Mercado Imobiliário

Uma série de medidas propostas pelo Governo Federal que beneficiam, sobretudo, famílias de baixa renda, foram aprovadas pelo Conselho Curador do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço nesta terça-feira (20/6) para o Minha Casa, Minha Vida.

Com a decisão, as taxas de juros oferecidas para famílias com renda de até R$ 2 mil mensais foram reduzidas em 0,25%. Essa mudança permite a quem vive nas regiões Norte e Nordeste obter financiamentos com juros de até 4% ao ano.

Além disso, o limite de renda para se enquadrar na Faixa 1 do MCMV foi ajustado dos atuais R$ 2,4 mil para R$ 2,64 mil, conforme estabelecido na Medida Provisória nº 1.162 aprovada pelo Congresso Nacional no dia 13 de junho. Agora, a redução na taxa de juros passa a ser de 0,50% para as famílias reenquadradas.

DESCONTO – O Conselho também aprovou a ampliação do desconto oferecido no valor da entrada para aquisição do imóvel. Atualmente restrita a R$ 47,5 mil, o subsídio concedido pelo FGTS poderá chegar a R$ 55 mil. Esse limite não era revisto desde 2017.

Os ajustes promovidos permitirão ainda que o valor médio do desconto para a Faixa 1 seja ampliado. Uma família com renda mensal de R$ 1.650, ao adquirir um imóvel no valor de R$ 172 mil em Manaus (AM), tem o subsídio ampliado de R$ 47,5 mil para R$ 55 mil. Já uma família com renda de R$ 1.980,00, adquirindo o mesmo imóvel, passará a acessar um subsídio de R$ 41,8 mil – 15% maior que o vigente de R$ 36,4 mil.

LIMTES MÁXIMOS – Outra mudança aprovada é a determinação de novos limites máximos para os imóveis do Minha Casa, Minha Vida. Os beneficiários Faixa 3 vão poder adquirir imóveis com valor de venda de R$ 350 mil em todo o território nacional, independentemente da localidade. Antes, o limite era de R$ 264 mil. Para as famílias das Faixas 1 e 2, o limite passa a variar entre R$ 190 mil e R$ 264 mil, a depender da localidade.

A estimativa é que a medida traga um incremento de 57 mil novas contratações na faixa 3, das quais 40 mil em 2023. Além disso, o conselho estima um crescimento de 12% nas contratações, com cerca 330 mil unidades para famílias com renda de até R$ 3,3 mil. Em 2023, o orçamento do FGTS para subsídios é de R$ 9,5 bilhões.

O Ministério das Cidades vai regulamentar o tema até 30 de junho e as medidas deverão ser implementadas ao longo do mês de julho de 2023. 

Fonte: https://www.gov.br/pt-br/noticias/assistencia-social/2023/06/valor-maximo-de-imoveis-do-minha-casa-minha-vida-sobe-para-r-350-mil

Conhecido por sua tranquilidade, segurança e por sua localização privilegiada, o bairro do Campo Belo foi o escolhido pela incorporadora VitaUrbana para lançar seu mais novo empreendimento na capital paulista, o Nurban Campo Belo. 

Este é o quinto projeto da linha Nurban, e segue o conceito inovador de urbanismo dos demais empreendimentos lançados pela VitaUrbana. São imóveis residenciais compactos, que contam com espaços compartilhados, facilidade de acesso aos meios de transporte público, estimulando a relação das pessoas com a cidade.

Localizado à Rua Estevão Baião, 765, o empreendimento possui fachada ativa, com uma loja comercial, 184 unidades, que variam entre studios e apartamentos de um e dois dormitórios, com dimensão entre 24,01 e 69,47 metros. Além disso, está próximo de comércios e serviços da rua Vieira de Morais, do aeroporto de Congonhas, de supermercados, do Parque Linear Invernada e do Shopping Ibirapuera, e a apenas 650 metros da nova linha 17 do monotrilho, prevista para ser inaugurada no primeiro semestre de 2025. 

“Esta proximidade com o monotrilho agrega um grande potencial de valorização, já que experiências anteriores mostram uma alta de até 30% do valor de imóveis em um raio de cerca de 600 metros da estação do metrô”, diz André Kovari, sócio da incorporadora VitaUrbana.

O diretor da Itaplan Consultoria Imobiliária, Roberto Mendonça, acrescenta que o bairro tem se destacado ainda como uma excelente opção para investidores imobiliários. “Temos dados que mostram valorização de 35% de empreendimentos em apenas dois anos. Um exemplo é um projeto lançado pela Itaplan no final de 2020, cujo valor do metro quadrado saltou de R＄ 11 mil para R＄ 15 mil neste período”, diz.

Medonça cita também a alta demanda por projetos compactos. “Esses imóveis têm se mostrado boas oportunidades para locação de curto prazo, devido à proximidade com o Aeroporto de Congonhas, a região da Berrini e a Água Espraiada, que também possuem ligações facilitadas com importantes rodovias”, explica.

Além disso, o bairro do Campo Belo oferece fácil acesso a restaurantes, bares, farmácias, supermercados, parques, hotéis, colégios e a vias rápidas, o que o torna um dos melhores bairros para moradia e de acesso fácil aos eixos empresariais. “Este é um dos bairros mais arborizados e menos adensado de São Paulo, além e possuir um dos maiores IDHs da cidade, comparável à países como Alemanha”, destaca o sócio da VitaUrbana.

Já o perfil dos compradores de apartamentos no bairro é ainda bastante diversificado, e atrai consumidores que valorizam diferenciais como a oferta de transporte público e a proximidade com importantes regiões da cidade, como Moema e Vila Olímpia. “Embora seja considerado um bairro nobre, os preços dos imóveis no Campo Belo não são tão altos quanto nesses outros bairros mencionados”, afirma o executivo.

Com entrega prevista para janeiro de 2026, o empreendimento da VitaUrbana terá nove andares, além da área térrea. Sua infraestrutura conta com churrasqueira, observatório, praça de fogo, mercadinho Onii, lavanderia Omo, bicicletário, espaço pet, piscina, praça com redário, salão de festas gourmet e academia.

“Propomos um estilo de vida que rediscute o público e o privado, criando espaços integrados para convivência, praticidade e conveniência. São projetos localizados nos bairros mais desejados de São Paulo e de fácil acesso, para que seus moradores desfrutem de tudo o que o bairro tem a oferecer”, afirma Kovari.

Levando arte para o projeto

O Nurban Campo Belo contará com um mural exclusivo no hall de entrada, que será inserido em uma praça que integra o espaço público ao privado. A criação será do renomado artista Marcelo Eco, conhecido por suas pinturas em grandes murais, que geralmente abordam temas como a natureza, a espiritualidade e a relação entre o ser humano e o meio ambiente. Seu estilo de arte é marcado por linhas orgânicas, cores vibrantes e formas abstratas, que transmitem uma sensação de movimento e fluidez.

“Quando pensei nas imagens do mural, refleti muito sobre a conexão e o movimento que meu trabalho traz para as experiências que as pessoas irão vivenciar no empreendimento da Vitaurbana. Neste sentido, retratei pessoas brincando com os animais, praticando esporte e dança. Isso transmite emoções, por meio de uma visão artística, e faz as pessoas se identificarem com o empreendimento”, explica o artista.

A Container Box apresenta o MODULAB®, solução de sistema modular construtivo para diversos projetos arquitetônicos, inclusive para indústrias que precisam seguir normas rígidas de segurança. Este é um sistema construtivo ágil que atende todos os segmentos da indústria farma (humana e animal), entre outros, como biotecnologia, agronegócio e construção civil, que tem seu lançamento oficial ao mercado na maior exposição internacional de tecnologia para a Indústria Farmacêutica.
 

Destacando-se por ser comprometida com a sustentabilidade e a inovação na construção civil desde sua fundação há 12 anos, a Container Box atua em um cenário de construção em massa de projetos descarbonizados ao reaproveitar estruturas de contêineres marítimos utilizando técnicas mistas para desenvolver projetos e construções de baixo impacto.
 

“Com uma visão de futuro e comprometidos com a sustentabilidade, buscamos incansavelmente inovar em todas as áreas do negócio, adotando práticas responsáveis e contribuindo para um mundo melhor, e o MODULAB® é uma resposta aos desafios atuais, com menor tempo de construção e de custo e maior flexibilidade à indústria”, explica Adriana França, CEO da Container Box.
 

Este sistema modular construtivo ágil é integrado com HVAC para atender construções de salas limpas, laboratórios, plantas piloto e plantas fabris — um pré-requisito da indústria farmacêutica.
 

Como funciona o MODULAB® na prática 

O sistema construtivo modular ágil pré-fabricado desponta como uma solução inovadora aos ambientes de plantas industriais, funcionando como uma resposta rápida para espaços que exigem flexibilidade em termos de necessidades futuras ou um cronograma de construção restrito e reduzindo em até 70% o tempo da construção tradicional.
 

“Percebemos que a modularidade é o ponto de partida que permite que empresas de vários setores introduzam ou expandam a tecnologia rapidamente, incluindo as salas limpas modulares pré-fabricadas, que estão se tornando cada vez mais populares em uma ampla gama de indústrias. Rápidas de instalar e fáceis de manter, elas são adequadas para uma variedade de aplicações, desde biotecnologia, setores farmacêuticos, cosméticos, e plantas fabris”, explica Danilo Corbas, diretor de arquitetura da Container Box.
 

“Nessa união, a arquitetura desenvolvida pela Container Box, baseada no arcabouço de um sistema modular e de seus layouts internos, precisa ter uma sinergia com a qualidade do ar. Essa integração é o que garante a qualidade para a futura qualificação do sistema de HVAC da indústria, para ter produtos de qualidade e que sejam atestados pelo mercado”, afirma Renato Gimenes, Diretor da CACR, empresa parceira do sistema de soluções integradas MODULAB®.
 

Desta forma, o sistema modular construtivo MODULAB® atende as rigorosas normas técnicas vigentes no menor prazo de construção com excelência e qualidade, garantindo a qualificação e validação dos processos para que a indústria comece a operar o mais rapidamente possível.
 

Vantagens do sistema MODULAB® para a indústria 

É um sistema construtivo pré-fabricado, pronto para uso e de fácil instalação. Por ser flexível, modular e escalável, permite diversas aplicações. Veja os quatro passos de seu desenvolvimento:
 

Criação de projeto de arquitetura: um programa de projeto bem detalhado é apresentado para o projeto do cliente ser adequado à modulação da Container Box. Após a avaliação do programa, o departamento de arquitetura começa as adequações para adaptação às plantas.
Compatibilização de projetos: com um pré-projeto previamente validado, é possível diminuir drasticamente o tempo de compatibilização dos projetos de elétrica, hidráulica, HVAC, paredes, iluminação, exaustão, entre outros.
Projeto Executivo: essa fase é onde realmente se ganha tempo, já que a modulação permite que essa fase do projeto seja muito ágil.
Produção/Obra: redução de tempo em até 70% em comparação à construção tradicional. Com o sistema construtivo MODULAB®, as empresas ganham em agilidade e versatilidade de produtos inteligentes, projetados para serem facilmente construídos e que ainda permitem projetos de expansões planejadas em etapas ou modificações simples para novas necessidades.
 

Primeiro projeto MODULAB® com neutralização de Carbono  

O Laboratório de Diagnóstico PCR do Instituto Butantan teve as suas emissões de gases de efeito estufa (GEE) reduzidas em 90% somente pela escolha de uma técnica construtiva de baixo impacto.
 

Ao optar pela arquitetura em contêiner, a edificação de 249 m² teve um resultado inédito se comparado a uma obra de alvenaria tradicional, totalizando uma emissão de 222,09 t/CO2 e associadas a pegada de Carbono atinentes ao processo construtivo. Segundo comparativo feito pela empresa, o mesmo projeto “em alvenaria” poderia ter uma pegada de mais de 2,200 t/CO2.
 

Mais do que o baixo impacto ao meio ambiente, a arquitetura em contêiner também proporciona uma obra mais rápida. A construção demorou apenas 4 meses e meio para ser finalizado e entregue. “Estimo que, em termos gerais, uma obra em alvenaria nas mesmas proporções demore ao menos o dobro do tempo para ser construída. No caso do Laboratório foi ainda menor: acredito que tenhamos feito em um terço do tempo”, explica Danilo Corbas.
 

Este case ilustra a jornada da Container Box em busca da sustentabilidade. Em 2020, a empresa começou o seu Inventário Corporativo de Carbono para identificar as atividades mais intensivas em emissões de gases com efeito estufa (GEE), tornando possível a definição de objetivos, otimização de recursos e a implementação de práticas para a redução de suas emissões nas atividades da empresa, bem como nos projetos de seus clientes. 
 

Com isso, 2022 se tornou um ano marcante para a empresa, uma vez que, perante o impacto de seus serviços ao meio ambiente, decide espontaneamente criar a Campanha CO2 ZERO. Dessa forma, além de todas as emissões corporativas passarem a ser neutralizadas, a empresa passa rapidamente para o próximo estágio: calcular e neutralizar 100% das emissões das construções/projetos dos seus clientes. Ou seja, se o cliente deseja um projeto altamente sustentável e CARBONO ZERO a adesão à campanha é automática, pois a empresa atualmente calcula a pegada de todos os seus projetos.
 

Com isso, a Container Box reforça seu posicionamento de fabricação sustentável com o método proprietário, que é aplicado desde 2012 no Brasil e nos Estados Unidos. “Fazemos mais e melhor com menos ao aplicarmos as metodologias sustentáveis e de baixo impacto para garantir a eficiência, reduzir o consumo de energia, materiais e geração de resíduos e, consequentemente, mitigar a nossa pegada de Carbono para depois zerar por meio da compra de créditos de Carbono no mercado”, complementa Adriana França.
 

Neste cenário de inovação e sustentabilidade, o MODULAB® fortalece a posição da Container Box ao aumentar a eficiência e a qualidade dos seus projetos na indústria construtiva e apoia na liderança da transição para a construção sustentável, integrando sustentabilidade e inovação tecnológica.

A Apê11, plataforma digital de compra e venda de imóveis, está expandindo sua presença no estado de São Paulo e aumentou o volume de seu portfólio em 43%, em uma comparação com janeiro deste ano. Com mais de 30 mil imóveis em seu portfólio total, a empresa está presente na Zona Norte da capital paulista, bem como também tem imóveis em outras cidades, como Campinas, São Bernardo do Campo, Santo André e São Caetano. 

Em números, o portfólio da Apê11 está segmentado da seguinte forma: a cidade de São Paulo lidera com 87,9%, São Bernardo vem logo a seguir com 7,9% e Santo André em terceiro lugar com 3,2%. Por território, os maiores destaques ficam por conta das regiões Sul e Oeste, e a região ABCD soma quase 12% da presença.

Entre suas principais missões, a Apê11 tem o intuito de se tornar a melhor impulsionadora de pequenas e médias imobiliárias e incorporadoras, um trabalho que já vem alcançando resultados sólidos. “A Apê11 está crescendo rapidamente e já conta com um portfólio grande e diverso, que chega com o propósito de estabelecer parcerias com imobiliárias e incorporadoras. Nossa ideia é unir esforços em prol de uma melhor oferta de serviços e produtos em cada região”, destaca Caio Carrato, Diretor Executivo da plataforma que tem mais de 150 imobiliárias parceiras ativas.

É cada vez maior o número de gestores do setor construtivo que adotam a metodologia Building Information Modeling (BIM) para o planejamento de obras. Esse é um dos principais resultados encontrados na pesquisa Cenário Construtivo Brasileiro 2023, realizada pela Thórus Engenharia e Otus Engenharia, com apoio da Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI), do BIM Fórum Brasil, da Associação Brasileira das Indústrias de Materiais de Construção (ABRAMAT) e da Associação Brasileira de Incorporadoras Imobiliárias (ABRAINC).

Um total de 64% de 264 incorporadoras e construtoras que responderam ao questionamento sobre BIM informaram que usam a metodologia no planejamento dos projetos. Houve um aumento de 14% em relação aos dados encontrados na última amostra feita em 2021, que apontou 58% de usuários. Esse ano, dentre aquelas que já trabalham com BIM, 90% afirmaram que houve redução de incompatibilidades nos projetos (falta de compatibilidade entre o projeto sanitário e projeto elétrico de uma obra, por exemplo) a partir do uso dessa metodologia.

Fonte: Cenário Construtivo Brasileiro 2023.

“Desde 2019, acompanhamos de perto as transformações do setor de construção e incorporação brasileiro. Esse mapeamento nos permite ter uma compreensão atualizada, acompanhar os avanços e desafios, acessar um benchmark completo do mercado nacional. Isso nos auxilia a tomar decisões baseadas em dados, melhorar a qualidade dos serviços prestados e produtos oferecidos em toda a cadeia da construção”, afirma o CEO da Thórus Engenharia, Cristiano Schneider.

Quando questionadas sobre os principais desafios na transição para o uso de BIM, mais de 60% das empresas responderam que a maior dificuldade é encontrar projetistas em BIM com conhecimento técnico para propor soluções eficientes.
 

Desde 2017, a ABDI tem participado do processo de difusão do BIM para a indústria da construção brasileira. “Somado aos esforços de diferentes agentes do setor, estamos avançando na difusão do conhecimento em BIM, no uso dessa ferramenta, e consequentemente impulsionando a competitividade das empresas”, afirma Leonardo Santana, agente de Produtividade e Inovação da ABDI.

Fonte: Cenário Construtivo Brasileiro 2023.

Nesta 4ª edição, participaram um total de 281 empresas e mais de 50% dos respondentes são sócios-proprietários. Embora a maior concentração tenha sido das regiões Sul e Sudeste, empresas de 23 estados brasileiros contribuíram para o levantamento. Foram coletados dados estratégicos e operacionais divididos em seis áreas principais: Projetos, BIM, Gerenciamento de Obras, Norma de Desempenho, Tecnologia e Inovação, e Mercado Imobiliário.

Projetos

Analisando os aspectos relacionados a Projetos, constata-se que, ano após ano, a falta de compatibilização é apontada como o principal problema enfrentado pelas construtoras e incorporadoras, seguida pela falta de informações e detalhes.

Adicionalmente, observa-se uma redução no tempo dedicado ao planejamento dos projetos. Mais de 40% das empresas afirmaram desenvolver seus projetos em menos de 6 meses, desde a concepção arquitetônica até a liberação para a obra.

Fonte: Cenário Construtivo Brasileiro 2023.

Ao analisar a forma como as empresas gerenciam os projetos, constata-se que três em cada quatro optam por fazê-lo internamente. Entretanto, menos de 30% utilizam plataformas específicas para colaboração de projetos, gestão de atividades ou compartilhamento de dados.

Gestão de Obras

No que diz respeito à Gestão de Obras, os números mostram um cenário animador em relação aos prazos, com quase 60% das empresas entregando suas obras no prazo ou antecipadamente. No entanto, a situação é mais delicada quando se trata de questões financeiras. Apenas 20% dos entrevistados conseguem entregar a obra dentro do orçamento previsto inicialmente, e mais de 30% excedem em mais de 6% o orçamento estabelecido.

Considerando que muitos empreendimentos possuem um planejamento de execução de três anos ou mais, a inflação registrada nos materiais e equipamentos da construção civil entre janeiro de 2020 e março de 2023, que foi superior a 50%, representa um grande desafio para manter os custos dentro do previsto.

Qualidade

Garantir a qualidade do imóvel e lidar com os custos associados a isso também é uma responsabilidade importante. Nesse sentido, 42% das empresas afirmaram não possuir um sistema de controle de qualidade, e mais de 30% relataram ter custos com pós-obra acima de 2,5% do custo total da obra.

Os dados apresentados são apenas alguns dos principais insights revelados pela pesquisa Cenário Construtivo Brasileiro 2023. Com esses dados em mãos, gestores de construtoras e incorporadoras podem analisar suas operações, traçar estratégias alinhadas às tendências do mercado e encontrar vantagens competitivas.

Um grande painel sobre a recente evolução dos condomínios, que passaram a investir fortemente em tecnologia, segurança, inovação, bem-estar e sustentabilidade ambiental e econômica. Este é o principal objetivo da Expo Síndico, evento promovido pela Cipa e Dil Mello, que acontece no dia 22/06, no Hotel Windsor Barra. Para o gerente de Marketing da Cipa, Daniel Quagliani, essa é uma grande oportunidade para que síndicos e gestores tenham acesso a um conteúdo de qualidade sobre soluções que podem ajudar no dia a dia condominial. Uma das atrações do evento será a participação do ex-jogador Zico, que fará palestra sobre liderança de equipes.

“Queremos mostrar a imensa evolução que tivemos nos últimos anos, quando investimos ainda mais em tecnologia, inovação e relacionamento com os clientes. Além disso, estamos sempre buscando soluções estratégicas para os condomínios com importantes empresas do mercado. E nesses eventos, sempre levamos um conteúdo muito rico para os síndicos e gestores condominiais, – o que é essencial para todos, inclusive moradores”, explica Quagliani.

Segundo ele, o mercado condominial passa por um momento de evolução. Quagliani destaca que há alguns anos não se pensava nas muitas possibilidades de serviços hoje disponíveis para os condomínios, nem como em todas as novas exigências legais que a cada ano demandam mais de síndicos e administradoras.

“Atentos a esse movimento, buscamos desenvolver um hub de soluções para condomínios, onde o síndico pode ter à disposição uma série de oportunidades de economia, receitas novas, bem-estar, sustentabilidade, segurança e tecnologia. Dessa forma, muitos condomínios já usufruem de todos os benefícios destas soluções. Teremos também painéis sobre soluções financeiras, bem-estar, sustentabilidade e tecnologia para condomínios e um debate especial sobre segurança, reunindo importantes nomes dessa área”, destaca Quagliani.

EXPO SÍNDICO CIPA
DATA: 22/06 (QUINTA-FEIRA)
HORÁRIO: 9H ÀS 19H
LOCAL; HOTEL WINDSOR BARRA
ENDEREÇO: AV. LÚCIO COSTA, 2.630, BARRA DA TIJUCA
Site: https://www.eventbrite.com.br/e/expo-sindico-cipa-tickets-597869111607?discount=cipa50

Objetivo é promover ideias para gerar mais caixa para a companhia

Valorizar a cultura de ideias e fomentar a inovação interna é um dos objetivos da Construtora Tenda, uma das maiores empresas de habitação popular do país. E pelo terceiro ano consecutivo, a companhia promove um programa de inovação interno com todos os seus colaboradores com o intuito de debater soluções para serem usadas dentro da empresa. O mote deste ano é “Como gerar mais caixa para a companhia em 2023”, ou seja, todos os colaboradores têm a missão de trazer novos insights para a companhia economizar ou aumentar o faturamento em curto prazo.
 

A parceria de sucesso da edição passada com Amazon Web Services (AWS) se manteve. Como sponsor de conteúdo de inovação e dividindo internamente como é a cultura de inovação na Amazon, além de explicar o processo para desenhar uma estratégia de inovação, explica a metodologia do working backwards e ensina como inovar de forma sustentável. Outra empresa que participa novamente do programa é a Bluefields, responsável pelo acompanhamento dos testes e mentorias, compartilhando ferramentas e metodologias para a condução dos projetos aprovados ao longo das três semanas.
 

O desafio da rodada reflete os objetivos corporativos da Tenda para o ano, buscando provocar e incentivar os colaboradores a pensar e exercitar o intraempreendedorismo, de uma maneira suportada, ou seja, com espaço, recursos e ferramentas para conclusão. Os jurados que selecionam as dez melhores ideias para passar pelos testes são o COO, Renan Sanches e a diretora de negócios regional, Daniela Ferrari.

Para Liz Lopreato, gerente de marketing da Construtora Tenda, esse tipo de iniciativa interna promove um resultado muito positivo para a companhia, “Estamos na terceira edição e o nosso objetivo é sempre ter uma maior participação dos colaboradores – que gira em torno de 25%, somando as três edições, incluindo funcionários de obra – e melhorar ainda mais as ideias que iremos ter internamente. Nada melhor do que motivar e promover ferramentas para as pessoas que estão vivenciando o cotidiano da operação, pois assim teremos resultados mais eficientes e que realmente façam sentido para a empresa”, analisa a executiva.
 

Na 2ª edição, em 2022, cujo foco era de geração de caixa e economia de despesas, o projeto de destaque foi o “Mega Feirão Chaves na Mão” que mapeou e comercializou unidades antigas paradas em estoque. A iniciativa de vender unidades do legado e remanescentes contribuiu para a superação do volume de vendas do mês, bem como para a geração de caixa em curto prazo à empresa. Das 98 unidades vindas dessa frente, já foram capturados R＄2,269 milhões em receitas provenientes do pagamento a vista + ato. Os demais valores que compõem os R＄11,359 milhões de previsão total de ganho serão absorvidos gradualmente, após o registro da unidade. Também é um ganho do projeto os R＄200.671 anuais que serão economizados com o pagamento de IPTU e condomínio.
 

Para este ano, empresa promove duas novidades. Um workshop para os colaboradores que já demonstraram vontade de participar, mas ainda estão com dificuldade na elaboração do projeto e, portanto, terão uma consultoria da Bluefields para finalizar o projeto. E a criação de uma banca multidisciplinar para a triagem das ideias, com o objetivo de ampliar o alcance e engajamento do programa. São profissionais de diferentes áreas, como obra, negócios, gente e gestão, financeiro e marketing e serão responsáveis por pontuar as ideias e realizar o desempate, caso necessário.

A Tecnisa acaba de divulgar seu balanço do primeiro trimestre de 2023, com números positivos que marcam a retomada da lucratividade. A incorporadora reportou lucro líquido de R＄ 4 milhões contra um prejuízo de R＄ 7 milhões no mesmo período do ano passado e receita líquida de R＄ 140 milhões, aumento de 194% na comparação com o primeiro trimestre de 2022.

Na visão do presidente da companhia, Fernando Tadeu Perez, o bom desempenho de vendas dos empreendimentos lançados no ano passado e a revirada nos resultados financeiros é consequência da implementação de uma série de ações na área de gestão de pessoas.

“Para reverter o cenário de prejuízo precisamos tomar diversas medidas impopulares, como cortes consideráveis de custos em várias áreas e a volta ao regime 100% presencial, entre outras. Mas a condução de uma cultura organizacional mais humanizada garantiu um clima positivo e uma maior integração entre as várias áreas da empresa, resultando em uma motivação e união dos colaboradores, que foi essencial para deixarmos os números negativos no passado”, pontua Perez.
 

O novo presidente assumiu o comando da Tecnisa em novembro de 2021 e trouxe na bagagem uma carreira construída nas áreas de RH e pessoas em grandes empresas, como Ford, Volkswagen e Itaú. Com esta experiência, chegou decidido a fazer o turn around da Tecnisa, focando totalmente na edificação de uma nova cultura organizacional, sustentada pelo diálogo próximo com os colaboradores e na implementação de benefícios, desde o canteiro de obras até as diretorias.

“No meu entendimento, o único caminho para tirar uma organização do prejuízo e reconquistar a lucratividade é cuidando das pessoas, e não somente olhando para as planilhas financeiras. Quando cheguei, o clima era desafiador, porque a pandemia ainda impactava negativamente as vendas e era preciso renovar as energias. Passei a circular por todas as áreas, conversar com todos olho no olho, entender onde estavam os gargalos e o que os colaboradores precisavam para assumir o compromisso de levar a empresa para uma nova realidade e um novo patamar”, recorda.
 

Índice de orgulho alcança 92% no selo GPTW

A transformação nos corredores da Tecnisa não demorou a mostrar resultados. Este ano a empresa conquistou o selo Great Place To Work (GPTW). Entre as iniciativas, a empresa reforçou seu programa de Participação nos Lucros e Resultados (PLR) para todos os 500 profissionais diretos, com o pagamento de bonificações mais altas do que os anos anteriores, o que foi possível com a retomada da lucratividade no último trimestre de 2022, após um hiato de sete anos.

A nota recebida pela empresa na avaliação do GPTW foi de 86 pontos, sendo que a mínima considerada para a certificação é de 70. Os relatos de seus colaboradores fizeram com que a construtora registrasse um índice de “orgulho” de 92%. No quesito “camaradagem”, atingiu um nível de 90%.

“Você pode ter rigor na administração dos negócios e na gestão das pessoas, desde que não esqueça de tratar todos com respeito, oferecendo condições de desenvolvimento pessoal e profissional. A perfeita comunicação e o envolvimento do pessoal proporcionam um clima organizacional saudável e altamente inspirador”, finaliza Perez.
 

Programas sociais e benefícios também para profissionais terceirizados

Com 550 profissionais terceirizados, a Tecnisa desenvolveu o “Projeto Toalha”, no qual disponibiliza diariamente, em todas as obras, uma infraestrutura de cabines de banheiros com chuveiros, toalhas e sabonetes.

Em todos os seus empreendimentos, a incorporadora implementou nos canteiros de obras uma padaria, em parceria com a Zara Alimentação. Todos os dias, são assados dezenas de três variedades de pães para o consumo dos profissionais, que também recebem café, sucos, frios e frutas.

Além disso, a partir de junho a Tecnisa vai oferecer para seus colaboradores terceirizados o Projeto de alfabetização adulta “Ler e Construir”. Os professores irão até as obras e darão aulas de duas horas, de segunda a sexta-feira, para turmas de dez alunos.

A Inteligência Artificial é muito útil dentro da construção civil, assim como em diversas áreas, e trata-se de uma tecnologia que pode aparecer em diversas fases de projetos, desde o sistema de atendimento ao cliente até a criação de máquinas que analisam dados e resolvem problemas. Dentro disso, existe também o BIM – Modelagem de Informação da Construção – que é uma metodologia para a geração de informação dentro dessa área.

José Lobato, arquiteto da GrowT, startup focada em projetos e engenharia, explica que a Inteligência Artificial traz benefícios para muitas áreas, e com a construção civil não é diferente. “Falando especificamente da nossa área, a IA é usada desde o atendimento ao cliente, através de um chat, por exemplo, aumentando a velocidade e a efetividade desse contato, mas os benefícios vão além, e estão presentes até a conclusão de obras”, comenta o profissional.

Essa tecnologia, ainda de acordo com Lobato, ajuda também em fatores como redução de custos, interação entre equipes e, consequentemente, melhor entrega no produto final.

Pensando nisso, o arquiteto listou algumas formas de usar a inteligência artificial durante uma obra. Confira:

Atendimento ao cliente

“Na verdade, a inteligência artificial pode ser usada para analisar o comportamento dos clientes quando ainda estão na fase de compra. Nesse momento, o algoritmo pode ajudar a nos mostrar as preferências daquele cliente, fazendo com que nos ajustemos às suas expectativas”, comenta o especialista da GrowT.
 

Vale lembrar que o algoritmo pode ser usado em diversas áreas, desde as mais simples até as mais complexas, trazendo benefícios e facilidades.

Planejamento e controle da obra
 

Com a Inteligência Artificial é possível analisar dados e realizar projeções. De acordo com o profissional, os responsáveis por determinado projeto poderão visualizar gráficos e insights de forma rápida, melhorando a tomada de decisões. “É a melhor forma de planejar, colocar o projeto em prática e corrigir possíveis falhas”, avalia o executivo.

Gestão de risco

A segurança no trabalho nos canteiros de obras é extremamente importante e mais uma forma de usar a Inteligência Artificial, que pode ajudar a evitar acidentes durante as obras, por exemplo.
 

“A IA permite realizar reconhecimento de imagem para identificar áreas e situações de risco ou funcionário sem EPI através de tecnologias”, explica o arquiteto.

Interação entre a equipe

A tecnologia também pode ser útil para a interação da equipe, o que é muito bom para a cultura da organização empresarial. “Essa interação contribui para a organização do projeto que, consequentemente, garante um resultado positivo”, comenta o arquiteto.

Economia

Quando falamos em otimizar custos da produção e execução de um projeto para a construção civil, podemos usar a inteligência artificial a nosso favor. Isso porque, como já dito anteriormente, o BIM é uma grande ferramenta.
 

“Esse é um caminho seguro para otimizar os custos de produção e execução de um projeto. É uma forma de fazer estimativas dos custos para tarefas em um tempo menor do que o estimado, reduz desperdícios de materiais e ainda contribui para a diminuição de erros que geram prejuízos”, finaliza o especialista.

Pinheiros é o bairro onde a variação foi maior, de 14%, no primeiro quadrimestre deste ano em relação ao mesmo intervalo de tempo de 2022

Um levantamento da Propdo, proptech israelense que fornece soluções em software para tomada de decisões no segmento imobiliário, aponta para uma queda de 10% no número de transações imobiliárias na cidade de São Paulo entre janeiro e abril deste ano em relação ao mesmo período do ano passado. Conforme o documento, esse movimento ocorre ao mesmo tempo em que o preço médio das propriedades cresce em torno de 2% e a taxa SELIC se mantém em 13,75%, o que encarece os financiamentos.

Nathan Varda, head da empresa no Brasil, enxerga que essa diminuição no volume de negócios seguirá e trará uma mudança no mercado. “Com a necessidade de vender seus imóveis, os donos deverão se adequar ao poder de compra dos interessados e abrir mão de preços muito altos”, afirma.

O documento lista os dez bairros em que houve mais vendas de imóveis residenciais no período:

Ainda de acordo com a Propdo, o bairro mais caro da cidade é o Jardim Europa, cujo valor médio do m² é de R$ 25 mil e a média de vendas em R$ 5,2 milhões. Em todo o município, as médias são de R$ 6,2 mil por m² e R$ 683 mil por venda.

Além da tendência de queda no número de transações em São Paulo, outro ponto levantado é a constante aumento de novas construções na cidade. “Vemos um aumento na diferença de preços entre propriedades novas e antigas. Comparando apenas em propriedades da mesma região, imóveis novos podem custar até 100% a mais do que os de segunda mão”, afirma explica.

Plataformas da Propdo

A Propdo lançou a ferramenta “Propdo GO!”. Ela permite que um corretor registrado na empresa receba uma oferta de compra ou venda de um imóvel, conforme a região e especificações elaboradas pelo próprio profissional. O primeiro que aceitar, terá exclusividade para atuar na negociação. “Nossa intenção é fornecer aos profissionais recursos para agirem com mais assertividade e aumentarem suas vendas em até 25%”, comenta Varda.

Além disso, a companhia já conta com a “Investire”, ferramenta baseada em inteligência artificial e tecnologia de ponta para auxiliar pessoas que desejam investir no ramo na capital paulista, feita em parceria com a Quick2Sell e Animacasa.