Mês: agosto 2019

Quem já comprou um imóvel sabe o quanto esse processo pode ser doloroso. Dias, meses, até anos em uma jornada, muitas vezes frustrante, na busca pelo imóvel ideal. É comum ouvir de quem já passou por isso, como faltam informação e transparência para simplificar e agilizar o processo.

Atentos a isso, dois executivos do mercado imobiliário, Eduardo Tinari (ex-VP Comercial do Grupo Zap) e Alessandro Silva (ex-VP de Marketing do Grupo Zap), reuniram suas experiências de mais de 10 anos de atuação em portais imobiliários para criar a empresa keyfast, somando com o que existe de melhor na tecnologia mundial com foco na qualificação de leads (contatos de interessados).

“Somos a primeira plataforma de geração e qualificação de leads para o mercado imobiliário, comprometida em conectar o comprador certo, ao anunciante certo, no momento certo, acelerando a liquidez do mercado e maximizando a satisfação dos participantes da cadeia de valor”, afirma Alessandro, que na nova empresa acumula as funções de Produtos e Marketing. “Fazemos isso usando as ferramentas mais avançadas de inteligência artificial e machine learning disponíveis”, acrescenta.

A empresa atua como um concierge, que acompanha o potencial comprador em todas as etapas da jornada, garantindo que a transação aconteça. Para isso, a empresa busca entender em profundidade a necessidade do comprador, a traz em um modelo de marketplace as soluções necessárias, inclusive de crédito imobiliário, para que negócio se concretize.

A atuação primária da keyfast será junto aos corretores e imobiliárias, apoiando-os no relacionamento junto aos compradores. “Além de muita tecnologia, trazemos um modelo comercial baseado 100% no sucesso. Ou seja, apenas quando a transação de compra e venda se concretiza é que toda a cadeia de valor é remunerada”, diz Tinari, que é responsável pelos times comercial e de operações da empresa. “Os corretores, as imobiliárias, todos os agentes do mercado estão acostumados a pagar para anunciar os imóveis de suas carteiras, sem ter certeza de que conseguirão fechar negócio. Esse modelo precisa ser revisto. Nós quebramos essa lógica. A keyfast só ganha dinheiro, quando a transação acontecer. Por isso, nosso foco é na liquidez do mercado.”, complementa.

Diferente do modelo dos portais imobiliários tradicionais, que fazem arbitragem de mídia, a keyfast tem um modelo focado no sucesso da transação. “Os portais são um negócio de mídia tradicional. A keyfasté um negócio de tecnologia imobiliária fundamentado em dados e inteligência tanto do potencial comprador como dos imóveis no mercado, promovendo o match perfeito entre eles.”, diz Alessandro Silva.

A nova empresa tem como sócio a keycash, de Paulo Humberg, um dos pioneiros da internet no Brasil, que participou da criação de empresas como Shoptime, iBest e Brandsclub. Humberg, que hoje está à frente da keycash, vê uma grande sinergia entre os dois negócios. “Na keycash compramos e vendemos apartamentos usados com suporte de algorítimos que encurtam etapas. Nosso sucesso depende de acertar na escolha dos imóveis que compramos, e na velocidade com que revendemos. A keyfast, através de sua rede de parcerias e dos seus algoritmos, agilizam esse processo, em total sinergia com a keycash“, diz Humberg.

No primeiro ano de operação os sócios farão investimentos de US$ 10 milhões. O maior aporte será desembolsado pela sócia majoritária, a Keycash.

O foco do novo negócio agora é na construção das parcerias com os agentes do mercado imobiliários para construir a plataforma de negócios, e as conversas já estão avançadas com as principais redes de imobiliárias, CRM’s imobiliários, portais e bancos. A visão dos sócios é de que em um prazo de 3 meses, as primeiras transações estejam acontecendo.

“Em qualquer economia do mundo, o mercado imobiliário é importante, e no Brasil não é diferente. Aqui esse é um mercado de R$ 600 bilhões/ano. Planejamos com a keycash e keyfast ser parte significativa desse mercado”, finaliza Humberg.

Quase toda semana, roubos a condomínios são notícia em várias capitais brasileiras. Tamanha insegurança tem levado os condôminos a buscarem alternativas que tornem as áreas onde moram ainda mais seguras. Para tentar driblar as tentativas de assalto a condomínios e reforçar a segurança, algumas tecnologias que antes eram usadas somente em empreendimentos comerciais começaram a se popularizar nos residenciais, como o controle biométrico. Essa gestão se mostrou mais eficiente, pois, além da segurança, agilizou a entrada e a saída dos moradores dos condomínios.

O controle de acesso biométrico demanda um estudo prévio e simples do condomínio para definir quantos equipamentos serão necessários para dar o suporte ao local. Quando falamos em portaria remota que se utiliza da biometria, ela é “salva” dentro de um sistema central que permite o registro dos acessos de qualquer pessoa que tenha entrado ou saído do prédio, inclusive os horários em que isso ocorreu. Para o síndico, é um facilitador também na hora de verificar a entrada e a saída dos funcionários do condomínio e dos prestadores de serviço dos apartamentos ou casas.

A praticidade e a conveniência da biometria fazem dela um item necessário em qualquer moradia que preze pela segurança nos dias atuais. Quando chega um visitante, ele se identifica e é autorizado a subir pelo morador ou porteiro, que podem ser facilmente enganados por assaltantes disfarçados; ou seja, qualquer um pode se passar por outra pessoa. Para se ter uma ideia da eficácia da biometria, podemos analisar alguns dados pela minha própria experiência na carreira.

Cerca de 95% dos acessos aos condomínios são realizados eletronicamente, o que diminui em 22 vezes a probabilidade de a portaria ser enganada por alguém mal-intencionado. É o mesmo sistema que funciona nos bancos quando, para fazer alguma transação ou saque, é necessária sua biometria; ou seja, somente você pode realizar o procedimento. Não é à toa que os bancos passaram a utilizar essa tecnologia, que minimiza os riscos e as chances de erros humanos.

A portaria remota — e a biometria, por consequência — também acaba provocando uma redução dos custos com questões de segurança, pois o sistema integrado dela, alarmes, câmeras e outros dispositivos permitem que qualquer ocorrência de problemas em equipamentos sejam resolvidos rapidamente, sem a necessidade de contratar empresas terceirizadas, além, é claro, da manutenção mais em conta por estarem dentro de um mesmo plano de contrato. Enfim, é necessário conhecer e saber usar as tecnologias a nosso favor, minimizando falhas e sempre pensando na segurança em primeiro lugar.

Por Walter Uvo, especialista em tecnologia de segurança de condomínios da MinhaPortaria.com

Artigo de:

De acordo com dados divulgados pelo IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística) e pelo Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas), 90% das empresas brasileiras são familiares. A grande questão que envolve esse expressivo pilar da economia – que representa 65% do PIB (Produto Interno Bruto) – é a sucessão. Especialistas apontam que menos de 30% das empresas conseguem passar o negócio para os descendentes.

Executivos como Paulo Fernandes, sucessor da principal imobiliária de Brasília, Beiramar Imóveis, provam o contrário. O empreendedor liderou a transformação digital da empresa enquanto CIO e conquistou aumento de 45% nas locações, além de conseguir dobrar sua margem líquida. Os resultados demonstram o valor de renovar lideranças e expôr as empresas a ideias novas, gerando um ambiente mais favorável para a inovação.

Com isso, se inspirou para a startup RuaDois, que realiza a transformação digital de imobiliárias para fazer frente aos concorrentes nativos digitais.

“Participo do setor imobiliário desde que nasci e comecei a ver uma transformação muito grande, diversas notícias falavam sobre players que poderiam acabar com as imobiliárias. Entre resistir cegamente e estudar o necessário para consolidar uma ideia com potencial de mudar esse cenário, preferi a segunda opção”, conta Fernandes.

A vontade de inovar não parou por aí: além de seguir no cargo de CIO da Beiramar, Paulo se inspirou para criar a startup RuaDois, que realiza a transformação digital de imobiliárias para que elas consigam fazer frente a seus concorrentes nativos digitais.

Para o cientista e empreendedor Silvio Meira, autor do livro Novos Negócios Inovadores de Crescimento Empreendedor no Brasil, para alcançar um bom desempenho, é preciso unir a cultura do desempenho à cultura da inovação. Assim, é possível aumentar consideravelmente a interação entre a equipe e, por conseguinte, a criação de novas ideias.

Empresas consolidadas e respeitadas no mercado crescem e inovam em seus serviços, principalmente graças à chegada de mentes jovens e disruptivas, que estão transformando seus negócios.

“Para crescer em um cenário de extrema concorrência, é preciso preservar a integridade da marca – já consolidada pela família – com grandes noções de gerenciamento, ao mesmo tempo em que acompanha as modificações e tendências do cenário. Para isso, é preciso ter preparo e estar sempre atento ao que o cliente precisa de fato”, afirma Paulo.

A Pesquisa de Valores de Locação Residencial do Secovi-SP (Sindicato da Habitação) registrou aumento de 5,11% no período acumulado de 12 meses (agosto de 2018 a julho de 2019). Considerando o mesmo período analisado, o preço dos aluguéis ficou abaixo do IGP-M (Índice Geral de Preços – Mercado), que registrou variação de 6,39%, segundo a Fundação Getúlio Vargas.

“É importante observar que o preço apurado pela pesquisa varia em sentido contrário ao IGP-M nos últimos meses. Ou seja, enquanto o índice medido pela FGV cai gradativamente, o valor auferido para locação pelo Secovi-SP vem subindo, o que indica uma gradativa recuperação do mercado”, diz Rolando Mifano, vice-presidente de Gestão Patrimonial e Locação do Secovi-SP.

Em julho de 2019, houve aumento médio em todas as tipologias. Os imóveis de 1 dormitório apresentaram a maior variação (2,00%), seguidos de residências de 2 quartos (crescimento médio de 1,60%) e de 3 quartos (variação média de 0,90%).

Metodologia

A Pesquisa de Locação Residencial é elaborada pelo Secovi-SP (Sindicato da Habitação) e visa monitorar o comportamento do mercado de aluguéis na capital paulista. As informações estão disponibilizadas em valores por m² (área privativa de apartamentos e área construída de casas e sobrados) e estão organizadas em oito grandes regiões: Centro; Norte; Leste (dividida em duas: zona A – que corresponde à área do Tatuapé à Mooca; zona B – outros bairros dessa área geográfica, como Penha, São Miguel Paulista etc.); Oeste (segmentada em duas: zona A – Perdizes, Pinheiros e vizinhanças; zona B – bairros como Butantã e outros); Sul (dividida em duas sub-regiões: zona A – Jardins, Moema, Vila Mariana, dentre outros; zona B – bairros como Campo Limpo, Cidade Ademar etc.).

Os dados estão dispostos em faixa de valores por metro quadrado, por número de dormitórios e por estado de conservação. Por exemplo, o preço por metro quadrado de um imóvel de 3 dormitórios na zona Norte, em bom estado, varia entre R$ 18,44 e R$ 19,10. Já uma moradia de 90 m2 nessa região tem valor de locação entre R$ 1.659,60 e R$ 1.719,00. Nos bairros da zona Sul – área A, como Jardins, Moema e Vila Mariana, têm nas locações de residências de 3 dormitórios faixa de valores por m² entre R$ 26,38 e R$ 33,89. Para imóvel com área em torno de 150 m2 na região, o aluguel varia entre R$ 3.957,00 e R$ 5.083,50.

Garantia

O fiador foi o tipo garantia mais frequente entre os inquilinos, respondendo por 45,5% dos contratos de locação realizados. O depósito de três meses de aluguel foi a segunda modalidade mais usada – cerca de 37,5% escolheram essa forma de garantia. O seguro-fiança foi o tipo de garantia pedido por 17,0% dos proprietários.

Velocidade de locação

O IVL (Índice de Velocidade de Locação), que avalia o número de dias que se espera até que se assine o contrato de aluguel, indicou que o período de ocupação foi de 18 a 45 dias. Os imóveis alugados mais rapidamente foram as casas e os sobrados: 18 a 43 dias. Os apartamentos tiveram um ritmo de escoamento mais lento: 24 a 50 dias.

Tatuapé

Mensalmente, a Pesquisa Locação Residencial do Secovi-SP analisa dados históricos dos valores negociados por bairros. Neste mês, a região analisada foi o Tatuapé, na zona Leste de São Paulo.

De acordo com a pesquisa, os imóveis em bom estado de conservação, com vaga de garagem e que foram contratados em julho no bairro registraram valor médio por metro quadrado de R$ 31,97 para 1 dormitório; R$ 25,23 para 2 dormitórios, e R$ 22,76 para residências de 3 dormitórios.

A variação média dos valores de locação residencial acumulada no período agosto de 2012 a julho de 2019, na região do Tatuapé, atingiu 58,4% para imóveis de 1 dormitório, de 38,8% para residências de 2 dormitórios e 43,6% para as de 3 dormitórios.

Para Guilherme Topal, especialista em incorporação imobiliária, uma incorporação se dá a partir da formação de um grande acervo patrimonial – ativo e passivo -, receitas das vendas de unidades, terreno, equipamentos, materiais para a construção, obrigações relativas ao negócio, contas a pagar, contribuições previdenciárias, fiscais e trabalhistas. Topal destaca que esses bens ficam indisponíveis, pois se vinculam ao empreendimento. A consequência é a sua incomunicabilidade com outras construções de responsabilidade da incorporadora, não se confundindo com o patrimônio do incorporador.

De acordo com a Topal Advocacia, o regime de afetação é traduzido como o vínculo jurídico entre o empreendimento e os seus bens ativos e passivos, até a sua conclusão. A advocacia defende também que o regime representa um instrumento que reflete a relação entre a incorporadora e o credor. Já Arnaldo Rizzardo, autor da obra “Condomínio Edilício e Incorporação Imobiliária”, complementa, afirmando que o “regime de afetação protege a incorporação e o consumidor, garantindo maior segurança jurídica a ele, e se apresenta como um instrumento capaz de combater desvio de valores, a oneração do imóvel e o não cumprimento das obrigações fiscais, trabalhistas e previdenciárias, e outras que a operação exigir.”

Sobre o desvio de valores, o especialista Guilherme Topal destaca que é comum as incorporadoras utilizarem o patrimônio de uma obra em outra, de modo que, com isso, a conclusão de alguma delas se atrase, prejudicando a parte mais fraca da relação, o consumidor. Na visão dos especialistas da Topal, como consequência desse processo, a relação entre o adquirente e o incorporador se torna prejudicada e, muitas vezes torna-se necessário recorrer à justiça.

As leis e o marco do regime de afetação da incorporação

Para Arnaldo Rizzardo, a afetação de bens é uma prática antiga. Ele defende que desde que a terra passou a ser um bem cuja propriedade fosse possível, o poder público buscou afetá-la, possibilitando indenização por desapropriação. No caso da incorporação, a ideia também não é tão recente. A prática data de 1964, com a criação da Lei n°4.591, que dispõe sobre mecanismos de segurança para garantir maior proteção jurídica aos adquirentes na relação com as incorporadoras. De acordo com Rizzardo, nesse período eram constantes as fraudes praticadas pelas incorporadoras. Elas elaboravam o projeto de construção, vendiam as unidades autônomas e depois abandonavam a obra, deixando os adquirentes com um sério problema para resolver.

Devido a essa situação, os investidores tinham suas expectativas frustradas, perdendo os valores pagos com a promessa de que receberiam as unidades habitacionais. O autor destaca que isso não só gerava comoção social, mas também lesava a economia popular, praticando, assim, um crime perante o Código Penal Brasileiro. Muitas pessoas, inclusive, investiam todo o seu dinheiro na construção, chegando, dessa maneira, a perder todas as suas economias. Em 2004, o legislativo criou a Lei nº 10.931, que estabelece regras que devem ser observadas na criação do regime de afetação. Para os especialistas da Topal Advocacia, o dispositivo jurídico em tela trouxe inovações importantes ao regime de afetação, imprimindo-lhe maior segurança aos bens que constituem uma incorporação e, dessa forma, garantindo maior certeza com relação à construção efetiva do empreendimento.

As leis n°4.591/64 e n°10.931/04 cercaram os adquirentes de uma série de proteções e impuseram ao incorporador obrigações, destacando-se as seguintes: o incorporador tem a obrigação de informar ao adquirente sobre a obra, de modo que ele possa acompanhar e fiscalizar ou monitorar o andamento da construção; os adquirentes podem se reunir em assembleia para substituir o incorporador, caso ele não cumpra com as suas obrigações previstas em contrato e em conformidade com a legislação vigente; se o incorporador infringir as regras da incorporação, principalmente no que diz respeito à gestão do capital investido pelos adquirentes, pode sofrer sanções civis e penais, podendo, inclusive, ser destituído.

Destituição da incorporadora: retomada da obra ou venda do patrimônio afetado

O regime de afetação traz a possibilidade, conforme a Lei n° 4.591/64, de destituir a incorporadora nas situações em que ela não cumprir com as suas obrigações previstas tanto no contrato, quanto em lei, como é o caso do atraso na entrega do imóvel ou abandono. Nesse contexto, é garantido aos adquirentes a destituição do incorporador visando a retomada da obra. Primeiro, busca-se notificá-lo, para que, em até 30 dias, ele retome o empreendimento, por força do art. 43, VI, Lei 4.591/64. Caso não retome, o caminho fica aberto para a sua destituição. Em caso de insolvência do incorporador que optou pelo regime da afetação, e caso não seja possível à maioria prosseguir na construção, a assembleia geral pode decidir vender o terreno, acessões e demais bens e direitos integrantes do patrimônio de afetação, de modo a compensar o investimento feito por todos os adquirentes.

Para os especialistas da Topal Advocacia, ainda que a lei estabeleça que cabe ao incorporador a submissão da incorporação ao regime de afetação, tal instrumento representa um significativo avanço no que diz respeito à segurança jurídica do adquirente. Eles defendem que o regime de afetação é um instrumento importante para garantir a boa relação entre os adquirentes e o incorporador, e fazer com que ambos respeitem os direitos, garantias e deveres envolvidos em todo o processo. Nesse contexto, ressaltam ainda que o regime de afetação é uma garantia mínima de que o empreendimento terá a sua construção finalizada, assegurando o direito de moradia dos investidores.

A adoção das tecnologias BIM (Building Information Modelling) pelas empresas brasileiras do setor de construção civil deve aumentar em dez vezes até 2028, passando de 5% do PIB do setor para 50%, segundo levantamento realizado pelo Ibre-FGV (Instituto Brasileiro de Economia da Fundação Getúlio Vargas).

O tema é um dos assuntos debatidos no 2º Seminário Internacional: A Era BIM, que será realizado no dia 22 de agosto. O evento promovido pelo Sinaenco (Sindicato Nacional das Empresas de Arquitetura e Engenharia Consultiva) já está com inscrições abertas (confira abaixo canal para inscrições).

Adriana Arruda Pessoa, coordenadora de Economia Digital e Produtividade Industrial do Ministério da Economia, explica que o papel indutor do governo no uso das tecnologias BIM tem ocorrido por meio da criação de um ambiente de maior segurança regulatória, bem como do estímulo à inovação e à modernização setorial.

Segundo ela, a estratégia BIM BR propõe a utilização e a exigência do BIM em três etapas: “A primeira fase, a partir de janeiro de 2021, está focada em projetos de arquitetura e de engenharia para construções novas, ampliações ou reabilitações, quando consideradas de grande relevância para a disseminação do BIM”. A segunda fase, a partir de janeiro de 2024, deve abranger, além dos usos previstos na fase anterior, será incluído orçamento e planejamento da execução de obras e a atualização do modelo e de suas informações como construído (as built).

A terceira fase deve ocorrer a partir de 2028 e deve abranger os usos previstos nas etapas anteriores, os serviços de gerenciamento e de manutenção do empreendimento após sua construção, cujos projetos de arquitetura e engenharia e obras tenham sido realizados ou executados com aplicação do BIM.

Prática

Virgínia Moura, coordenadora geral do NUBIM da Prefeitura de Teresina, explica que a tecnologia BIM abre um leque amplo para a administração pública. “A adoção do BIM na prefeitura de Teresina, como ferramenta de gestão de processos, visa capacitar e integrar os técnicos municipais para levantar, projetar, analisar, fiscalizar e monitorar os ativos públicos construídos e a construir dentro de uma plataforma de tecnologia com o objetivo de diminuir desperdícios, eliminar aditivos nas obras e, no futuro, controlar a manutenção dos ativos”, esclarece a especialista.

A Prefeitura de Teresina já colhe os primeiros resultados com a implantação da metodologia. “A experiência com o case, ainda em desenvolvimento, já trouxe um resultado comparativo em relação ao sistema atual de elaboração de projetos de uma escola padrão da Secretaria Municipal de Educação. Enquanto uma encontra-se há dois anos na fase de projetos (da concepção aos complementares) com 17 contratos que somam mais de R$ 400.000,00, a Escola do Case, iniciada em janeiro de 2019, foi entregue todos os projetos básicos, elaborado por equipe própria da prefeitura (5 profissionais e 2 estagiários) e será dado o início aos projetos executivos para licitar até o final de 2019″ aponta Virgínia.

Serviço

2º Seminário Internacional: A Era BIM

Dia: 22 de agosto

Horário: das 8h às 18h30

Local: Teatro Itália, Avenida Ipiranga, 344, República, São Paulo – SP

Inscrições: bit.ly/2Jyo8I0

Informações: (11) 3123-9200

Uma casa industrializada construída em apenas 24 horas! Um projeto de alta produtividade, sustentável, inovador, com foco em integração de todas as etapas e processos para máxima eficiência. Por estas qualidades, a Casa24h, apresentada pela Inovatech na Feicon Batimat 2019, foi escolhida para participar do Autodesk University Las Vegas, um dos maiores e mais importantes eventos na área de BIM (Building Information Modeling).

A iniciativa brasileira foi selecionada entre 2.400 inscrições de todo o mundo e será um dos destaques no evento, que acontece entre os dias 18 e 21 de novembro, em Las Vegas (EUA). A arquiteta e urbanista Fernanda Cruz, da QuattroD, parceira de BIM da Inovatech nesta iniciativa, apresentará o case na área “Industry Talks”.

Fernanda acredita que o reconhecimento se deve, principalmente, pelo caráter totalmente inovador e cativante da proposta. “As tecnologias utilizadas no desenvolvimento e a equipe multidisciplinar que trabalhou para a construção da casa em tempo recorde foram fundamentais para este resultado de sucesso e, também, para mostrar o potencial das empresas nacionais”, comenta. Conheça mais detalhes sobre o projeto

BIM: https://www.youtube.com/watch?v=nfyMsh3Hawo

A experiência

A Casa 24h foi uma das principais atrações da Feicon Batimat deste ano, feira referência para todo o setor de construção civil e arquitetura. Para toda a equipe envolvida, um enorme desafio de planejamento e execução. Para os visitantes, uma chance ímpar de acompanhar todo o processo e conferir a aplicação de novos métodos e tipos de materiais.

“O público da Feicon procura por soluções e este projeto entrega justamente isso. Ele faz com que os profissionais visualizem, de forma muito clara, como é possível construir com alta produtividade sem preterir qualidade e sustentabilidade. Com certeza foi um grande momento para a feira desde ano e este reconhecimento internacional é mais uma prova disso”, explica Gustavo Binardi, diretor de portfólio da Reed Exhibitions, organizadora da Feicon.

Para Luiz Henrique Ferreira, CEO e fundador da Inovatech, a participação da Casa24h no evento internacional comprova a importância do projeto aqui no Brasil. Segundo ele, a Casa24h nasceu com o objetivo de transformar o setor da construção no país. “Este reconhecimento é um importante passo para demonstrar que quando se tem uma ideia inovadora e muita gente boa trabalhando junto, o resultado aparece rápido”, avalia.

“Quero dar os parabéns à QuattroD pelo excelente trabalho e agradecer a cada um dos mais de 70 profissionais de diversas disciplinas que fizeram este sonho virar uma realidade, além da parceria indispensável com a Feicon Batimat”, lembra Ferreira. “Em breve, as pessoas na cidade de São Paulo poderão morar em apartamentos com o conceito Casa24h e sentir na prática conforto, sustentabilidade e eficiência na medida certa”, conclui.

Um dos principais desafios dos gestores que trabalham com fundos de investimento imobiliário é ter seus produtos reconhecidos no mercado financeiro, principalmente os listados na Bolsa de Valores. Quando eles alcançam uma posição no IFIX – Índice de Fundos de Investimentos Imobiliários da B3 – isso os coloca em posição de maior visibilidade e prestígio. “É uma chancela interessante”, diz Bruno Nunes, gestor da TG Core, gestora de investimentos especializada em investimentos no mercado imobiliário.

O IFIX é resultado de uma carteira teórica de ativos, elaborada de acordo com os critérios de liquidez e valor de mercado. Os fundos são selecionados por sua liquidez e ponderadas nas carteiras por seu valor de mercado total. O objetivo do índice é ser o indicador do desempenho médio das cotações dos fundos imobiliários negociados nos mercados de bolsa e de balcão organizado da B3

A empresa tornou-se um case de sucesso. Em pouco mais de um ano, um de seus produtos – TG Ativo Real – conquistou uma posição no IFIX. “O fundo foi criado em agosto de 2017 e, aproximadamente após um ano, já estávamos no índice”, comemora Bruno. Segundo ele, isso foi uma grande conquista para a empresa, pois o produto passou a ser avaliado pelo mercado de outra forma. “Ganhou mais credibilidade por ter essa marca validando sua robustez e capacidade de rentabilidade”.

Junto a esse destaque, Bruno enfatiza que a TG Core ganhou uma nova visão. “Essa visibilidade trouxe também mais cobrança do mercado no que diz respeito à performance do produto e obtenção de resultados. O zelo em relação a isso é constante”.

Um dos principais pontos que colocam o TG Ativo Real em patamar de diferenciação, de acordo com Nunes, é seu portfólio híbrido. “O produto tem investimentos diluídos em vários nichos do setor imobiliário, como shopping center, loteamentos, incorporações, entre outros. Isso nos permite diversificar as aplicações em momentos mais desafiadores, direcionando os recursos para mercados com maior oportunidade e gerando um equilíbrio nos investimentos”, explica. Outro aspecto relevante diz respeito tributação. “Na distribuição de resultados, o investidor pessoa física é isento de tributos”.

O gestor da TG Core elenca três aspectos importantes que contribuíram fundo no universo IFIX da B3: além de ser um produto híbrido, com equilíbrio nos investimentos, a empresa faz uma gestão ativa da carteira. “Nós acompanhamos de perto todas as etapas de desenvolvimento dos projetos. Fazemos visitas in loco, conversamos com os profissionais envolvidos nos serviços, na venda, na área contábil e com os parceiros, para obtermos uma radiografia nítida do andamento”, enfatiza.

O terceiro ponto diz respeito à transparência com seus clientes. Por meio de vários canais, a TG Core informa-os sobre tudo o que envolve a evolução desses projetos. “Trazemos a eles o resultado do monitoramento constante e eficiente que fazemos a todo momento por meio de vários canais, incluindo um site robusto de relacionamento com investidores”.

De acordo com Bruno, a intenção é que a palavra robustez seja sinônimo desse produto nos próximos anos. A TG Core enxerga grande espaço de crescimento no mercado e acredita que o fundo TG Ativo Real possa alcançar a marca de R$ 2 bilhões de investimentos em ativos imobiliários num horizonte de médio prazo”, finaliza.

O uso de QR Code tem auxiliado moradores de prédios a visualizar como é gasto o dinheiro do condomínio. A tecnologia passou a ser utilizada de forma pioneira pela Lello, maior administradora de condomínios do Brasil, responsável pela gestão de cerca de três mil empreendimentos na capital paulista, ABC, Campinas, Jundiaí, Piracicaba e no litoral do Estado.

Todos os boletos de condomínio emitidos pela administradora possuem um código, pelo qual o morador pode, via celular, acessar a prestação de contas mensal e os balancetes do prédio.

Desta forma, basta um simples clique com o leitor QR Code para que o condômino seja levado ao portal versão mobile da Lello e, com sua senha individual, visualize, na palma da mão, o quanto foi gasto no mês com a folha de funcionários e encargos, energia elétrica, água, contratos de manutenção e conservação e despesas administrativas, dentre outras.

Também é possível verificar o quanto foi destinado ao Fundo de Reserva do Condomínio, arrecadação orçamentária total e gastos com obras e reformas.

“A principal vantagem desta tecnologia é permitir maior interatividade dos moradores no orçamento dos condomínios, para que eles possam ter acesso rápido e simplificado à prestação de contas e saibam como e onde a cota que eles pagam mensalmente tem sido utilizada”, afirma Angelica Arbex, gerente de Relacionamento com o Cliente da Lello Condomínios.

Segundo ela, a iniciativa segue uma tendência global de inovação e democratização da informação, com absoluta transparência.