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Tradicionalmente acostumados a conviver com a instabilidade da profissão, cujo salário varia de acordo a com a comissão de vendas, agora, agentes imobiliários têm acesso a um programa que permite aos melhores do segmento se destacarem e preverem uma renda mínima mensal. Chamado de Top Brokers, o programa da Loft, plataforma digital que utiliza a tecnologia para simplificar a compra, reforma e venda de apartamentos, é baseado na gameficação e atribui pontos e incentivo em dinheiro para corretores. Em setembro, por exemplo, os dez profissionais com melhores resultados chegaram a receber R$ 6.000,00 cada apenas por meio dos incentivos.

“Apostamos nesse programa como uma forma de crescer em parceria com os agentes imobiliários. Oferecemos incentivos exclusivos, como remuneração por visita realizada nos imóveis da Loft (R$ 150), proposta (R$ 1500) e lead de apartamento de 25 a 120 m² para a companhia comprar (R$ 150). Por meio da meritocracia, é possível gerar renda mesmo sem ter, de fato, realizado uma venda”, afirma João Vianna, founder da Loft.

Os Top Brokers têm vantagens adicionais, como preferência na indicação pela Loft de clientes que entram em contato com a plataforma. O direcionamento aumenta as chances de efetivação da venda e possibilita aos profissionais receberem a comissão de 6% sobre o valor da negociação.

Outros benefícios do time de elite incluem: acesso antecipado aos lançamentos do portfólio, o que permite iniciar a venda com antecedência; programas de capacitação com especialistas da empresa; e atendimento dedicado em todas as etapas da negociação, garantindo mais agilidade nas transações.

A agente imobiliária Mônica Terra, por exemplo, é uma das profissionais que se destaca na iniciativa. “Uma das grandes dificuldades da profissão é a instabilidade do setor, de não saber se conseguirei realizar alguma venda e, com isso, quanto terei no final do mês. Com a bonificação do Top Brokers, consigo ter mais visibilidade do quanto ganharei de acordo com o meu empenho. Em apenas seis meses nesse programa, consegui atingir a mesma renda adquirida em um ano”, conta Terra.

Para fazer parte do Top Brokers, o agente imobiliário deve estar entre os profissionais com melhores resultados, levando em consideração a pontuação estabelecida para cada um dos critérios: visitas, propostas e vendas. A participação no programa não exige exclusividade, o que permite ao profissional continuar na imobiliária em que já atua.

A quantidade de Top Brokers tem relação com a abrangência geográfica da Loft, já que o corretor atua em microrregiões, se especializando nas particularidades locais. “Atualmente, 40 profissionais compõem o programa, que é dinâmico, com ranking atualizado conforme a gameficação. Com a expansão da atuação da Loft, nossa previsão é chegar a 50 membros até o final do ano”, finaliza Vianna.

No próximo dia 29 ocorrerá a Sessão Plenária do Sistema Cofeci-Creci no Hotel Grand Rayon, em Curitiba, para a homologação de 18 Portarias sobre diversos assuntos interna corporis, julgamento de 72 processos administrativos, além de discutir sobre a PEC 108/2018 debatida em audiência pública no dia 05 de novembro.

Por força regimental, o Conselho Federal realiza no mínimo três Sessões Plenárias e quatro Reuniões de Diretoria ao ano; no mesmo período, os Conselhos Regionais realizam pelo menos quatro Seções Plenárias e seis Reuniões de Diretoria. Somente neste ano foram julgados 1.941 processos disciplinares e 161 administrativos. Segundo João Teodoro, presidente do Cofeci, “Lei ordinária institui o Sistema Cofeci-Creci como autarquia para defender a sociedade dos maus profissionais e do exercício ilegal da profissão”.

O que são as Plenárias Regionais e Federais?

É importante que todos os Corretores de Imóveis saibam que as Plenárias são reuniões que têm o intuito principal de prestar contas das atividades desenvolvidas no período que as antecede desde a Sessão anterior, debater os interesses da categoria, além de trazer propostas de políticas publicas para o segmento.

O regimento do Cofeci e dos Crecis sugere que as plenárias aconteçam em intervalos mínimos de 75 dias, somando-se às seis reuniões de diretoria, para avaliar temas pertinentes. “Durante a última Seção Plenária do ano, como a que acontece em Curitiba no dia 29 de novembro, é feita a aprovação do orçamento para o ano seguinte de todos os Crecis e do Cofeci”, afirma João Teodoro. Nos Conselhos Regionais com um grande número de Corretores de Imóveis e Imobiliárias inscritos, como o de São Paulo, por exemplo, as Plenárias são realizadas mensalmente.

Durante essas reuniões são também aprovadas portarias de nomeações, destituições, aprovação de cursos técnicos em transações imobiliárias etc. “Somente os processos administrativos vão ao Plenário. Os disciplinares são julgados pelas Câmaras Recursais. Sempre em grau de recurso, depois de julgados nos respectivos Regionais”, explica o presidente do Cofeci. “Há processos que vêm automaticamente, de ofício, para o Federal. São os casos de suspensão máxima ou cassação. Outros vêm por recurso voluntário das partes”, completa.

Segundo ele, tanto os Conselhos Regionais quanto o Federal são igualmente importantes dentro do âmbito de cada Conselho. “Os Regionais são a primeira instância; o Federal é a segunda e última”, detalha João Teodoro. Para cada Processo é designado um Conselheiro por sorteio. Após estudar e avaliar o processo, ele faz seu relatório no Plenário do Conselho Regional ou das Câmaras Julgadoras, no Plenário de uma das Câmaras Recursais ou no Conselho Pleno do Cofeci. O presidente do respectivo órgão põe o processo em votação.

Estes acontecimentos não são abertos ao público, porém é possível ter acesso ao resultado final de todo os julgamentos de processos, que são publicados pelo Cofeci no Diário Oficial da União.

Segundo ele, tanto os Conselhos Regionais quanto o Federal são igualmente importantes dentro do âmbito de cada Conselho. “Os Regionais são a primeira instância; o Federal é a segunda e última”, detalha João Teodoro. Para cada Processo é designado um Conselheiro por sorteio. Após estudar e avaliar o processo, ele faz seu relatório no Plenário do Conselho Regional ou das Câmaras Julgadoras, no Plenário de uma das Câmaras Recursais ou no Conselho Pleno do Cofeci. O presidente do respectivo órgão põe o processo em votação.
Estes acontecimentos não são abertos ao público, porém é possível ter acesso ao resultado final de todo os julgamentos de processos, que são publicados pelo Cofeci no Diário Oficial da União.Sobre o Sistema Cofeci-Creci: Composto por um Conselho Federal e 25 Conselhos Regionais de Corretores de Imóveis em todo o Brasil que têm a função de normatizar e fiscalizar uma profissão de grande relevância para o desenvolvimento da nação. O Sistema funciona sob a égide da lei 6.530, de 12 de maio de 1978 e engloba cerca de 380 mil Corretores de Imóveis e 46 mil empresas de intermediação de negócios imobiliários. Outras informações: http://www.cofeci.gov.br

Reconhecendo que as mudanças do clima são reflexo do aumento da poluição, a Sto, líder mundial em sistemas de revestimentos de fachadas com isolamento térmico, desenvolve produtos para a construção civil que diminuem o impacto no ambiente, como a redução da emissão de VOC’s (sigla em inglês traduzida como Composto Orgânico Volátil ou COV), presente nos materiais de construção.

Praticamente todas as linhas de produtos da Sto Brasil têm níveis reduzidos de VOC’s , sobretudo as linhas de tintas imobiliárias que atendem a NBR 15079, disponíveis em diversas cores. Além das texturas de alto desempenho, desenvolvidas com resina acrílica 100%, aumentando consideravelmente a resistência contra desbotamento, aparecimento de trincas e fissuras e garantindo permeabilidade ao vapor, como o Stolit e o StoSilco Lit.

São mais de 247 milhões de toneladas de emissões de dióxido de carbono reduzidas pela Sto Corp, desde 1965, graças à tecnologia para limitar o impacto ambiental.

Saiba mais sobre o VOC’s
São substancias que possuem temperatura de ebulição superior a 250°C quando em pressão atmosférica. Muita estão presentes nos solventes de tintas e vernizes. Sua emissão pode fazer mal à saúde de quem manuseia o material, além de causar danos ao meio ambiente. Por esse motivo, além de classificar, a legislação atual (2013) contempla a redução de COV neste setor.

A difusão destes compostos na camada de ozônio, liberados através da utilização de tintas e solventes, representa 5% de sua totalidade. As principais fontes vêm da poluição por veículos e grandes rebanhos. Segundo a pesquisadora Sandra Souza do o Instituto de Tecnologia e Pesquisa de São Paulo (IPT), para cada material, existe um teor de compostos orgânicos voláteis que se encaixam as normas técnicas exigidas. “Os COV’s atacam principalmente a camada de ozônio, por isso a importância de se limitar sua utilização, principalmente na construção civil”, explica. E complementa: “tintas a base de água são a melhor escolha para as obras internas e externas”.

Dentre as principais vantagens das tintas base água estão: produto não tóxico, baixo índice de VOC, permeabilidade ao vapor, resistência contra o acúmulo de sujeira, bolor e algas. Devido à sua formulação e vantagens, pode ser aplicado em áreas internas ou externas, onde faz muito calor ou frio, além de regiões litorâneas com incidência da maresia.

Comprar um imóvel ainda é o desejo de muitos brasileiros já que a maioria ainda possui o sonho da casa própria. Mas fazer isso não é fácil e, por isso, eles acabam recorrendo a financiamentos para conseguirem pagar os valores que chegam a ser muito altos dependendo do imóvel. Quando é uma troca, isso também é um problema, já que envolve a venda do local anterior. Por isso, o Homer , startup que conecta corretores de imóveis de todo o Brasil por meio de Inteligência Artificial, está lançando uma modalidade de financiamento imobiliário: a compra garantida.

Ainda pouco conhecida no país, porém já usual no mercado internacional, a modalidade mescla acesso mais rápido ao crédito, burocracia menor, possibilidade de obter taxas de juros mais atrativas e sem ter a necessidade de o morador sair ou vender o seu imóvel para comprar outro. Isso quer dizer que quem já tem um imóvel e quer trocá-lo por um novo, pode financiar o pagamento da entrada pelo Homer, que garante um prazo de até três anos para que o cliente venda a propriedade antiga.

“Por meio do ‘compra garantida’, que se assemelha ao sistema de hipotecas nos EUA, o cliente paga apenas 20% da parcela do imóvel novo neste período e ainda evita problemas de permuta, que podem atrasar ou até anular a negociação. Isso é muito interessante tanto o comprador, quanto para o corretor. Para quem compra, as vantagens incluem a garantia da melhor taxa de crédito, maior flexibilidade de pagamento e mais segurança”, explica Livia Rigueiral, CEO do Homer. “O modelo também é interessante para os corretores, já que diminui o tempo de negociação e aumenta as facilidades para fechar novas vendas”, completa.

Sendo assim, a startup, que agiliza parcerias imobiliárias entre corretores com comissão garantida, vai financiar até 85% do valor do imóvel, com uma porcentagem de 0,5% destinada ao corretor. No caso da compra de um imóvel de R$ 800 mil, por exemplo, são financiados R$ 680 mil, com uma comissão de R$3,4 mil ao profissional responsável pela negociação, que ainda recebe um cota pela venda do imóvel em si.

Além disso, neste novo modelo, o corretor poderá fazer simulações de crédito junto a uma rede de bancos parceiros. Com essas facilidades, o produto deve acelerar as negociações de compra de imóveis de ponta a ponta: desde a aprovação do crédito até a sua liberação pela instituição financeira.

“Em 2018, mais de 228 mil unidades foram adquiridas por meio de financiamento imobiliário, movimentando mais de 57 milhões de reais no mercado. Só na categoria de crédito com garantia imobiliária foram quase 10 mil unidades e 2 milhões de reais em crédito. Por isso, queremos contribuir com a agilidade dos processos de compra e venda de imóveis, além de alavancar a relevância do corretor neste tipo de negociação, já que o profissional passa a ser também um consultor financeiro dos seus clientes”, diz Lívia.

O mercado imobiliário tem dado sinais de recuperação neste ano. Segundo levantamento da OLX, no estado do Paraná, a busca por casas e apartamentos para a locação cresceu 16% de janeiro a setembro de 2019 se comparada ao mesmo período do ano passado. Em relação às faixas de preços, pode-se verificar o aumento de 6% na busca por imóveis com aluguéis de até R$ 500, de 17% por apartamentos e casas de R$ 500 a R$1 mil, de 41% para os de R$ 1 mil a 2 mil, e de 35% para aluguéis acima de R$ 2 mil, na comparação com 2018. “Os dados da OLX indicam maior confiança do usuário para aquisição ou locação de imóveis. A queda das taxas de juros, as novas modalidades de financiamento e o aumento na quantidade de empreendimentos lançados aceleram a tomada de decisão dos consumidores”, explica Marcelo Dadian, Diretor de Imóveis da OLX.

O mercado de condomínios logísticos de alto padrão na cidade de São Paulo apresentou dados animadores no terceiro trimestre de 2019, o que revela que o segmento está resistente a crise. Os números, medidos trimestralmente pela Colliers International Brasil, mostram que a absorção bruta – quantidade de m² locados – nos meses de julho a setembro foi de 265 mil m² contra 158 mil m² registrado no mesmo período do ano passado, um crescimento de 67%. As regiões com maior número de locações foram Cajamar (68 mil m²), Guarulhos (47, 3 mil m²) e Embu (47,2 mil m²).

Outro dado positivo é que pela primeira vez em cinco anos a taxa de vacância ficou abaixo dos 19%. O índice registrado o terceiro trimestre foi de 18,5%. O dado segue a tendência de queda observada pela Colliers: no mesmo período do ano passado o valor era de 23%. Os menores resultados nos meses de julho, agosto e setembro ficam com as regiões de Ribeirão Preto (7%), Guarulhos e Cajamar (ambos com 10%) e Embu (11%). Os dados apontam que a taxa de vacância em condomínios logísticos localizados a até 60 quilômetros do centro de São Paulo cai para 15%.

Em relação à absorção líquida – saldo da diferença entre áreas locadas e áreas devolvidas – o total registrado do terceiro trimestre foi de aproximadamente 100 mil m², e o acumulado do ano, está em 502 mil m². As regiões de Guarulhos, Cajamar e Barueri lideram o ranking. No trimestre, Guarulhos registrou absorção líquida de 35,4 mil m², enquanto que Cajamar e Barueri registraram 29,6 mil m². As regiões de São Paulo, Jundiaí, Piracicaba, Ribeirão Preto e Vale do Paraíba não apresentaram nenhuma devolução de empreendimentos no período.

Preço médio. O preço médio pedido se manteve estável em R$ 18,5/m² no terceiro trimestre de 2019 em relação ao mesmo período do ano passado. Os dados revelam que o preço médio pedido de condomínios logísticos até 60 km da cidade de São Paulo é 7% maior que a média do estado.

Novo inventário. Em relação ao novo inventário, foram entregues 56,6 mil m² no terceiro trimestre de 2019 nas regiões de Cajamar (36 ,6 mil m²) e Guarulhos (20 mil m²). O inventário de condomínios logísticos classe A em São Paulo já supera a marca de 9 milhões de m², o que revela que o mercado está em expansão.

A EasyDeco, plataforma que conecta arquitetos e designers de interiores a clientes, acaba de ser selecionada para o Garagem Duratex. O programa está em sua segunda edição e consiste em potencializar a inovação e acelerar negócios do setor de construção. Em parceria com a rede Endeavor, os empreendedores de startups com grande potencial de crescimento têm oportunidade de participar de mentorias e workshops exclusivos, além do grande networking. Tudo com o objetivo de acelerar as empresas participantes, otimizando a escalabilidade dos negócios.

“Estamos muito gratos pela oportunidade de participar do programa. É a prova de que estamos no caminho certo e um grande reconhecimento do nosso trabalho. Poder nos conectar e crescer junto à Endeavor e à Duratex nos ajudará a alcançar nossos objetivos: transformar o modo como a decoração é vista no Brasil e mostrar que é um segmento acessível a todos”, diz Miriam Yokoyama, CEO da EasyDeco.

A EasyDeco foi criada para que pudesse oferecer um serviço de projetos de decoração online a preços acessíveis e uma entrega prática e descomplicada, com a missão de deixar o processo o mais eficiente possível. Desde sua fundação, em 2017, já finalizou mais de 2000 projetos e possui uma rede com mais de 70 profissionais. Pensando na inovação, a startup de decoração online traz um novo olhar a um segmento pouco visto na internet e disponibiliza seu quiz de estilos, onde o melhor profissional é selecionado de acordo com o tema que o cliente deseja decorar seu ambiente.

Na onda da Black Friday, a Ekko Group, incorporadora que há 20 anos atua no mercado imobiliário, criou a campanha Black Imóvel, na qual disponibilizará R$ 342 mil somados, em descontos, para quem quiser adquirir um imóvel. A promoção que faz parte da Black Friday terá descontos de até R$ 50 mil. As ofertas serão válidas para o todo o mês de novembro e estão disponíveis no www.blackimovel.com.br.

“É a primeira vez que realizamos a Black Imóvel. A ideia é inovar e trazer um benefício muito significativo aos nossos clientes. Além da página oficial, também vamos disponibilizar as ofertas em todos os stands”, explica Diego Dias, CEO da Ekko Group.

Entre os empreendimentos que estão incluídos na Black Friday da incorporadora, estão o Raritá, Maderá, Aurum, Urban, Authentiq, Modern, entre outros. A relação completa com descontos está disponível em http://www.blackimovel.com.br.

A Casafy, antiga Properati, proptech de compra e venda de imóveis que aproxima anunciantes de compradores por meio da venda direta, anuncia a contratação de Claudia Silva como o nova Head de Growth da empresa. Formado em Publicidade e Propaganda pela Universidade ESPM e especialização pela London Business School, a executiva conta com mais de 20 anos de experiência em Marketing Digital, E-Commerce, transformação digital e estratégia de crescimento para empresas SaaS, como a Mandic, Neogrid entre outras.

A nova Head de Growth da Casafy será responsável por coordenar todas as ações de performance, marketing e sucesso do cliente.

Renato Orfaly, CEO da Casafy, conta que Claudia Silva veio para liderar e transformar as estratégias de crescimento. “A chegada da Claudia acontece em um momento importante da Casafy, estamos crescendo rápido e nos posicionamos pela inovação e transformação do mercado imobiliário com nosso novo manifesto. A comunicação apropriada com nossos clientes atuais e o mercado potencial é chave para o desenvolvimento do nosso modelo de negócio”, afirma.

Ao comprar um apartamento na planta, nem sempre é possível ter a ideia exata de como será o imóvel depois de pronto. Para facilitar a visualização do novo espaço e garantir uma melhor experiência de compra para os clientes, a MRV está inaugurando no Rio de Janeiro o Centro de Experiência MRV. O espaço conta com uma estrutura moderna e diferenciada que proporciona a visita ao apartamento com o uso da realidade virtual. O Rio de Janeiro é a primeira cidade a ter essa nova tecnologia, que estará disponível aos clientes a partir do dia 8 de novembro, no bairro de Campo Grande, Zona Oeste da cidade.

A novidade faz parte de uma série de novidades que a companhia está lançando em comemoração aos 40 anos da MRV e ao lançamento da nova marca. O Centro de Experiências foi planejado e pensado a partir do propósito da companhia, que é “construir sonhos que transformam o mundo”. No espaço, por meio da realidade virtual, os visitantes podem conhecer o futuro apartamento em ambiente 100% interativo e com realidade ampliada para visualização de produtos.

“O Centro de Experiências possibilita um primeiro contato com o novo imóvel mais real e permite uma melhor visualização de como será o local onde o cliente irá morar em breve. A novidade reflete os esforços da MRV em sempre inovar e oferecer aos seus clientes uma experiência única com a marca, além de reforçar nosso compromisso de transformar sonhos em realidade”, destaca Eduardo Alves de Araujo Rodrigues, gestor de vendas da MRV.

O bairro de Campo Grande, além de ter sido escolhido para a implantação do Centro de Experiência MRV, também receberá investimentos e novos lançamentos da companhia, com a oferta de mais de 5 mil unidades habitacionais nos próximos meses. 

Nova marca

A MRV acaba de completar 40 anos e agora está com nova marca e posicionamento. As mudanças refletem as transformações que a companhia passou nos últimos anos, de incorporadora e construtora de imóveis econômicos, para ser uma especialista em soluções de moradia, atuando como uma plataforma habitacional.

Agora a MRV passa a ter novo logotipo e a adotar novas cores e linguagem na sua comunicação com clientes e mercado. Também deixará de usar o “Engenharia”, que fazia parte de seu nome, marcando a ampliação da atuação da empresa no mercado. Toda a comunicação passará a compor o novo propósito definido pela companhia: Construir sonhos que transformam o mundo.

Serviço

Centro de Excelência MRV

Endereço: Rua Campo Grande, 3.400, Campo Grande – Rio de Janeiro