Expectativa é que a introdução de ferramentas de acompanhamento das obras reverta em economia de R＄ 200 mil por ano, por obra; uso de drones para levantamento topográfico poderá reverter em R＄ 112 mil de economia em 1 ano
De acordo com dados do Relatório de Sustentabilidade recém-lançado pela Gafisa, em 2021, a companhia investiu R＄500 mil em iniciativas inovadoras nos processos da empresa e mobilizou 200 profissionais para implementar novas estratégias. Em 2021 foram mais de 170 ideias inovadoras sugeridas pelo time interno — 400% da meta traçada na implementação do programa, realizada em abril do mesmo ano.
O primeiro Relatório de Sustentabilidade é um desdobramento da Política ESG Gafisa, lançada em julho de 2021, e partiu de um extenso trabalho de construção da matriz de materialidade que identificou 6 temas prioritários, conectados aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) das Nações Unidas: ética e transparência, responsabilidade social e corporativa, inovação para a sustentabilidade, gestão socioambiental, capital humano e gestão de fornecedores.
“2021 foi um ano marcado pela retomada da atividade econômica, consolidação do mercado imobiliário e pelo crescimento sustentável da Gafisa. Investimos em gestão financeira criteriosa, relacionamento de confiança com stakeholders e inovação nos novos negócios. Além disso, para fortalecer ainda mais nosso compromisso com a sociedade e com o meio ambiente, voltamos nossas prioridades para políticas ESG, com metas norteadoras do futuro que projetamos e sonhamos construir”, comenta Guilherme Benevides, CEO Gafisa Incorporadora e Construtora São Paulo.
Na área de inovação, um dos projetos é de acompanhamento de obras que consiste na implementação de uma plataforma que integra dados de planejamento físico e financeiro de obras para facilitar medição física, inspeções de qualidade, meio ambiente e práticas de segurança, permitindo a elaboração de relatórios analíticos automatizados. Com esta metodologia, a Gafisa estima uma economia de até R＄ 1,5 mil mensais por empreendimento, totalizando uma economia estimada de R＄ 200 mil por ano, por obra. Além disso, está prevista uma economia de até 576 horas anuais de trabalho dos analistas que realizam trabalhos operacionais para elaborar relatórios de obra.
A utilização de drones é outra novidade implantada em 2021 e que facilitou o levantamento topográfico em dois terrenos e a captura de imagens 360º para auxiliar na estratégia dos empreendimentos a serem lançados. Com o trabalho realizado em conjunto com uma startup, a redução de custo foi de 68% nos dois empreendimentos, totalizando R＄ 15 mil. Considerando 15 empreendimentos em um ano, a economia da Gafisa com o projeto poderá chegar a R＄ 112 mil. Também houve redução de 66% no tempo de execução e entrega do projeto, uma economia total de 12 dias, além do aumento do nível de informação e maior assertividade nos dados colhidos.
Outra iniciativa foi um projeto-piloto com a utilização de drones para inspecionar fachadas, calcular volumes de materiais das obras, prospectar terrenos para incorporação e simular inspeções de segurança do trabalho. Os resultados foram ganho de produtividade de 93%, otimização do tempo de trabalho e redução de custo de 83%, gerando um retorno esperado de R＄ 93 mil ao ano, além de menor exposição de colaboradores a riscos.
Na área ambiental, o esforço para as obras estarem alinhadas com a política de ESG da companhia está refletida em ações de logística reversa, que iniciou com um projeto com as latas de tintas utilizadas nos canteiros de obras, diminuindo gastos energéticos, consumo de água e favorecendo a reciclagem. Até o momento, foram recicladas mais de 60 latas, totalizando 25 quilos de resíduos destinados ao descarte correto.
“O setor de construção civil sempre teve métodos construtivos muito tradicionais e muitos anos sem nenhuma novidade. Através de ideias sugeridas por nosso time interno implementamos diferentes formas de melhorias em nossas obras e também em nosso negócio como um todo. Lembrando sempre que a inovação não diz respeito somente à tecnologia, pois otimizar e reduzir o tempo de trabalho, aumentar a produtividade e desburocratizar processos também pode surtir um grande efeito positivo para a companhia”, comenta Guilherme Benevides, CEO Gafisa Incorporadora e Construtora São Paulo.
A inovação sempre foi uma realidade nos 67 anos de história da Gafisa. Porém, ao longo de 2021, este atributo ficou ainda mais explícito através da criação duas frentes internas de atuação: o departamento de gestão da inovação, responsável por fomentar a cultura da inovação dentro da empresa; e a criação do Inova Gafisa, uma plataforma interna em que todos os colaboradores podem registrar suas ideias inovadoras para maximizar os processos tanto de sua própria área de atuação, quanto de outras áreas ou do negócio como um todo.
Para transformar as ideais aprovadas em realidade, a Gafisa conta com uma base constantemente atualizada de cerca de 500 startups mapeadas segundo as verticais estratégicas da companhia (Construtechs, Proptechs, Fintechs, Processos Corporativos e ESG) com as quais dividem as oportunidades e possíveis soluções que possam ser atendidas via parceria. A Gafisa manteve conexão com 200 destas startups e já implementou mais de 20 projetos.
