Mercado Imobiliário

 Acompanhando as mudanças do mercado e o novo perfil de consumidores, a Tecnisa, uma das maiores incorporadoras de empreendimentos residenciais do Brasil, acaba de lançar o Astral Saúde, projeto que garante uma experiência única para quem quer morar na Zona Sul de São Paulo.

Dividido entre unidades residenciais e não residenciais (NRs), o Astral conta com uma torre com 91 apartamentos residenciais de 69m² e 94m² (dois e três dormitórios), 6 studios residenciais e 33 studios não-residenciais, voltados para locação de curta temporada, além de contar com uma loja no térreo. 

A proposta do empreendimento é aliar praticidade e tranquilidade para levar mais qualidade de vida aos residentes. Astral Saúde está localizado a 450 metros de distância do metrô – 6 minutos a pé –, proporcionado mobilidade, conforto e comodidade em um dos bairros mais valorizados de São Paulo.

“Os modelos de trabalho remoto e híbrido, que se fortaleceram durante a pandemia de Covid-19, fez com que diversos setores do mercado tivessem que se adaptar e buscar formas de atender uma nova necessidade dos consumidores. A Tecnisa percebeu isso há bastante tempo e vem entregando ao mercado modelos de moradia que contemplam espaços de trabalho no mesmo local. Com isso, garantimos não só comodidade ao passo que encurtamos distâncias e poupamos o tempo das pessoas, mas também espaços ergonomicamente corretos e com cyber segurança que proporcionam muito mais tranquilidade”, destaca Fernando Tadeu Perez, presidente da Tecnisa.

Áreas comuns

Com um valor geral de vendas (VGV) de R$ 93 milhões, o Astral Saúde ainda conta com Espaço Gourmet – com copa e cozinha completas e uma mesa de poker –, e Espaço Família – com ofurô e lareira ecológica –, com possibilidade de integração entre dos dois.

Pensando também no bem-estar e saúde, o Astral possui diversas áreas de lazer, como área Fitness e os espaços destinados à prática de pilates e yoga. O projeto contempla ainda piscinas adulto e infantil, com Pool House, para aproveitar os dias de sol. A saúde dos pets também faz parte do empreendimento, com um Pet Place completo.

Já pensando no entretenimento infantil, o empreendimento contempla brinquedoteca, playground e sala de jogos. E para quem está no modelo de trabalho híbrido ou totalmente em casa, o Astral conta um espaço de coworking exclusivo, com espaços privativos e estrutura completa, garantindo máximo conforto e segurança para o trabalho remoto.

Além do Astral, a incorporadora possui outros projetos de alto e médio padrão, na esteira de lançamentos em diferentes regiões da capital paulista: o Unik Studios, o HighLights Pinheiros, o HighLights Campo Belo, o HighLights Jardim Prudência, o WL Vila Romana e o Auguri Mooca, entre outros.

Plin também disponibiliza sistema de gestão que promete facilitar o dia a dia dos administradores e banco integrado através de parceria pioneira com o Inter.

Mais de 68 milhões de brasileiros moram em condomínios, segundo a Abrassp (Associação Brasileira de Síndicos). Ou seja, pelo menos um terço da população do país está nesses locais, e, portanto, necessita de serviços específicos desta área. Não é à toa que vimos com o passar dos anos que a gestão dos condomínios deixou de ser feita por moradores e foi profissionalizada por administradoras. E com este novo nicho de mercado surgiu também a necessidade de maior agilidade, segurança e estratégias de crescimento. Foi pensando exatamente nisso que foi criada a Plin, uma startup especializada em auxiliar na gestão de condomínios através da tecnologia, mas também focada no crescimento desses negócios com consultorias especializadas – algo inédito até então no mercado.

Wilson Poyer é o empreendedor que fundou a startup. Formado em Administração e Contabilidade, ele atuou por mais de 10 anos no mercado condominial administrando mais de 100 condomínios, e conta que foi justamente na prática que sentiu falta de uma solução mais ampla e ao mesmo tempo simples. “Percebi que não era possível encontrar todas as soluções para as administradoras de condomínios em um único lugar. Foi então que surgiu a ideia de criar esse ecossistema e ainda focar na parte business, trazendo soluções para profissionalizar as administradoras e ajudá-las a conquistar mais clientes. Assim surgiu a Plin”, resume o CEO da startup.

Idealizada em 2020, a Plin recebeu um aporte de R$ 5 milhões em 2022, o que possibilitou o aprimoramento dos produtos e o lançamento ao público em larga escala, que aconteceu no último dia 04 de julho, em uma live transmitida diretamente no YouTube da empresa para centenas de pessoas.

Além do sistema operacional do gestor, a startup lança o programa inédito Plin Parceiro, um plano de crescimento de 90 dias com um time de especialistas focados em atingir metas personalizadas, fazer a administradora crescer e adquirir mais clientes. Outra novidade da Plin é a parceria fechada com o Inter, integrando de forma praticamente completa a plataforma com a parte bancária do Super App do Inter, que inclui a conta PJ completa e gratuita. Ou seja, o sistema ganha ainda mais autonomia tendo praticamente um banco digital dentro dele.

Tecnologia para otimizar processos e agilizar o dia a dia

Basicamente a Plin oferece ao seu público-alvo – as administradoras de condomínios – um sistema de gestão completo com controle de receitas e despesas da empresa, geração de boletos e conciliação automática com integração para obtenção de extratos com os principais bancos do Brasil e a integração completa com o Inter. Ou seja, uma plataforma de gestão com poder de banco e ainda com painéis personalizáveis e automações que trabalham pelo administrador. Além disso, um aplicativo mobile para moradores reservarem áreas e serem notificados sobre encomendas que chegaram ao condomínio, acessarem seus boletos e acompanharem a prestação de contas do condomínio.

Todas essas soluções, segundo Poyer, são ofertadas de maneira muito simples, intuitiva e realmente pensando em facilitar o dia a dia de quem necessita mexer em planilhas, ter acesso a dados com segurança e controle. Tudo em apenas um lugar. “Poder contar com sistemas inteligentes, que possibilitem o gerenciamento e ganho de tempo é uma necessidade real. Com a Plin o gestor pode, por exemplo, personalizar automações programáveis, ter conciliação bancária, uma nuvem para compartilhamento seguro de documentos e ainda um suporte de alto nível”, explica o CEO.

Para adquirir o sistema existem três tipos de plano, que se diferenciam basicamente pela quantidade de condomínios administrados, atendimento e suporte. Os valores variam de R$ 399 a R$ 1599 ao mês.

Plataforma de gestão com poder de banco: parceria exclusiva com o Inter

A Plin ainda chega ao mercado trazendo um grande parceiro de forma pioneira. O Inter fechou com a startup curitibana para oferecer a conta digital PJ a síndicos e administradores clientes Plin. Na prática isso significa que todos que desejarem ter uma conta no Inter terão ainda mais facilidades dentro da plataforma.

“Fizemos uma integração via api que, praticamente dá à plataforma o poder de banco. Ou seja, mesmo dentro do sistema o gestor conseguirá consultar as informações de sua conta, podendo inclusive fazer agendamentos e pagamentos”, conta o CEO da Plin.

Diferente de outros bancos tradicionais, a parceria ainda vai entregar isenções como manutenção de conta, TED, DOC, PIX, entre outros benefícios. Outro diferencial é que será possível os clientes fazerem financiamentos para obras e melhorias pelo Inter e ainda conta com soluções de crédito personalizadas.

“Os condomínios são uma parte muito importante do dia a dia de 1/3 da população brasileira. Este é um segmento que ainda tem muito espaço para se desenvolver em termos de tecnologia, oferecendo soluções mais cômodas, intuitivas e que economizem tempo para os gestores e moradores. No Inter trabalhamos 365 por ano para simplificar a vida das pessoas. A Plin também tem esse DNA e acreditamos que ao combinar nossas ofertas podemos levar ao mercado de condomínios um produto inovador, que não apenas melhore, como também traga economia operacional a esse ecossistema”, diz Harlley Assunção, superintendente de Relacionamento com os Clientes PJ do Inter.

Crescer de verdade com quem se importa com a sua empresa

Mas para Poyer, trazer facilidade ao dia a dia ainda não era o suficiente. Ele queria também oferecer algo inédito ao mercado. “Para nós não bastava organizar. Nós tínhamos a vontade de realmente encontrar uma maneira de ajudar essas administradoras a crescer. Foi aí que surgiu o Plin Parceiro, um plano diferenciado e inédito no mercado”, conta o CEO.

O plano tem todas as funcionalidades do sistema de gestão e ainda um programa de 3 meses de consultoria especializada e focada no crescimento da administradora. Ao longo dos 90 dias são seis fases de trabalho – inclusive um processo de seleção para ser aceito no programa. Depois disso as empresas contam com consultoria em marketing, jurídica, comercial, de processos, de gestão e finanças internas.

“Nossos parceiros têm, por exemplo, treinamentos de vendas especializados, campanhas de marketing direcionadas, análise de contratos, análise de uso de recursos, orientação para controle de finanças, entre outros muitos módulos”, comenta Wilson.

Depois de todas as fases a administradora permanece no programa com alguns benefícios exclusivos como tira-dúvidas mensal com os especialistas e conteúdos exclusivos.

Com atuação nas regiões metropolitanas de Campinas, Sorocaba e Piracicaba, a construtora e incorporadora FCK se prepara para lançar oficialmente, no município de Elias Fausto, a 8km de Indaiatuba, o Condomínio Aeronáutico Santos Dumont, um aeródromo que contempla pista com operação de pouso e decolagem, lotes mistos para hangares privativos e ainda espaços residenciais.

Localizado em uma área de 780.000m², com topografia livre de obstáculos, a pista possuirá 1.200 metros de comprimento, com 30 metros de largura, e será balizada para operação VFR (Visual Flight Rules) noturno, que poderá ser ativado remotamente das aeronaves a partir de um projeto inovador e sustentável, utilizando energia solar, e monitorado via telemetria 24 horas por dia.

“O Condomínio também vai permitir o livre desenvolvimento de projetos multiusos, seja para uso comercial ou lazer. Será possível adquirir apenas um hangar, para sua utilização comercial, ou construir sua residência e contar com deslocamento aéreo fácil sempre que precisar. Para isso, passamos por um extenso processo de aprovações com a ANAC, a Aeronáutica, a Prefeitura Municipal de Elias Fausto, a CETESB e a GRAPROHAB”, conta Sergio Galhera, CEO da FCK e idealizador do Condomínio Aeronáutico Santos Dumont.

O aeródromo oferecerá 3 tipos de lotes: o Padrão, com tamanhos entre 520m² e 880m², que comportam hangares a partir de 272m², destinados a aeronaves experimentais, monomotores e bimotores; o lote Taxiway, de 938m² a 1.654m², com localização premium e hangares a partir de 650m², destinados a aeronaves turbo-hélice, jatos, helicópteros e todas as demais do lote Padrão; e o lote Comercial, de tamanhos entre 1.077m² e 4.282m².

Já em obras, o condomínio se encontra em fase de pré-lançamento.

Para mais informações, acesse www.sndd.com.br

O Imovelweb, um dos maiores portais imobiliários do País, realizou no mês de junho uma pesquisa com cerca de 1.000 usuários do portal, entre 18 e 80 anos, para saber suas preferências sobre busca e reforma de imóveis.

Dos respondentes 62,20% são proprietários e 37,80% são inquilinos. Ao serem questionados se buscam reformar ou mudar, 72,19% responderam que têm o desejo de mudar, já o restante dos participantes pensa em reformar o próprio imóvel.

No momento de buscar um novo local, alguns atributos foram destacados pelos participantes como:

• Que tenha quintal ou sacada: 20,98%
• Imóveis de condomínio: 18,44%
• Perto da cidade: 12,84%
• Mais m²: 9,04%
• Com mais ambientes: 6,87%
• Que tenha jardim: 4,70%
• Que tenha balcão: 0,36%

Já sobre os modelos de propriedades, 53,71% não apontaram nenhuma preferência; 35,80% optaram por um imóvel usado; 9,04% buscam por um novo e apenas 1,45% por lançamentos. Entre os tipos, 48,46% preferem casa e 37,79% apartamento.

Entre as dificuldades na hora procurar um imóvel, os entrevistados responderam:

• Falta de oferta dos imóveis em locação nas zonas buscadas: 41,91%
• A situação econômica geral: 30,09%
• O preço dos aluguéis: 28,70%
• Falta de ajuda por parte da imobiliária: 13,91%
• Conseguir garantias proprietárias: 10,09%
• Conseguir fazer uma visita ao imóvel: 8%
• Falta de previsão de aumentos: 4,70%

Quando o assunto é fazer uma reparação na propriedade, 89,69% dos participantes apontaram que se informam sobre o funcionamento dos serviços e da infraestrutura antes de mudar; 10,31% não se atentam a essa questão.

Sobre os objetivos da reforma, 70,37% destacam a necessidade de renovar os ambientes; 25,93% desejam aumentar o valor da propriedade e 3,7% ampliar ambientes.

Entre os espaços que gostariam de reformar, a cozinha foi unanimidade entre os respondentes (14,81%). Já o banheiro, quartos e sala empataram com 11,11%.

A decoração também influencia na moradia: 70,73% gostam de deixar a casa com a sua personalidade; 18,06% sentem que influencia, mas não conseguem se dedicar a isso. Já 11,22% não decoram a casa.

Entre os canais mais escolhidos na hora de buscar inspiração para decorar estão:

• Redes sociais (Instagram, Pinterest): 44,73%
• Blogs de decoração: 21,61%
• Revistas: 21,20%
• TV: 12,45%

Com um cenário pandêmico que trouxe incertezas na economia, aumento do desemprego e a adaptação ao home office como um novo modelo de trabalho possível, muitas empresas entenderam que manter uma equipe motivada, principalmente em tempos de crises, é  essencial para o bom andamento do negócio.

Com uma visão de integrar equipes e investir no aprimoramento de seus colaboradores, a Ekko Group, incorporadora de alto padrão que é líder em Osasco e Granja Viana, lançou o ‘Conekta Ekko Group’ e o PDL – Programa de Desenvolvimento de Líderes, com a finalidade de contribuir na capacitação profissional e evolução de carreiras.

No projeto ‘Conekta Ekko Group’ são realizados encontros com palestras sobre diferentes temas como sustentabilidade, desafio da gestão de pessoas humanizada, entre outros assuntos da área, ministradas por profissionais experientes da Ekko Group. Os colaboradores têm a oportunidade de turbinar seu conhecimento e compartilhar ideias com os especialistas da área que trazem muita bagagem para contribuir e disseminar informação, seja ela de conhecimento técnico, como suas vivências e histórias.   

Para o programa PDL – Programa de Desenvolvimento de Líderes, o foco é estimular e desenvolver as competências pessoal e profissional, ambas fundamentais para a evolução de carreira das lideranças da Ekko Group. Sob a supervisão de consultorias especializadas e consagradas no mercado, o PDL traz uma série de encontros divididos para cada grau de liderança (coordenadores, gerentes e diretores). Realizado em várias etapas, temas como Comunicação, Feedback, Líderes que Lideram, Business Game, Gestão de Tempo e Programação Neurolinguística fazem parte de uma das etapas do conteúdo programado.

“A Ekko Group é uma incorporadora que segue em franca expansão. Somos líderes na região de Osasco e Granja Viana, e temos como meta expandir os negócios também para o entorno e chegar a São Paulo, sendo reconhecida como uma das cinco principais empresas do país no setor imobiliário até 2025. Com isso, é de extrema importância termos colaboradores motivados, engajados e prontos para as tomadas de decisão. Por isso, trabalhamos de forma sustentável, investindo fortemente na capacitação e evolução de nossa equipe de forma ininterrupta com o objetivo de valorizar os talentos internos para este mercado que é muito promissor.”, explica Diego Dias, CEO da Ekko Group.

Investir no capital humano dentro de uma empresa é trazer o colaborador para assumir etapas dentro do negócio. Despertar o senso de pertencimento, é um dos sentimentos que contribui para que o profissional estenda a sua relação com a empresa mesmo fora do ambiente de trabalho. 

Para César Pinheiro, Diretor de Gestão e Gente da Ekko Group, é preciso manter-se atualizado às ferramentas e tecnologias que chegam no mercado para contribuir no processo evolutivo de carreiras. 

“Entender as etapas de crescimento de uma empresa é um exercício a ser realizado diariamente pelos executivos das áreas de Gestão e Gente que buscam estratégias para melhorar a qualidade de vida de seus colaboradores e parceiros. Muitas ferramentas são lançadas no mercado, mas é preciso saber filtrar a que melhor convém para cada tipo de negócio.”, reforça o executivo.

Além disso, estar aberto às mudanças comportamentais e entender o perfil de cada colaborador, são aspectos que ajudam a trilhar um caminho profissional mais humano e produtivo. Em muitos casos, as pessoas não enxergam seu potencial. Portanto, investir em treinamentos, capacitação e programas que possam potencializar suas competências são alternativas que trazem benefícios não apenas para o profissional, como também para a empresa. A história de vida e a experiência de cada profissional que integra a equipe também contribuem no progresso dos negócios. 

“A oportunidade de compartilhar nossa própria trajetória profissional juntamente com aspectos estratégicos, permite um alinhamento cultural e de valores junto a nossa equipe. Saber que estamos todos no mesmo barco e incentivar os nossos colaboradores a escreverem suas próprias histórias, gera autonomia, valorização, bem-estar corporativo, produtividade e consequentemente, resultados extraordinários para todos!”, finaliza César Pinheiro.

Com todas as iniciativas já realizadas pela Ekko Group, a incorporadora conquistou o selo ‘GPTW – Great Place to Work’, um dos certificados mais reconhecidos e importantes no que se refere à gestão de pessoas. Esta certificação destaca as empresas que melhor investem no capital humano, inserindo seus colaboradores no centro da organização e dentro de um ambiente de trabalho saudável.

Tradicionalmente, o mercado da construção civil é conhecido por ser mais analógico e moroso no que diz respeito às inovações. No entanto, soluções tecnológicas vêm se mostrando muito eficientes no segmento, principalmente quando pensamos em redução de custos, gestão da obra e diminuição do desperdício de materiais.

Para apoiar do cliente ao profissional da construção na hora de fazer o cálculo de materiais para orçar uma obra, o Portal Amigo Construtor, da InterCement Brasil, disponibiliza gratuitamente, em sua plataforma, a Calculadora de Materiais, uma ferramenta digital, didática e intuitiva, que foi desenvolvida para colaborar com o profissional na gestão da quantidade de materiais que serão solicitados e/ou orçados para o contratante de seus serviços, no início de construções e reformas. O uso da calculadora é gratuito e tem fácil acesso, pelo link https://portal.amigoconstrutor.com.br/calculadora/.

“A ideia da calculadora é facilitar a vida do profissional, para fazer ou confirmar um cálculo de forma precisa, acerca da quantidade de materiais que serão utilizados em uma obra ou reforma. A ferramenta também proporciona maior segurança ao cliente, que consegue manter o controle de seu orçamento e pode monitorar, de forma precisa, gastos e quantidades solicitadas pelo profissional responsável por sua obra”, ressalta, Amanda Hernandes Soares, Gerente de Marketing da InterCement Brasil.  

Os benefícios de um cálculo preciso na obra

É muito comum ouvir histórias sobre obras ou reformas feitas em casa, em que houve algum tipo de sobra ou falta de materiais. Muitas vezes, o receio da falta de algum item acaba gerando uma compra além do necessário para a conclusão do serviço, o que gera o desperdício de insumos, um dos vilões do canteiro de obras, que afeta diretamente os custos no setor da construção civil. Trata-se de um problema que afeta não só o bolso de quem está construindo, mas também o  meio ambiente. 

Para se ter uma ideia, de acordo com a Transparency Market Research, o desperdício de materiais na construção civil deve chegar a 2,2 bilhões de toneladas em todo o mundo, até 2025. Empresas como a InterCement Brasil, uma das principais produtoras de cimento do país, estão constantemente aprimorando seus processos produtivos para reduzir desperdícios e otimizar o uso de matéria-prima, em linha com os conceitos de Indústria 4.0 e Sustentabilidade.

“Entendemos que o desperdício afeta não somente os grandes canteiros de obras, mas, principalmente, os pequenos. É necessário levar ao pequeno construtor e ao profissional autônomo ferramentas que possam ajudá-los a evitar o desperdício e conscientizá-los da importância de seguir e replicar as boas práticas”, reforça Amanda.

O desperdício de materiais na construção impacta diretamente no valor final da obra. Materiais perdidos terão de ser comprados novamente para a execução de uma mesma tarefa. Já a falta de algum item pode atrasar o andamento da construção e, consequentemente, o prazo de entrega do projeto. “Esses são alguns dos problemas que mostram quão fundamental é o cálculo do material que será comprado. Uma obra que desperdiça recursos não é sustentável, é ineficiente e fica mais cara para o contratante”, destaca.

Como funciona a Calculadora de Materiais do Ecossistema Amigo Construtor

O passo a passo para a utilização da calculadora é simples e intuitivo. Ao acessar o portal https://portal.amigoconstrutor.com.br/, o usuário encontra, no canto superior direito, o ícone referente à Calculadora de Materiais. Não é necessário fazer nenhum login ou ser cadastrado na plataforma para acessar o serviço.

Ao clicar em “Calculadora de Materiais”, o usuário será direcionado a uma nova aba, com uma série de opções de materiais que podem ser calculados: assentamento, chapisco, contrapiso, fundação e laje, entre outros. Basta, então, selecionar o item, incluir as informações solicitadas e clicar no botão “Calcular”. O resultado será apresentado logo abaixo, com as quantidades exatas de cada material.

A Tegra Incorporadora anunciou uma série de metas ESG para 2030, reforçando seus compromissos socioambientais e de governança, de acordo com diretrizes internacionais. A agenda Cidades Regenerativas 2030, ligada aos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável da Organização das Nações Unidas (ONU), conta com quatro pilares – gerar impacto positivo na sociedade, zerar o balanço líquido de emissões, promover negócios transparentes e impulsionar a economia circular. 

“As metas para 2030 são um novo passo para a Tegra após conquistas importantes alcançadas pela empresa nos últimos anos. A companhia é certificada como Empreendedor Aqua desde 2021, que reconhece a alta eficiência ambiental de seus processos de desenvolvimento e execução. Além disso, já é muito avançada na gestão de resíduos sólidos, com reaproveitamento quase total dos descartes de obra, e compensa 100% dos gases de efeito estufa emitidos em seus canteiros desde 2019, incluindo os escopos 1, 2 e 3, que considera os fornecedores”, conta Angel Ibañez, diretor de suprimentos e ESG da Tegra Incorporadora. 

Até 2030, a Tegra tem como meta impactar positivamente 2,4 milhões de pessoas por meio de práticas sociais, educação, cultura, capacitação, voluntariado e filantropia. Entre as medidas já adotadas, a empresa é signatária do ONU Mulheres e realiza ações para fomentar a presença feminina nos canteiros de obra, entre as quais se destaca um programa de capacitação, inclusão e empregabilidade de mulheres refugiadas, lançado em março de 2022, em parceria com o Senai e a ONG Aldeias Infantis SOS Brasil. A companhia ainda tem um programa de Gentilezas Urbanas, que investiu mais de R＄ 2,7 milhões na adoção e na recuperação de espaços públicos em 2021. Além disso, ela promove gratuitamente atividades socioculturais na Casa Tegra, em São Paulo, um espaço dedicado a discussões e encontros sobre arquitetura, cidade e qualidade de vida. 

Na gestão de emissões, a meta da Tegra é reduzir as suas próprias emissões e direcionar a adesão dos fornecedores à causa. A incorporadora projeta diminuir as emissões diretas em 50%, influenciar a redução das emissões indiretas em 15% e compensar 110% do residual. “Esse resultado será alcançado por meio de uma matriz energética totalmente renovável, da redução do consumo de energia e de água, da diminuição de emissões nas obras, nos escritórios e nos estandes, da política de compras e avaliação de fornecedores e da compensação do residual das emissões”, diz Ibañez. As obras da Tegra já adotam o concreto Spectra, desenvolvido em parceria com a Votorantim Cimentos e que garante 16% menos emissões de CO₂ na fabricação.  

Para promover negócios transparentes, a companhia estabeleceu como meta distribuir valor financeiro e social acima da média setorial, além de realizar investimentos para a transparência em seus processos, na garantia de privacidade de seus clientes e na sua transição digital. A Tegra conta com um rígido due diligence na contratação de fornecedores e tem políticas de compliance e anticorrupção bem estruturadas. Na divulgação de suas ações operacionais, a empresa exibe painéis socioambientais nos tapumes das obras, com informações de consumo de água e energia, materiais reciclados, empregos gerados e horas de treinamento em cada canteiro. Além disso, a incorporadora divulga um relatório anual de sustentabilidade organizado de acordo com o padrão GRI e auditado por uma consultoria internacional.  

O quarto pilar da agenda 2030 – impulsionar a economia circular – terá investimentos de R＄ 30 milhões nos próximos anos. A Tegra projeta dar mais espaço à inovação e aumentar em 15% o uso de materiais de fontes renováveis em suas obras, a partir de iniciativas em colaboração com startups, do apoio a práticas acadêmicas, além do desenvolvimento de projetos ligados ao reaproveitamento de recursos. 

Em 2021, a incorporadora alcançou a marca de 97,19% de reciclagem de resíduos em seus canteiros. Esse resultado é resultado de medidas como a adoção de materiais reaproveitáveis no processo construtivo, a coleta seletiva na obra e a logística reversa de blocos de concreto e de gesso. “Um dos projetos de destaque ligados à economia circular é ecotapume de plástico 100% reciclável, com potencial de reutilização. As novas obras da Tegra contam com essa solução, que tem como objetivo reaproveitar o resíduo plástico das obras, gerar menos descartes e dar visibilidade à reciclagem para as comunidades no entorno”, explica Angel Ibañez. 

O consumo voltado para a habitação deve ser o maior impulsionador da economia paranaense em 2022. Segundo o estudo IPC Maps 2022, que reúne dados oficiais sobre o potencial de consumo da população em todo o Brasil, os paranaenses devem investir cerca de R$78,5 bilhões na compra de habitações este ano. O setor puxou a alta do potencial de consumo no estado, que subiu 13,5% em relação ao ano anterior. A intenção de consumo para a casa própria ficou à frente da compra de veículo próprio (R$49,3 bilhões) e alimentação no domicílio (R$28,7 bi). Completam o top 5 as categorias de alimentação fora do domicílio (R$13,2 bi) e material de construção (R$10,7 bi).

Com a alta demanda pela casa própria no Paraná, empresas que atuam no setor da construção civil têm registrado investimentos recordes. Na MRV, empresa do grupo MRV&Co que lidera o mercado residencial no Brasil, as boas expectativas em relação ao mercado paranaense se refletem em recorde de novos empreendimentos no estado. Até o final de 2022, a empresa deve lançar 4.816 novas unidades habitacionais, o maior volume desde que a empresa iniciou as operações no estado, em 2000.

O número de novos apartamentos que devem ser lançados em 2022 é 43% maior do que o total de lançamentos no estado no ano passado. A empresa tem 18 empreendimentos já em obras ou com lançamento previsto para 2022, localizados nas cidades de Londrina, Maringá, Ponta Grossa e da Região Metropolitana de Curitiba. O diretor Comercial da MRV, Ítalo Pita, explica que a procura já vinha de altas consecutivas no estado em anos anteriores, mas ressalta que a experiência da pandemia tem influência sobre a grande demanda atual. “A pandemia trouxe para todos nós uma nova perspectiva sobre a importância do lar. Mais do que moradia, para muitos a casa própria já representa também o local onde se trabalha, se recebe amigos e familiares. É uma nova rotina que coloca o lar no topo das prioridades dos paranaenses”, comenta Pita. “Além disso, mais do que nunca, a compra da casa própria também é sinônimo de segurança.”

O executivo afirma ainda que a pandemia mexeu também com as preferências dos paranaenses na hora de escolher um apartamento. Depois de passar tanto tempo em casa, cumprindo as medidas de distanciamento, os paranaenses têm dedicado mais atenção às áreas de lazer e à qualidade de vida proporcionada pela vizinhança. “Ao conversar com clientes, percebemos que o fator que mais subiu nas prioridades é a presença de locais para atividades físicas ao ar livre e os espaços dedicados aos pets, seja dentro do condomínio ou nas proximidades”, aponta Ítalo Pita.

O Imovelweb,um dos maiores portais imobiliários do País, divulga seu relatório mensal de preços de maio em Curitiba. De acordo com o levantamento, em 2022 o valor do aluguel na cidade subiu 7% acima da inflação (4,9%), mas abaixo do ajuste do Índice Geral de Preços do Mercado IGP-M.

Em maio, o preço médio mensal para locar um apartamento de dois quartos ficou em R$ 1.692, aumentando 3,2% no mês. O incremento do aluguel em Curitiba está acelerado: segundo mês consecutivo com aumento mensal acima de 2%.

Os dados do relatório mensal de preços do Imovelweb, também chamado de Index, são gerados com base em 100% dos imóveis listados no portal, seja aluguel ou venda, mostrando o preço médio das propriedades.

Prado Velho é o bairro com o maior preço médio da cidade, custando R$ 2.490 por mês. Campo de Santana é o mais em conta, com o valor médio mensal de R$ 958.

Valor do aluguel nos bairros de Curitiba

Na análise por região, Pinheirinho é o local mais econômico para morar de aluguel, com um valor mensal médio de R$ 1.353.

Imóveis à venda: preços acima da inflação em 2022

Para os imóveis que estão à venda, o preço médio em Curitiba subiu 0,9% em maio, ficando em R$ 7.867 por m². Desde outubro de 2019, o valor médio registra um incremento mensal ininterrupto. Em 2022, os preços acumulam alta de 5,2% acima da inflação, o que implica em uma alta real de 0,3%. Nos últimos 12 meses, o preço se manteve em linha com a inflação e muito acima da variação da BOVESPA.

Santa Felicidade é a região mais cara da cidade, custando R$ 9.202 por m². Todas as áreas registraram aumento de preço interanual. Cajuru obteve a maior alta.

Rentabilidade

O índice de rentabilidade imobiliária relaciona o preço de venda e valor de locação do imóvel para verificar o tempo necessário para recuperar o dinheiro utilizado na aquisição do imóvel. O relatório de maio apontou um índice de 4,35% bruto anual, o que significa que são necessários 23 anos de aluguel para reembolsar o investimento de compra, 4,3% a menos que um ano atrás.

Boqueirão e Cajuru são as regiões que oferecem maior retorno para os investidores. Augusta e Sítio Cercado são os melhores bairros para quem busca renda.  

Rentabilidade por região:

A Cury Construtora – uma das empresas líderes no segmento residencial no Brasil – acaba de anunciar três novos empreendimentos; dois deles em São Paulo, e um no Rio de Janeiro. A empresa tem apostado em áreas de lazer diferenciadas, como o beach tennis, que proporciona aos amantes de atividades “pé na areia” a opção de praticarem o esporte sem precisar se deslocar para a praia.

Na capital paulista, a companhia lançará em julho, o Urban Tatuapé, no bairro de mesmo nome, com estúdios e unidades com um ou dois dormitórios, e opção com terraço, suíte e vaga de garagem; e o Liberty Miguel Yunes, em Interlagos, com dois dormitórios. Os itens de lazer de ambos os empreendimentos são diversos: salão de festas, espaço fitness, churrasqueiras, pet care, brinquedoteca, lavanderia, quadra gramada, pet place, fitness externo, playground, cinema a céu aberto (cine open air), minimercado (easy market); quadra de beach tennis etc.

Já no Rio de Janeiro, os futuros moradores da Zona Norte poderão contar com o Trend Cachambi, ao lado do NorteShopping e da Linha Amarela, com opções de dois e três quartos e lazer surpreendente. A novidade tem piscinas, quadra gramada, playground, food square, espaço zen com sauna, brinquedoteca, salão de festas, pub, coworking, oficina, pet place, fitness externo, academia e bicicletário.