vendas de imóveis, mas sim sobre a transformação que o modelo promove na vida das pessoas”, diz Ernani. Na eXp, corretores têm acesso a um modelo único de remuneração, que apresenta comissões atrativas a partir de 70%. Outro benefício é que os corretores podem se tornar acionistas da eXp, que também é uma empresa de capital aberto na bolsa de valores, listada pela NASDAQ.

A eXp Brasil começou a atuar no país no final de fevereiro e lidera o processo de transformação das imobiliárias na nova economia através do seu exemplo. A empresa busca apresentar ao seu time de corretores o seu modelo baseado em educação, tecnologia e obviamente o modelo de monetização que somente empresas de tecnologia escaláveis podem oferecer. “Quanto mais bairros, cidades e estados nós expandimos nosso negócio, maior será o impacto na vida destas pessoas”, finaliza o Managing Director.

São nove os novos empreendimentos da companhia em 2021, totalizando 1.618 apartamentos, cuja demanda segue alta

A Moura Dubeux, maior incorporadora do Nordeste, conforme prévia operacional protocolada nesta segunda-feira, 12 de julho, na Comissão de Valores Mobiliários (CVM), lançou sete empreendimentos no segundo trimestre, com valor geral de vendas (VGV) de R$ 501 milhões, alcançando R$ 592 milhões no primeiro semestre e R$ 1,3 bilhão nos últimos 12 meses. As vendas líquidas foram de R$ 383 milhões, crescimento de 400,7% em relação ao 2T20. Considerando o primeiro semestre, o número foi de R$ 627 milhões e R$ 1,1 bilhão nos últimos 12 meses.

“Os número evidenciam que a demanda pelos nossos produtos continua consistente”, observa Diego Villar, CEO da empresa, acrescentando: “Outro indicador positivo refere-se ao banco de terrenos, com a aquisição de oito áreas no segundo trimestre, que somam VGV potencial de R$ 721 milhões”. No período, também houve R$ 24 milhões em geração de caixa, totalizando R$ 40 milhões no acumulado de 2021 e R$ 154 milhões nos últimos 12 meses.

Os sete empreendimentos lançados no segundo trimestre somam 1.287 unidades e são os seguintes: dois na Bahia, ambos em Salvador (Dumare e Horto Essence); quatro em Pernambuco, sendo três em Recife (Mirage, Moinho e La Vie) e um em Porto de Galinhas (Beach Class); e um em Fortaleza, no Ceará (Jardino). Os edifícios juntam-se a dois outros lançados no primeiro trimestre (Olhar das Dunas, em Natal/RN, e Beach Class Verano, em Porto de Galinhas), totalizando 1.618 apartamentos no acumulado de 2021.

Jovem, moderna e conhecida pelos imóveis com plantas inteligentes, com aproveitamento total dos espaços, a construtora curitibana Basesul completa 12 anos em 2021. Para comemorar, a empresa, que surgiu em 2009, construindo casas em Curitiba, vai inaugurar uma loja conceito ao lado do Parque Barigui, com amplo espaço para receber clientes e convidados, bar, área externa para realização de eventos e showroom com apartamentos decorados. “Nós acreditamos que as melhores coisas da vida não são coisas, são experiências. E é isso que queremos oferecer para nossos clientes aqui na loja”, conta Gustavo Capelup, CEO da Basesul.

É nessa loja que os clientes interessados em comprar um imóvel da construtora podem ter uma experiência única, conhecendo o apartamento conceito da Basesul, de 7 m2, para ter a ideia de como é possível morar em um espaço compacto vendo o decorado. “É uma experiência sensorial que oferecemos, levando o cliente para dentro do apartamento, e que faz toda a diferença no momento em que ele se decide pela compra”, acrescenta Capelup. Os atendimentos no showroom da loja são feitos somente com horário marcado, neste momento da pandemia.

Depois da primeira experiência com casas, a segunda empreitada foi com a construção de sobrados, na Cidade Industrial de Curitiba, tendo como principais clientes moradores beneficiados pelo programa Minha Casa, Minha Vida (hoje Casa Verde e Amarela), do Governo Federal, que tinham acesso a taxas especiais de crédito. Em seguida, em 2011, a Basesul passou a construir prédios, mirando um público que não tinha condições de comprar um apartamento grande, mas, ao mesmo tempo, não queria viver em regiões afastadas do Centro.

“Começamos a atender um público que queria um imóvel bem localizado, perto do trabalho, com infraestrutura de serviço e comércio, mas com preço acessível. E com uma parcela do financiamento que não comprometesse o orçamento. Para entregar um produto bom e com preço que pudesse ser pago por esse público, diminuímos a metragem do imóvel, o que consequentemente fez com que as parcelas ficassem mais baixas que o aluguel de um imóvel similar, tornando-o acessível”, explica o CEO. Esse cenário fez com que a Basesul atingisse em cheio o público que não podia dar uma entrada tão grande no imóvel, mas, fazia questão de uma localização privilegiada.

Esse público, de consumidores finais, que compra o apartamento para morar, era a maior parcela dos clientes da Basesul até o começo do ano passado. Ele é formado, em sua maioria, por solteiros e casais jovens, na faixa dos 28 aos 35 anos, que estão comprando o primeiro imóvel. Esses consumidores buscam preço, localização e imóveis inteligentes, com ótimo aproveitamento dos espaços, dentro de uma metragem pequena, que é o que as plantas da Basesul oferecem.

Mudança de perfil

A guinada no público final da construtora veio no ano passado, com o investimento em renda fixa rendendo muito pouco naturalmente os investidores passaram a se interessar pelos empreendimentos. “Antes, nosso maior público era o morador final, e agora é o investidor, que está preferindo comprar para ter a renda do aluguel. Ele consegue alugar facilmente o imóvel, pois a demanda por imóveis com valores acessíveis está muito alta. A taxa Selic a 2%, a mais baixa da história do Brasil, foi um dos principais fatores que explica essa mudança de perfil ”, explica Capelup. De acordo com ele, hoje 70% dos clientes da Basesul são investidores, sendo a grande maioria curitibanos.

A construtora, que começou discretamente há 12 anos, hoje é realidade, empregando 22 colaboradores diretos, 150 indiretos, entre encanadores, pedreiros, eletricistas e mestres de obras. Com 7 empreendimentos e 313 apartamentos já entregues, a expectativa é de crescimento exponencial para os próximos três anos, com a entrega de 1.180 unidades, incluindo a expansão para Porto Belo, promissor mercado em Santa Catarina, além de outras cidades do Paraná, com terrenos já em estudo para compra. “Eu acho que Curitiba é um mercado muito exigente e maduro e se a gente deu certo aqui, temos tudo para ter sucesso fora também, em outros mercados”, projeta o CEO Gustavo Capelup.

A NOMAH, startup que oferece apartamentos residenciais mobiliados, confortáveis e com locação flexível a fim de ofertar soluções completas, recentemente, passou a atuar em uma nova frente de negócios, a corporativa. Como uma nova unidade de negócio dentro da NOMAH, empresas e seus colaboradores também poderão usufruir do conceito de locações flexíveis com mais praticidade e menos burocracia. A startup personaliza seus serviços, de acordo com o perfil e necessidade da empresa, aliados ao tempo de estadia – seja um dia, semanas ou meses – e a localização. “Historicamente, a hotelaria era a única opção das empresas para seus colaboradores. Com a NOMAH, proporcionamos um custo benefício maior, oferecendo apartamentos equipados, com emissão dos comprovantes de faturamento e uma previsão de contas por mês”, explica Thomaz Guz, CEO da NOMAH

Atendendo a diferentes públicos, a nova frente de atuação da startup trabalha com reservas que podem ser feitas com precificação personalizada, em quatro frentes, a exemplo do nicho estudantil, em que alunos e o corpo docente de universidades parceiras poderão receber um tarifário com condições especiais em unidades NOMAH nas proximidades da faculdade. Para os estrangeiros que estão na capital, seja para uma viagem a negócios ou para visitar a sede da empresa em São Paulo, também há um preço exclusivo pela estadia, curta ou longa. Já para empresas que têm uma alta demanda de viagens corporativas ao longo do ano, a NOMAH possibilita um tarifário fixo, com valores mais atrativos, garantido assim, a previsibilidade de gasto à empresa. E, por fim, há a possibilidade da empresa contratar os serviços NOMAH como um benefício corporativo, para que o funcionário ou clientes possam usar a estadia como pessoa física.

“Além da facilidade de estar em apartamentos residenciais maiores e equipados com o forte viés tecnológico que depositamos em nosso negócio, tudo pode ser feito de forma online, em um clique, desde o check-in e check-out a contratação de serviços adicionais de fornecedores parceiros, como limpeza e café da manhã. Nossos prédios contam com uma ótima infraestrutura que traz ao usuário a chance de desfrutar de uma área de lazer completa, academia, piscina e co-working, além do atendimento ser remoto 24h e também estar disponível em 3 idiomas”, complementa o executivo.

Como forma de solucionar a necessidade de movimentação de funcionários, seja ela para viagens e estadias, curtas ou longas, a oferta dos pacotes são feitas de acordo com o perfil de cada empresa, com a emissão unificada de NF e comprovantes de locação. “São poucas as empresas que têm estrutura para atender o nicho de locação por temporada. Com o novo departamento da NOMAH, conseguimos resolver algo que costuma ser um problema tanto para o funcionário quanto para a empresa, proporcionando uma experiência melhor, sem burocracias, onde tudo poderá ser feito com poucos cliques, além do conforto e qualidade das acomodações”, finaliza o CEO.

Proptech buscou grandes nomes do mercado imobiliário e contratações fazem parte do plano de expansão e crescimento da empresa em 2021;

O AoCubo – imobiliária digital que transforma a experiência de compra e venda de imóveis novos por meio de tecnologia – está tendo um bom ano. A proptech  registrou um crescimento de 120% nos últimos seis meses, aproveitando o boom imobiliário e os níveis baixos da taxa básica de juros da economia (Selic). Para dar conta do crescimento exponencial, a empresa foi ao mercado buscar nomes de peso para as diretorias de finanças, comercial, e supply chain.

O reforço no time da startup é um dos investimentos programados a partir da captação de R$ 5 milhões, no início do ano, junto a investidores-anjo e fundos de investimentos, entre eles o brasileiro Ipanema Ventures, e os internacionais CAVIG, InfoCasas e NetVentures.

Para a área comercial, a startup anunciou Fábio Moraes, ex-Gafisa e Cury, que será responsável por engajar e desenvolver estratégias assertivas frente ao mercado. Já como head de finanças, o ex-PWC e Siemens Marcus Vinicius Mazetto é quem comandará as ações da área. Outra contração de destaque é de Anderson Faustino, que teve passagens pela Direcional Engenharia e Lopes, e agora assumirá a diretoria de supply chain.

“O AoCubo está vivendo uma fase positiva e de crescimento acelerado, neste momento buscamos unir forças com profissionais experientes do mercado e que serão fundamentais para a expansão da marca”, comenta Ronnie Sang Jr., CEO do AoCubo.

Nos últimos meses, a proptech intensificou as contratações e ultrapassou a marca de 100 colaboradores, além de reestruturar todas as áreas da empresa. Atualmente, 90% dos novos apartamentos da cidade de São Paulo estão disponíveis para compra no site da empresa e, mesmo com a recente alta da taxa Selic para 4,25% ao ano, a projeção é que o AoCubo dobre de faturamento e também o número de unidades transacionadas na plataforma até o final do ano.

Para sustentar a ambiciosa projeção de crescimento, a startup também investiu recentemente em um novo escritório, maior e mais confortável, localizado na Vila Olímpia, para acomodar todo o time após o retorno ao trabalho presencial e vacinação de toda a população. “Estamos olhando para o futuro e acreditamos que com o avanço do plano de vacinação contra a Covid-19, o mercado vai voltar a se movimentar de uma forma mais intensa e esperamos que a vida cotidiana também retorne à normalidade”, finaliza Ronnie.