Edifício assinado por João Armentano é entregue em Ribeirão Preto

Sofisticação e exclusividade. São esses os atributos que tornam o Exklusiv Golf um empreendimento diferente. O edifício de alto padrão, entregue recentemente em Ribeirão Preto, no bairro Vila do Golf, a poucos metros do Shopping Iguatemi, é o primeiro entregue pela Bild Exklusiv, marca premium da construtora Bild Desenvolvimento Imobiliário. A assinatura das áreas comuns é do renomado arquiteto João Armentano.

Em estilo contemporâneo e com espaços elegantes e inteligentes, o Exklusiv Golf é um residencial com torre única. São 28 unidades de 322 m² e pé direto de mais de 3 metros. Os apartamentos possuem opções de até quatro suítes, suíte master ampliada, banheiros senhor/senhora, sala de banho, opção para customização de home office, cozinha integrada, cozinha com despensa, copa, salas ampliadas, varanda gourmet e quatro vagas na garagem, além de elevador privativo e completo espaço de lazer que inclui piscina com raia coberta e quadra de squash. “É um edifício inspirado no que há de mais atual em arquitetura e design”, destaca o diretor da Bild Exklusiv, Thiago Faraco.

Para o executivo, o empreendimento valoriza a conectividade, pois apresenta itens de sustentabilidade, materiais de qualidade, ambientes planejados e localização privilegiada. “É uma das regiões mais nobres de Ribeirão Preto, com vista eterna para o campo de golfe – e em frente a um dos principais centros comerciais de Ribeirão Preto – o Shopping Iguatemi, um tradicional centro de compras que abriga entretenimento, bons restaurantes, supermercado, farmácias e as principais marcas”.

Assinatura das áreas comuns

Um dos principais diferenciais do edifício é a participação do arquiteto João Armentano, que pela primeira vez esteve em um projeto na cidade. “Essa participação trouxe um novo conceito em moradia ao residencial”, comenta Tiago Mastrocola Borges, gerente da Bild Exklusiv. Segundo ele, o Exklusiv Golf possui atributos especiais, pois se encaixa no novo modelo de vida em que as pessoas passaram a ficar mais tempo em casa. “Os amplos espaços no apartamento, a opção para customização de um home office e o conforto necessário para viver mais tempo em casa são as novas necessidades que surgiram. E o edifício oferece tudo isso”, destaca.

Neste ano, mais um empreendimento da marca Bild Exklusiv será entregue: o Exklusiv Essenz, que está com obras avançadas. É também um projeto de alto padrão, com apartamentos de 170m² e áreas comuns projetadas pelo arquiteto João Armentano.

O Exklusiv Golf está localizado na Rua Dois, 115, em Ribeirão Preto (SP). Mais informações através do site https://www.bildexklusiv.com.br/

Ahreas contrata ex-executivo da Thomson Reuters como novo CEO da empresa.

Claudio Coli, executivo com passagem por empresas como Questor, Mastersaf e Thomson Reuters, assume o cargo de Diretor Executivo (CEO) da Ahreas, empresa de tecnologia voltada ao segmento de condomínios. Surgida em julho de 2020, a partir da fusão entre GoSoft e Athos, duas tradicionais empresas de tecnologia, a Ahreas tem como objetivo acelerar o processo de digitalização do mercado condominial, transformando a maneira de se administrar, trabalhar e viver em condomínio.

Profissional com mais de 30 anos de experiência nos segmentos de Telecom, TI, Informações, Fiscal e Contábil, Coli tem profunda habilidade em construção de negócios, alianças estratégicas, vendas, gestão de marketing e desenvolvimento de equipes. Sua chegada à Ahreas vai contribuir para a aceleração do processo de expansão nacional da companhia.

“Estou bastante empolgado com o trabalho de construção de uma nova empresa ainda mais robusta e com as novidades já em desenvolvimento que vão acelerar o processo de digitalização do mercado imobiliário como um todo”, diz o executivo.

Coli é formado em Engenharia Elétrica pela Universidade Federal de Itajubá (Unifei) e em Administração de Empresas pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, além de possuir MBA em Marketing pela Fundação Armando Alvares Penteado (FAAP).

Fernando Melchert é outro executivo de sucesso que chega para apoiar no crescimento do negócio. O novo CTO foi sócio fundador e diretor de tecnologia da Occtoplus Tecnologia, pioneira em desenvolvimento de sistemas corporativos com utilização da internet. Agora, Melchert colabora para que a Ahreas conquiste, em dois anos, o objetivo de dobrar o número de condomínios impactos no País – de 25 mil para 50 mil –, entre outras metas.

Concorrente brasileira do Airbnb recebe 50 milhões em investimentos para ampliar número de apartamentos no país

Comprada por um aporte de R$ 50 milhões no ano de 2020 pela empresa Loft, a Nomah é um startup de aluguel de apartamentos que fica localizada na cidade de São Paulo. De acordo com o CEO, Thomaz Guz, a Loft já havia realizado investimentos anteriores, mas essa nova contribuição resultou em R$50 milhões para a Nomah. “Este valor influenciará sim na expansão e crescimento da NOMAH. Este montante será utilizado nos próximos três anos para aperfeiçoar a área de tecnologia e potencializar a expansão de unidades”, revela.

Criada em 2016, a Nomah é uma plataforma de hospedagem cuja principal modalidade é a long stay, na qual os clientes podem ficar hospedados o tempo que quiserem, seja um dia, semanas ou meses. Isso é locação flexível! Atualmente, a startup possui 400 imóveis disponíveis para alugar em São Paulo. Mas ainda este ano a Nomah será expandida para novas capitais brasileiras, a perspectiva é atingir a meta de ter 1.200 unidades até o final de 2021, e as negociações já estão bem avançadas com empreendimentos no Rio de Janeiro.

Para quem ainda não conhece, a Loft é uma plataforma digital que usa a tecnologia para simplificar a venda e compra de imóveis. E foi em julho de 2020 que a Loft comprou a Nomah. De acordo com Thomaz Guz, o foco no mercado de aluguéis, por exemplo, não é a prioridade da Loft, mas Guz afirma que o alinhamento com os objetivos entre as empresas faz com que elas possam se desenvolver paralelamente. “Temos uma ótima relação, mas são empresas totalmente separadas tanto em termos de marca quanto de operação. A Loft tem muito foco em compra e venda, enquanto a NOMAH está focada em locações flexíveis”, explica.

A empresa também pretende reforçar a sua imagem como administradora de hospedagens para gestão de ativos em residências, trazendo ao investidor uma excelente oportunidade de negócio, com rentabilidade alta e sem dores de cabeça. A Nomah possui dois grandes públicos: o cliente final, que aluga o apartamento, e o proprietário do apartamento que coloca seu imóvel para ser administrado por eles. Sendo assim, o cliente final encontrará na startup flexibilidade, conforto e tecnologia. 

“Todos os nossos apartamentos têm projetos, que trazem nos detalhes da arquitetura itens de alta qualidade e de aconchego. Desde uma ótima cama para descansar, ducha incrível, layout inteligente, até uma iluminação agradável. Tudo é planejado para que o cliente tenha uma experiência diferenciada e padronizada nos apartamentos NOMAH para que não tenha surpresas ao chegar no imóvel. Além disso, oferecemos em nossa plataforma serviços adicionais que o cliente pode escolher, de acordo com suas necessidades, como café da manhã ou limpeza”, salienta o CEO.

Já o segundo público é dos investidores institucionais e as incorporadoras, que potencializaram a rentabilidade dos seus ativos oferecendo ao cliente final padronização e conforto, aumentando a atratividade do imóvel. Com a parceria, foi desenvolvido um projeto de apartamento, no qual é feito o levantamento dos valores da obra junto às empreiteiras parceiras, o investidor precisará apenas aprovar e pagar o valor da reforma pela padronização. Em seguida, a startup administra tanto a obra quanto a distribuição e gestão da locação nos apartamentos já com tudo que o imóvel precisa para receber os clientes, desde o pagamento de contas à manutenção preventiva e emergencial das unidades.

Quem tiver interesse em alugar apartamentos na startup, basta acessar o site https://www.nomah.com/. Lá é possível realizar a reserva de forma fácil, desburocratizada, rápida, e totalmente online! O melhor de tudo é que ainda dá para entrar no apartamento poucas horas depois.

Inadimplência: um problema contornável em condomínios?

Por Jose Roberto Iampolsky, CEO da Paris condomínios

Inadimplência é sempre um assunto delicado e recorrente. Na maioria das vezes, o atraso das taxas condominiais acontece devido a um problema financeiro inesperado, como a perda do emprego. Porém, isto acaba gerando problemas nas contas do condomínio, que tem despesas fixas todo mês. Quando não existe acordo quanto ao pagamento, há várias maneiras legais de se cobrar uma dívida, seja de forma judicial ou extrajudicial, portanto respondendo a questão inicial proposta, a inadimplência não é um problema sem solução.

Quando não se chega a um acordo, o jeito é ir para a esfera judicial. Os trâmites processuais podem levar um ano ou mais, dependendo de cada caso, mas o pagamento da dívida sempre está assegurado, mesmo que seja necessária a venda do imóvel da família.

Os condôminos inadimplentes ficam sujeitos à cobrança judicial da dívida conforme previsão do artigo 275, inciso IIb do Código de Processo Civil. A cobrança pode ocorrer logo após o primeiro mês de inadimplência, com a aplicação de multa de 2%, juros de 1% ao mês e correção monetária, ou o convencionado em cada condomínio.

Para o ingresso com a ação judicial de cobrança é necessário que o condomínio demonstre a situação de inadimplência do devedor. Também é necessário juntar a ata da Assembleia Geral de condôminos que aprovaram as despesas do período cobrado e outros documentos como ata de eleição do síndico e uma procuração do síndico para o advogado que representará o condomínio.

A falta de pagamento das taxas condominiais afeta a todos em um condomínio. A solução exige eficiência administrativa e competência jurídica. Em último caso, protesto ou ação judicial. Muitos estados tem leis específicas que permitem que os síndicos e administradores protestem condôminos inadimplentes em cartório. O protesto é um dos recursos utilizados antes da cobrança judicial e pode resolver o problema.

O fato de o condômino ter o nome protestado implica na não necessidade de levar o caso à esfera judicial, já que o protesto bloqueia o crédito do devedor no mercado. A possibilidade do protesto facilitou o recebimento das dívidas pelos condomínios, abrindo um caminho paralelo à tradicional ação de cobrança judicial. O receio de ter o nome protestado e, consequentemente, o crédito cancelado alertou os devedores.

A solução de protesto tem se tornado popular no estado de São Paulo, onde os tribunais especiais cíveis não aceitam ações de cobranças dos condomínios. Em São Paulo, a cobrança tem que ser feita na justiça comum que é mais lenta. Mas é preciso ter cuidado redobrado antes de protestar um condômino a fim de evitar que o condomínio tenha que indenizar o inadimplente por danos morais. Em primeiro lugar deve-se garantir que o que está sendo cobrado está correto e é inquestionável e depois, que a pessoa que está sendo protestada é de fato o proprietário do imóvel. Mesmo com essas medidas, o condomínio corre riscos.

Mas antes desses procedimentos, existem os acordos extrajudiciais, onde os advogados dos condomínios podem buscar um acordo entre as partes envolvidas para evitar a ação judicial e, assim, economizar tempo e dinheiro para ambas as partes.

Nesta etapa, entra em ação a diplomacia e o uso de ferramentas como cartas de notificações e plantões de cobrança, conciliação e mediação, centrais de atendimentos e equipes especializadas em cobranças.

Em nova desaceleração, Índice FipeZap encerra março com avanço de 0,18%

Com o resultado, preço médio de venda residencial acumula alta de 0,80%, no 1º trimestre, e de 3,99%, nos últimos 12 meses


■ Análise do último mês: o Índice FipeZap, que acompanha o comportamento do preço médio de venda de imóveis residenciais em 50 cidades, apresentou alta nominal de 0,18% em março, desacelerando ante os resultados observados nos últimos 3 meses: dezembro (+0,46%), janeiro (+0,35%) e fevereiro (+0,26%). Comparativamente, a variação mensal do índice é inferior ao comportamento esperado do IPCA/IBGE para o mesmo período (+0,95%), segundo expectativa publicada no último Boletim Focus do Banco Central do Brasil*. Uma vez confirmada essa variação dos preços ao consumidor, calcula-se que o preço médio de venda de imóveis residenciais encerrará março com queda real de 0,76%. Individualmente, 13 das 16 capitais monitoradas apresentaram elevação nominal no preço médio de venda de imóveis residenciais no referido mês, destacando-se entre elas: Maceió (+1,38%), Vitória (+1,11%), Florianópolis (+0,82%), Curitiba (+0,82%) e Goiânia (+0,67%). Em contraste, os maiores recuos foram registrados em Manaus (-0,65%), Fortaleza (-0,44%) e Belo Horizonte (-0,38%). Considerando as duas cidades de maior representatividade na composição do Índice FipeZap, São Paulo apresentou alta nominal de 0,38% nos preços de venda de imóveis residenciais em março, superando a alta observada no Rio de Janeiro (+0,10%).

■ Balanço parcial de 2021: ao final do primeiro trimestre de 2021, o Índice FipeZap tem alta nominal de 0,80%, variação inferior à inflação acumulada de 2,07%, segundo comportamento observado e esperado do IPCA (IBGE)*. Se confirmado esse resultado, a comparação entre a variação acumulada do Índice FipeZap e da inflação ao consumidor representará um recuo de 1,25% no preço médio de venda dos imóveis residenciais, em termos reais.

■ Análise dos últimos 12 meses: nesse horizonte temporal, o Índice FipeZap acumula avanço nominal de 3,99%. Na comparação com a inflação acumulada nos últimos 12 meses (+6,12%), segundo o IPCA (IBGE)*, o Índice FipeZap apresenta queda de 2,01%, em termos reais. Entre as 16 capitais monitoradas pelo Índice FipeZap, as maiores altas foram registradas em Maceió (+11,58%), Curitiba (+10,59%), Manaus (+9,91%), Brasília (+9,39%), Vitória (+9,17%), entre
outras. Em São Paulo e no Rio de Janeiro, as altas acumuladas nos últimos 12 meses são de 4,27% e 2,12%, respectivamente.

■ Preço médio de venda residencial: tendo como base a amostra de imóveis residenciais anunciados para venda em março de 2020, o preço médio calculado foi de R$ 7.561/m² entre as 50 cidades monitoradas pelo Índice FipeZap. Dentre elas, Rio de Janeiro se manteve como a capital monitorada com o preço do m² mais elevado (R$ 9.503/m²), seguida por São Paulo (R$ 9.439/m²) e Brasília (R$ 8.167/m²). Já entre as capitais monitoradas com menor valor médio de venda residencial por m², figuraram: Campo Grande (R$ 4.343/m²), Goiânia (R$ 4.573/m²) e João Pessoa (R$ 4.610/m²).

Nota: (*) informação publicada no Boletim Focus do Banco Central do Brasil em 05/04/21. A variação real efetiva será conhecida apenas após a divulgação do IPCA/IBGE.

São Paulo, Berlim, Londres, Barcelona e a crise na locação de moradia

Por Augusto Viana

As pesquisas realizadas pelo CRECISP, em consulta às imobiliárias e corretores de imóveis autônomos especializados em locação residencial, revelam que São Paulo não é diferente de outras grandes cidades no mundo quando o assunto é moradia para a renda mais baixa da sociedade.

São Paulo diferencia-se, entretanto, pelo grande número de locadores. Enquanto nas grandes cidades europeias, americanas, asiáticas predominam empresas especializadas na construção de imóveis exclusivamente para a obtenção de renda com locação de moradia, aqui o maior número de imóveis pertence a pequenos proprietários, que têm na atividade uma complementação da renda familiar para cobrir despesas com alimentos e medicamentos.

Dessa forma, o impacto causado pela pandemia no mercado de locação foi muito relevante. A crise de inadimplência atinge ambas as partes: locatário que não tem como pagar e locador que não tem como se manter sem o dinheiro do aluguel.

E há, ainda, uma crise muito mais séria: são milhares e milhares de imóveis vagos à espera de um locatário, que até pretende contratar, mas se vê impedido de fazê-lo por não ter como apresentar uma garantia locatícia. Aí, o cerne da questão.

Temos imóveis que atendem a necessidade de habitação. Os pretensos locatários, em grande maioria desempregados, porém empreendedores, “se viram” e obtém recursos para pagar pela moradia, mas ficam impossibilitados de fazê-lo pela ausência da garantia necessária à boa relação contratual.

Um problema grave que tem possibilidade de ser resolvido pelo Estado de forma bem mais fácil e simples do que pode parecer. Pesquisas revelam que o fiador, tradicional forma de garantia locatícia, a cada dia vem diminuindo sua presença nos contratos de locação. É cada vez menor o número de pessoas que se dispõem a assinar um contrato na condição de fiador.

O seguro, destinado à fiança locatícia, é absolutamente proibitivo para determinada faixa social, bem aceito pelos locadores, mas pouco praticado pelo valor que representa no orçamento das famílias.

O tradicional depósito, equivalente a três meses sobre o valor do aluguel, vem assumindo a dianteira na preferência dos inquilinos, e está presente na maioria dos contratos de locação. Porém, essa garantia é uma reserva financeira ausente no bolso da baixa renda.

Outras formas, como caução e títulos de capitalização, são inexistentes para o público que necessita da moradia.

Se não houver intervenção estatal na busca de uma solução para a garantia locatícia, o problema só tende a se agravar.

Uma das medidas apresentadas como solução pelos corretores de imóveis foi o uso dos valores retidos no Fundo de Garantia por Tempo de Serviço por aqueles que necessitam; afinal, são recursos inertes, que não serão gastos. O pobre tem como prática ser pontual no pagamento de sua moradia, haja vista que a casa, para a família, é prioridade número um.

Sabemos que a moradia é a base fundamental para evitar todos os demais problemas sociais, de saúde, alimentação, educação e, em especial, resgata a autoestima que todos necessitam para vencer qualquer situação. A proteção aos filhos e idosos em uma família passa pela solução da moradia.

Fica o alerta aos parlamentares de todos os níveis, gestores municipais, estaduais e federais: o problema precisa ser trazido à tona. Moradia não é somente com aquisição de uma propriedade imobiliária e a locação pode ser a solução imediata para milhões de desabrigados e moradores de comunidades, sem que o Estado tenha que investir tanto na produção de novos empreendimentos. Falta apenas uma garantia para que o locatário contrate com segurança e tranquilidade. Não há necessidade de investimentos.

Quando o Estado altera a legislação, interferindo nas relações das partes contratantes, em geral, causa mais problemas que soluções. Devemos, sim, atrair o interesse de investidores para a produção de propriedade imobiliária residencial e dar a eles a garantia do recebimento dos valores da locação. Teríamos aí a solução para evitar uma das maiores crises sociais que se avizinham depois de um ano de pandemia.

José Augusto Viana Neto, Presidente do Conselho Regional de Corretores de Imóveis de SP

Plataforma Digital da Lopes cresce mais de 230%

O número de visitantes da nova plataforma digital do Grupo Lopes Consultoria, líder no mercado imobiliário nacional, alcançou cerca de 1 milhão de sessões em março de 2021 contra 300 mil do mesmo período de 2020, representando crescimento de mais de 230%, revela o presidente da Companhia, Marcos Lopes. A nova versão do portal da Lopes foi lançada no final de julho do ano passado e a evolução de sessões nos últimos sete meses atingiu alta de 130%.

Segundo a ferramenta SEMrush, o portal saltou de 5.800 para 33.000 palavras-chave sobre o tema “mercado imobiliário” após a “virada” do site, um crescimento de quase cinco vezes, transformando o Grupo Lopes num dos Top 3 do Google no segmento imobiliário no Brasil.

Essas métricas digitais, afirma Marcos Lopes, “demonstram que foi correta a decisão do Grupo Lopes em investir em inovação e tecnologia para desenvolver sua plataforma digital. Apesar do curto espaço de tempo para que os projetos comecem a dar retorno, já é perceptível sua importância”. Com parte do aporte de R$ 147 milhões captados junto ao mercado em 2019, a empresa criou o Lopes Labs, braço digital formado por um time de 120 colaboradores especialistas em Inovação/TI, Planejamento e Marketing que atuam como uma rede de inteligência conectada em todo o país (Porto Alegre, Curitiba, Florianópolis, São Paulo, Rio de Janeiro, Vitória, Brasília, Salvador, Fortaleza, entre outras cidades).

A decisão de constituir o Lopes Labs foi um passo importante para viabilizar o processo de transformação digital da empresa, reforçando o posicionamento da marca como referência no mercado imobiliário. Envolve a criação de uma plataforma virtual única, oferecendo ao mercado uma gama de serviços inovadores, além de proporcionar inúmeros benefícios aos seus clientes, corretores, franqueados, incorporadoras, sistema financeiro e demais públicos envolvidos na operação. O objetivo é promover o encontro ideal entre cliente, imóvel e corretor usando o poder do digital para otimizar a atuação dos públicos envolvidos na operação e modernizar a experiência do cliente na compra ou venda de um imóvel.

Após o momento mais crítico provocado pela crise econômica e isolamento social causado pela COVID-19 no segundo trimestre de 2020, o Grupo Lopes vem observando uma melhora no mercado imobiliário, principalmente com a retomada de lançamentos de imóveis.

Esse desempenho permitiu que a empresa atingisse Valor Geral de Vendas (VGV) total de R$ 2,6 bilhões no Quarto Trimestre de 2020, alta de 16% em comparação com mesmo período de 2019, considerando suas operações próprias e franquias. No acumulado de 2020, o Grupo Lopes intermediou um VGV total de R$ 7,3 bilhões.

O grupo gerou EBITDA de R$ 58,8 milhões em 2020, aumento de 48% em relação ao ano anterior.

Para este ano, a Companhia projeta aumento de 62% em seu pipeline de lançamentos, o equivalente a R$ 7,4 bilhões, já ajustados pela participação da Companhia nos empreendimentos a serem lançados pelos incorporadores parceiros.

“As iniciativas digitais são hoje prioridade para o Grupo, que constatou uma evolução relevante em indicadores de tráfego e na geração de leads vindos do portal, reforçando a relevância da marca Lopes no mercado imobiliário”, salienta o CDO da Companhia, Joaquim Torres. Para ele, essas ações permitem uma melhor experiência dos clientes, bem como dos corretores associados (Rede Lopes), ampliando a conversão de intermediação e gerando mais receitas.

Segundo Joaquim Torres, “temos um grande ativo na Lopes que nos permite trazer inteligência à operação e melhorar a experiência dos públicos envolvidos – nossa base de dados. Contamos com uma base aproximada de 9 milhões de clientes, 265 mil imóveis cadastrados, com atualização constante e sem duplicidade, e um histórico de décadas de transações realizadas no mercado imobiliário brasileiro. Através da inteligência de dados, conseguimos desenvolver algoritmos que nos ajudam a ser mais eficientes no momento de fazer o “tri-match” entre cliente, imóvel e corretor”.

Arquiteta abre mão de empresa da família e cria startup com 30 mil reais

Cada vez mais os brasileiros têm a vontade de deixar de ser empregado para ser patrão, ter um negócio próprio e, assim, ganhar autonomia para conquistar o seu lugar ao Sol. De acordo com dados divulgados pelo Ministério da Economia, somente em 2020 foram abertas mais de 3 milhões de empresas no país e mais de 1 milhão fechadas, o que deixou um saldo positivo de 2,3 milhões de empreendimentos ativos.

De acordo com levantamento realizado pela CAU (Conselho de Arquitetura e Urbanismo) o Brasil já soma mais de 106 mil arquitetos e urbanistas ativos no país, a maioria deles vive na Região Sudeste. A região Sul possui 22.089 arquitetos, enquanto 8.528 estão no Centro-Oeste, 3.665 no Norte, e 13.149 no Nordeste.

A arquiteta Renata Pocztaruk é uma dessas brasileiras que quis investir no próprio negócio. Filha de pais arquitetos e com escritórios reconhecidos no Sul do país, decidiu trilhar o próprio caminho, trabalhar com decoração, proporcionar qualidade de vida para as pessoas, e abandonou uma trajetória já pronta para colocar, de fato, a mão na massa. Assim surgiu a ArqExpress- startup que inova ao entregar projetos com orçamento total pré-definido pelo cliente e em tempo recorde – com um investimento inicial de R﹩30 mil. Hoje, com cinco anos desde sua fundação, a empresa possui outros braços, como a forte atuação em educação para arquitetos e em 2020 faturou R﹩8 milhões.

Atualmente a ArqExpress já atendeu mais de 5 mil clientes diretamente, com as consultorias e transformações nos lares, e mais de 50 mil atendidos indiretamente, por meio da venda de guias e cursos próprios. Com 5 anos de mercado, possui escritórios próprios em Porto Alegre e Rio de Janeiro, escritórios parceiros em mais 20 cidades e mais de 100 arquitetos certificados pela marca . A meta para 2021 é triplicar novamente o resultado e bater um faturamento de R﹩20 milhões.

“Nosso propósito é mostrar que decoração e bem-estar andam juntos e ter uma casa agradável é necessidade básica para todos, arquitetura não é luxo, e sim uma necessidade. Já foi comprovado que pessoas que vivem melhor tendem a produzir mais, serem mais felizes, além de diminuir a depressão e o nível de estresse. A pandemia provou que as pessoas querem arrumar suas casas e viverem melhor. Estamos criando arquitetura para tudo e para todos”, conclui Renata Pocztaruk.

Além da parte educacional e dos serviços para clientes que buscam renovar suas casas, a ArqExpress oferece o serviço de auxílio ao consumidor, uma consultoria que ajuda a resolver um problema na casa, algo mais pontual, com preços a partir de R﹩300. Já para receber o ambiente totalmente pronto, projetado, o cliente diz quanto pode pagar e a empresa apresenta todas as opções dentro do orçamento estipulado.

Para saber mais sobre a ArqExpress, acesse: http://www.arqexpress.com.br/

Evento inédito vai debater o futuro da Indústria da Construção

A edição de lançamento da Smart.Con, que acontece entre os dias 06 e 07 de julho, será uma plataforma pioneira de disseminação de conhecimento, novas tecnologias, inovação e geração de negócios para profissionais de toda cadeia da Indústria da Construção. Além da participação de empresas inovadoras e startups com produtos e serviços diferenciados, o evento também abrigará uma extensa grade de palestras dividida em quatro pilares (Engenharia, Infraestrutura, Real Estate, e Rental) de conteúdo altamente qualificado. A Smart.Con, que já está com inscrições abertas, é organizada pela Messe Muenchen do Brasil, em parceria com a Sobratema (Associação Brasileira de Tecnologia para Construção e Mineração), e conta com o Grupo AIZ como Patrocinador Diamante.

De acordo com Rolf Pickert, CEO da Messe Muenchen do Brasil, inovação e tecnologia trazem maior produtividade, segurança e qualidade nas obras, e a Smart.Con tem o propósito de mostrar o que existe de mais atual em relação tendências e novidades para o setor da construção.

Nossa grande missão é, em um futuro próximo, sermos a plataforma da América Latina para disseminar inovação, tendências e boas práticas para construtoras, escritórios de engenharia, prestadores de serviços, startups e outros agentes envolvidos nessa importante cadeia de negócios. Queremos mostrar ao visitante que vale a pena investir, pois o retorno é garantido de várias formas“, revela o executivo

Já para o engenheiro Afonso Mamede, presidente da Sobratema, o conceito inovador da Smart.Con possibilita apresentar, de forma dinâmica e abrangente, as tecnologias e as tendências dos pilares Engenharia, Infraestrutura, Real Estate e Rental, com o intuito de levar para os internautas e para os participantes presentes o que existe de mais moderno e avançado no universo da construção e de oferecer um ambiente ímpar para disseminação de conhecimento e interação entre os inúmeros atores da cadeia produtiva.

Na última década, temos visto a chegada cada vez mais rápida ao mercado de novas tecnologias, aumentando a produtividade e segurança da operação, reduzindo custos, estabelecendo práticas de governança corporativa, valorizando ações em torno da preservação ambiental e do bem-estar social e, como consequência, ampliando a rentabilidade das empresas. Ao resultar em tantos benefícios, a adoção de inovações tecnológicas deve ser sempre estimulada como uma prática fundamental de nosso setor. Por isso, a importância deste evento, que preconiza, justamente, promover essa implementação e fomentar o desenvolvimento de todas as cadeias produtivas. Serão dois dias intensos de informações, relacionamento e negócios“, ressalta.

Com uma programação de qualidade, e com grandes nomes da indústria discutindo sobre a aplicação de novas tecnologias no setor, tenho plena convicção que evento será um sucesso“, afirma o CEO da Messe Muenchen do Brasil.

Programação – A programação completa está disponível no site do evento. Ao longo dos dois dias haverá palestras simultâneas com foco nos quatro pilares já mencionados acima. “Serão mais de 30 sessões simultâneas realizadas durante todo o evento, entre apresentações de cases de sucesso e painéis de debate. No total, mais de 60 palestrantes compartilharão seus conhecimentos durante os dois dias de evento“, explica Rolf Pickert.

Para Engenharia serão apresentadas novas tecnologias focadas na engenharia inteligente, pensando na transformação digital desde a fase de projeto até a operação de empreendimentos. Destinado a profissionais das áreas de Engenharia, Projetos, Operações, Novos Negócios, entre outras, de empresas públicas e privadas.

Já para Infraestrutura os participantes poderão acompanhar temas como soluções inteligentes para otimizar prazos, custos, segurança e eficiência no setor de construção pesada.

Em Real Estate os profissionais terão a oportunidade de vivenciar uma nova forma de olhar a construção com perfil imobiliário, focada em novas demandas e possibilidade que têm sido criadas por meio da transformação digital.

E em Rental, serão debatidos temas com foco no uso da locação como ferramenta estratégica para acessar as mais novas tecnologias de forma flexível, o que aumenta a rentabilidade de projetos.

Lembrando que as inscrições para assistir e participar do programa de conteúdo da Smart.Con já podem ser feitas no site oficial do evento, e os participantes poderão assistir e interagir com todo o conteúdo de maneira presencial ou online.

Saiba mais sobre a Smart.Con em www.exposmartcon.com.br

Smart.Con Construction of Tomorrow Technology and Innovation
Data:
 06 a 07 de julho de 2021
Horário: das 10h30 às 18h

Alfa Collab e InstaCasa anunciam parceria para entrada no programa de inovação

O Alfa Collab, programa de inovação aberta do Conglomerado Alfa lançado em novembro de 2020, acertou parceria com a InstaCasa, startup de realidade aumentada para o mercado imobiliário, que agora faz parte do grupo de empresas aceleradas pelo conglomerado.

Com essa parceria, o negócio mira as classes sociais C e D, com o propósito de democratizar o acesso à arquitetura de qualidade. Negócio com alto potencial de escalabilidade.

Para Francisco Perez, diretor de novos negócios e coordenador da Alfa Collab, a InstaCasa traz para o Alfa Collab muito mais do que um excelente exemplo de tecnologia aplicada à venda de lotes. Ele aponta que a startup criou um modelo de negócio inovador partindo de sua sensibilidade especial para com as necessidades e expectativas dos clientes.

“A InstaCasa compartilha do princípio que inspira todo o nosso programa de inovação ao atuar de forma colaborativa com outros atores do ecossistema de inovação. Essas características excepcionais estimulam o nosso Corporate Venture Capital a apoiar a expansão da Instacasa no segmento de financiamento à construção pelo Banco Alfa, e o fornecimento de materiais de construção e decoração pela C&C, empresa integrante do Conglomerado”, aponta o diretor.

“A participação da InstaCasa no Alfa Collab vai nos permitir explorar sinergias estratégicas e conexões do nosso modelo de negócio com as empresas que compõem o grupo do Alfa, que vão desde material de construção até funding para financiamento da construção de casas nos empreendimentos onde atuamos”, completa Maurício Focas Carrer, CEO da InstaCasa.